Danh mục: Hỗ trợ doanh nghiệp

(BGĐT) – Hiệp Hòa, tỉnh Bắc Giang có vị thế “đắc địa” để thu hút đầu tư phát triển công nghiệp và đạt được những thành tựu trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Bên cạnh công nghiệp, dịch vụ, huyện hết sức coi trọng khai thác tiềm năng phát triển nông nghiệp hàng hóa theo hướng chất lượng cao, coi đây như là “bản sắc” của nông thôn hiện đại. 

 

Giàu lên từ nông nghiệp

Cuối năm, tôi trở lại Hiệp Hòa, được kỹ sư Hoàng Tiến Hùng, Trưởng phòng Nông nghiệp huyện trực tiếp đưa đi thăm một số mô hình của ngành nông nghiệp. Cơ sở đầu tiên tôi đến là Hợp tác xã (HTX) nông nghiệp Đồng Tâm 3 ở xã Thường Thắng. Giám đốc HTX là ông Nguyễn Văn Nghiệp – một cựu chiến binh. Sau khi ra quân, ông tham gia công tác địa phương, từng là Phó Chủ tịch UBND rồi Phó Chủ tịch HĐND xã đến năm 2014 mới nghỉ hẳn. Là nói nôm na dân dã thế, chứ ước mơ làm giàu trên chính mảnh đất quê hương khiến ông nghỉ thế nào được! Ông cho rằng, nhà nông nay muốn làm giàu phải thay đổi tập quán canh tác, phải đầu tư chất xám, ứng dụng công nghệ hiện đại… Thế là ông vận động bà con trong thôn góp đất, góp vốn hình thành Tổ hợp tác sản xuất rau quả sạch. Buổi đầu có hơn chục hộ, chủ yếu là họ hàng thân thích tham gia…

Trồng rau thủy canh tại mô hình nông nghiệp công nghệ cao của gia đình anh Lê Công Định, thôn Hương Minh, xã Quang Minh (Hiệp Hòa). Việt Hưng

Những vụ đầu, 2.500 m2 nhà màng trồng dưa vàng, dưa chuột, rau cao cấp và hơn 10 ha ruộng lúa hữu cơ của Tổ hợp tác chưa cho năng suất cao nhưng bảo đảm tiêu chuẩn sạch. Thu nhập của các “cổ đông” cũng cao hơn, sản phẩm có đầu ra ổn định. Nhờ vậy Tổ hợp tác ngày càng phát triển, đến giữa năm 2017 thì chính thức “nâng cấp” thành HTX Nông nghiệp Đồng Tâm 3 với 52 hộ tham gia, do ông Nghiệp làm Giám đốc.

Gạo sạch, rau quả sạch của HTX có bao bì quy chuẩn, có tem truy xuất nguồn gốc, không chỉ có mặt tại nhiều siêu thị ở Bắc Giang, Hà Nội, TP Hồ Chí Minh mà còn xuất khẩu. HTX đang thực hiện hợp đồng với một công ty của Nhật Bản, sản xuất 9 loại xà lách theo công nghệ BLOF. Hôm chúng tôi đến, HTX vừa khởi công xây dựng khu sơ chế theo tiêu chuẩn kỹ thuật do đối tác cung cấp bản vẽ thiết kế. Giám đốc Nghiệp “than thở” đầy hào hứng: Làm cái anh nông nghiệp sạch cũng nhiêu khê tốn kém lắm. Tất cả phải đồng bộ, khép kín chứ chẳng thể lơ mơ. Như rau xà lách, khi thu hoạch, sơ chế tại đây xong phải đóng gói chân không và cho vào nhà bảo quản. Nghĩa là đi kèm với cây rau phải có ba loại nhà: Nhà màng, nhà sơ chế và nhà bảo ôn. Không đồng bộ như thế, đối tác không mua, xin mời anh mang ra chợ mà bán mớ như rau thông thường.

Mô hình trồng dưa lê Hàn Quốc tại HTX nông nghiệp sạch Quang Minh (Hiệp Hòa). Danh Lam

Cơ sở tiếp theo chúng tôi đến là HTX chăn nuôi Trường Thành tại thôn Danh Thượng, xã Danh Thắng. Giám đốc HTX là ông Tô Hiến Thành, cũng là một cựu chiến binh đã suýt soát tuổi lục tuần. Ông Thành có tư tưởng làm ăn lớn khá sớm. Tuy nhiên, ông cũng trải qua nhiều thăng trầm, có lúc trắng tay, nợ nần. Cuối cùng, ông phải bán nhà và vay vốn người thân chuyển sang nuôi lợn. Năm 2015, ông thành lập HTX chăn nuôi Trường Thành gồm 7 trại lợn, một xưởng sản xuất thức ăn. HTX nuôi lợn theo quy trình được kiểm soát khắt khe, bảo đảm tiêu chuẩn Organic… Đến nay, cơ sở sản xuất của HTX có tổng diện tích hơn 5 ha, sử dụng hơn 50 lao động, chủ yếu nuôi lợn thịt theo CNC, mỗi năm xuất chuồng khoảng 1.000 tấn thịt, doanh thu xấp xỉ 12 tỷ đồng.

Ngoài hai mô hình nổi tiếng khắp trong Nam ngoài Bắc kể trên, những năm gần đây Hiệp Hòa còn xuất hiện thêm nhiều mô hình nông nghiệp ứng dụng CNC khá hiệu quả. Chẳng hạn HTX Hoàng Lương chuyên canh rau cần, xuất khẩu sang tận Hàn Quốc để làm món Kim chi nổi tiếng. Bưởi Diễn của HTX Lương Phong chinh phục thị trường Hà Nội. Gạo nếp cái hoa vàng của HTX Thái Sơn đã được Cục sở hữu trí tuệ chứng nhận bảo hộ độc quyền… Đến nay, toàn huyện có 10 sản phẩm được bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa, gắn tem truy xuất nguồn gốc.

 

Phát triển bền vững

Ở Hiệp Hòa đã xuất hiện nhiều điển hình nông dân sản xuất giỏi, giúp nhau làm giàu và giảm nghèo bền vững. Thú vị nhất là chuyện về một “nông dân 8x” trồng khoai lang sạch mua được ô tô, đó là kỹ sư Hoàng Thị Phương, quê ở huyện Yên Dũng. Năm 2005, tốt nghiệp Đại học Nông – Lâm Thái Nguyên, Phương theo chồng cũng là một đồng môn về công tác trong ngành nông nghiệp Hiệp Hòa. Cô kỹ sư trẻ thấy ở đây nhiều hộ bỏ ruộng không trồng cây vụ đông, trong khi các nhà máy chế biến thực phẩm trong vùng lại đang thiếu nguyên liệu để sản xuất bim bim, mì sợi… Cô vận động một số hộ và bạn bè thuê ruộng của hộ dân, ký kết hợp đồng cung ứng và bao tiêu sản phẩm với Công ty Tân Nông để sản xuất khoai tây chế biến Atlantic. Năm 2011, với 10 ha, “liên doanh” của cô cung cấp cho nhà máy 150 tấn nguyên liệu, lợi nhuận khoảng 300 triệu đồng, giải quyết việc làm cho khoảng 50 lao động. Năm 2012, cô mạnh dạn mở rộng quy mô lên 30 ha, cung cấp cho nhà máy gần 500 tấn nguyên liệu, lợi nhuận hơn 1 tỷ đồng, giải quyết việc làm cho gần 150 lao động… Sau 5 vụ khoai, Hoàng Thị Phương đã tậu được chiếc ô tô hơn nửa tỷ đồng.

Cô “nông dân 8x” Hoàng Thị Phương cũng chính là tác giả của mô hình trồng hoa Lilium ở Hiệp Hòa. Sau khi trồng thử thành công với hiệu quả trung bình khoảng 150 triệu đồng mỗi sào, Phương đề nghị lãnh đạo huyện cho nhân rộng mô hình tại một số hộ dân. Sau 4 năm, đến nay cây hoa Lilium đã được hơn 10 hộ ở thị trấn Thắng và các xã: Hoàng Vân, Đức Thắng, Xuân Cẩm, Đoan Bái… lựa chọn sản xuất. Vài năm gần đây, hoa Lilium Hiệp Hòa đã có mặt ở thị trường Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc. Ấy là chuyện của dăm năm trở về trước, khi cô kỹ sư Hoàng Thị Phương còn là Trạm trưởng Trạm Khuyến nông huyện và sau đó là Phó Chủ tịch UBND xã Hoàng An. Còn bây giờ Phương là Chủ tịch Hội Nông dân huyện trẻ nhất tỉnh.

Được biết, thời gian tới, huyện tiếp tục thành lập thêm 2 HTX kiểu mới. Để các HTX hoạt động hiệu quả, huyện tiếp tục dồn điền đổi thửa, bố trí kinh phí xây dựng nhà lưới, hạ tầng giao thông, thủy lợi… Tạo điều kiện cho doanh nghiệp vào cung ứng giống, phân bón, ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm. Tháng 8-2018, UBND huyện chủ trì thành lập Hội quán nhà màng CNC tại HTX Đồng Tâm 3 để liên kết các nông dân trong huyện. Đây là yếu tố quan trọng bảo đảm cho phát triển bền vững.

Hiệp Hòa có vị thế “đắc địa” để thu hút đầu tư phát triển công nghiệp. Những năm gần đây, huyện đã đạt được nhiều thành tựu trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tăng tỷ trọng các ngành công nghiệp – xây dựng. Tuy vậy, huyện vẫn hết sức coi trọng phát triển nông nghiệp hàng hóa theo hướng chất lượng cao, coi đó như là “bản sắc” của nông thôn hiện đại. Và những nhân tố tích cực như Giám đốc Tô Hiến Thành, Nguyễn Văn Nghiệp, kỹ sư Hoàng Thị Phương… cùng hàng trăm ông chủ, bà chủ của các mô hình sản xuất nông nghiệp sạch khác là những gương mặt tiêu biểu của “nông dân thời 4.0” ở huyện Hiệp Hòa hôm nay.

 

                                                                                                                                                    Nguồn: Báo Bắc Giang Điện Tử

(BGĐT) – Vừa qua, chúng tôi được thăm, khảo sát vùng trọng điểm nông nghiệp tại Nhật Bản. Qua chuyến đi, các thành viên thấy được kinh nghiệm sản xuất nông sản theo chuỗi ở xứ sở hoa anh đào.

Điểm đầu tiên đoàn đến thăm là vùng sản xuất, chế biến hồng khô tại vùng Ichida Kaki. Nơi đây có nhiệt độ cao hơn so với vùng lân cận. Nhiệt độ khi thu hoạch hồng (cuối tháng 10) dưới 15 độ C, không có tuyết và không mưa. Nhiệt độ ngày, đêm chênh lệch khá lớn làm cho hồng ngọt hơn. 

Đoàn công tác thăm vùng nuôi bò Kagoshima.

Theo giới thiệu của đại diện Hiệp hội hợp tác xã (HTX) nông nghiệp Minami Shinshu, hồng của HTX có từ 500 năm trước và người dân bán hồng khô từ cách đây 100 năm. Sản phẩm này nổi tiếng khắp nơi, xuất khẩu sang Malaysia, Hồng Kông, Thái Lan, Đài Loan và một lượng nhỏ vào Việt Nam. 

Hồng khô đã đăng ký thương hiệu ở Hồng Kông, Đài Loan và đang hoàn tất thủ tục đăng ký ở Việt Nam, Thái Lan. Sở dĩ trên thị trường không có hồng tươi Ichida Kaki là vì hồng tươi vị chát, người tiêu dùng không mua. Do đó, phải áp dụng biện pháp chế biến thành hồng khô có độ ngọt, mềm, dẻo, màu hổ phách.

Điểm đáng lưu ý là cách tổ chức sản xuất hồng khá khoa học. Hiệp hội có 30 nghìn thành viên, trong đó 2 nghìn hội viên trồng và chế biến hồng. Hiệp hội thành lập nhà máy chế biến, các công ty kinh doanh hồng; có 18 nhân viên làm nhiệm vụ phổ biến, hướng dẫn hội viên trồng, chế biến hồng. Hiệp hội mua hồng khô từ hộ sản xuất, tiến hành kiểm tra và đóng gói. 

Tùy thuộc vào nơi mua sản phẩm yêu cầu mà đóng gói khác nhau, có thể là túi, khay… miễn sao thuận tiện cho người sử dụng. Việc tiêu thụ do các công ty đảm nhiệm. Tiền lãi từ bán hồng sẽ trích trả cho hộ dân. Cũng có những hộ tự sản xuất, đóng gói sản phẩm song trước khi đóng gói, sản phẩm phải được kiểm tra bởi Hiệp hội. Trên mỗi bao bì sản phẩm có mã số thành viên (dù là Hiệp hội hay hộ đóng gói), được gắn tem GI (tem bảo hộ dưới hình thức chỉ dẫn địa lý) do Hiệp hội cung cấp. Vì vậy, sẽ truy xuất nguồn gốc dễ dàng, tiện cho quản lý.

Ngoài hồng, Hiệp hội còn kinh doanh các mặt hàng xăng dầu, siêu thị, bảo hiểm. Các thành viên tham gia tuân thủ việc đóng góp cổ phần nên hiệp hội có nguồn vốn khổng lồ, không nhận bất kỳ sự hỗ trợ kinh phí nào từ Nhà nước.

Trong chuyến đi, đoàn cũng đến vùng nuôi bò lông đen tỉnh Kagoshima. Toàn tỉnh có 8 nhà máy giết mổ bò, trung bình thịt 40 con/ngày. Mỗi con đều được gắn mã số định danh nên dễ dàng truy xuất nguồn gốc. Ngoài bò, hồng, các vùng nông sản của Nhật Bản như: Cá hồi Miyagi, rau, củ, quả… đều được liên kết sản xuất chặt chẽ theo kế hoạch. Qua tiếp xúc, trò chuyện, chúng tôi nhận thấy, thành viên tham gia hội sản xuất đều là những người rất tâm huyết với nghề.

Sau đợt công tác, soi rọi vào điều kiện ở Bắc Giang cho thấy, chúng ta đã thành lập được các hội sản xuất, tiêu thụ nông sản nhưng vẫn làm theo phong trào, chưa đi vào thực chất nên hiệu quả chưa cao. Quản lý bao bì, nhãn mác lúng túng. Một số hội thành lập chủ yếu hoạt động nhờ tiền ngân sách. 

Sản xuất nông nghiệp mà sản phẩm càng nhiều thì tạo ra giá trị hàng hóa càng lớn nhưng ít HTX nông nghiệp trong tỉnh làm được điều này bởi năng lực bộ máy quản lý còn hạn chế, chưa phát triển được thành viên, khó mở rộng quy mô. Một cái khó nữa là sản phẩm của bà con làm ra không có doanh nghiệp đỡ đầu; tình trạng phá hợp đồng bao tiêu sản xuất diễn ra phổ biến.

Do vậy, để hình thành các mô hình sản xuất nông nghiệp theo chuỗi khép kín, chúng ta cần phải khắc phục bằng được những hạn chế trên. Tuân thủ nghiêm ngặt từng khâu; tổ chức sản xuất một cách bài bản. Quy tụ thành viên thực sự tâm huyết vào hội. Có như vậy mới từng bước tăng hiệu quả nông sản, không để xảy ra tình trạng “được mùa rớt giá”.

 

                                                                                             Nguồn: Nguyễn Văn Xuất (Sở Khoa học và Công nghệ Bắc Giang)

(BGĐT) – Sau khi Hiệp định đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) chính thức có hiệu lực thi hành, để chủ động nắm bắt những cơ hội do Hiệp định mang lại,  nhiều doanh nghiệp (DN) trên địa bàn tỉnh Bắc Giang đã tích cực đổi mới, sáng tạo, có kế hoạch xây dựng năng lực cạnh tranh, nâng cao uy tín thương hiệu và chất lượng sản phẩm.

Tiếp tục đầu tư, mở rộng nhà xưởng

Ngay khi Hiệp định CPTPP được ký kết, Công ty cổ phần Tổng Công ty May Bắc Giang BGG đã xây dựng thêm 2 xưởng sản xuất tại xã Phi Mô và Nghĩa Hòa (Lạng Giang). Ông Nguyễn Hữu Phải, Chủ tịch HĐQT Công ty thông tin: “Chúng tôi đã đầu tư dây chuyền may hiện đại, ứng dụng các loại máy cắt, may tự động, theo công nghệ 4.0. Hiện, các công đoạn xây dựng nhà xưởng, lắp đặt máy móc đã cơ bản hoàn thành, Công ty đang có nhu cầu tuyển dụng khoảng 2 nghìn lao động, đi vào hoạt động từ cuối quý I-2019″. 

Dây chuyền sản xuất của Công ty cổ phần Tổng Công ty May Bắc Giang LGG (Lạng Giang).

Tương tự, Công ty cổ phần Tổng Công ty May Bắc Giang LGG (Lạng Giang) cũng có kế hoạch mở rộng xưởng sản xuất tại xã Nghĩa Hòa (Lạng Giang) và phường Xương Giang (TP Bắc Giang), đồng thời, tuyển dụng thêm 2 nghìn lao động đáp ứng đơn hàng mới.

Với phương châm mỗi xã có một xưởng may, đưa dây chuyền đến tận tay người lao động, Công ty cổ phần May Tín Hưng (TP Bắc Giang) đang đầu tư hàng chục tỷ đồng, đưa 10 xưởng may tại TP Bắc Giang, Yên Dũng, Lạng Giang, Hiệp Hòa, Yên Thế và Lục Nam vào hoạt động, sử dụng hơn 1 nghìn công nhân. 

Ông Trương Viết Công, Chủ tịch HĐQT Công ty cho biết, việc thuê lại địa điểm sản xuất của các đơn vị khác, chia nhỏ dây chuyền tại các vùng nông thôn sẽ giúp Công ty tiết kiệm thời gian hoàn thiện thủ tục đầu tư. Bên cạnh đó, xưởng may được xây dựng ở khu vực này còn giúp thu hút, cạnh tranh lao động tại chỗ, DN sớm ổn định sản xuất, đáp ứng nhu cầu xuất khẩu các đơn hàng.

Từ năm 2018 đến nay, toàn tỉnh đã thu hút 75 dự án; cấp điều chỉnh gần 150 dự án. Các dự án cấp mới và điều chỉnh chủ yếu thuộc các ngành may mặc, công nghiệp phụ trợ, những ngành được hưởng lợi từ việc giảm thuế xuất, nhập khẩu. Đây được coi là điểm thuận lợi, đón đầu những cơ hội mới từ Hiệp định mang lại.

 

Hội nhập sâu rộng

Không chỉ đầu tư, mở rộng nhà xưởng sản xuất, kinh doanh, các DN còn chú trọng chăm lo đời sống, nâng cao thu nhập cho người lao động. Bà Nguyễn Thị Thu Hương, Trưởng phòng Xuất nhập khẩu (Công ty cổ phần Tổng Công ty May Bắc Giang LGG) chia sẻ, trước khi ký hợp đồng cung cấp đơn hàng, các DN đối tác đều yêu cầu bên thứ ba độc lập đánh giá năng lực nhà máy. 

Trong đó, tiêu chí môi trường làm việc và quyền lợi của người lao động luôn là cơ sở quan trọng. Để đáp ứng, Công ty đã tích cực đầu tư, cải thiện môi trường làm việc. Ngoài ra, Công ty còn phát động phong trào thi đua lao động sản xuất trong năm với phần thưởng gồm các phần quà có giá trị, tạo môi trường lao động hăng say, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.

Ông Nguyễn Cường, Phó Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư đánh giá, Hiệp định CPTPP là cú hích lớn, làm thay đổi thể chế, chính sách, phá bỏ hàng rào thuế quan, giúp thay đổi hệ thống pháp luật cho phù hợp với xu hướng phát triển chung của các nước. Để chủ động đón bắt cơ hội, mở rộng tiêu thụ sản phẩm đến các thị trường mới, các DN cần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm; bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm, chứng minh nguồn gốc, xuất xứ hàng hóa. 

“Nhằm giúp các DN may mặc phát huy lợi thế, hội nhập sâu rộng khi tham gia CPTPP, Sở Kế hoạch và Đầu tư đang đánh giá, xem xét lựa chọn một số DN đầu tư tiềm năng phát triển ngành dệt, nhuộm; sản xuất linh, phụ kiện may mặc trên địa bàn tỉnh. Các dự án sẽ cung ứng sản phẩm đầu vào, giúp các DN hưởng lợi, nâng cao hơn nữa giá trị sản phẩm”, ông Nguyễn Cường nói.

 

                                                                                                                                                    Nguồn: Báo Bắc Giang Điện Tử

(Chinhphu.vn) – Xuất khẩu sản phẩm tới hơn 30 nước, trong đó có các thị trường khó tính như EU, Hoa Kỳ, Nhật Bản, dừa Lương Quới đang từng bước trở thành thương hiệu về sản phẩm dừa hàng đầu thế giới.

Bến Tre là địa phương có tiềm năng lớn về chế biến và xuất khẩu dừa.

Từ một công ty tư nhân ở một tỉnh nghèo phía Nam Việt Nam, không dồi dào tiền bạc, khẳng định không dựa trên thế lực hay “quan hệ thân hữu”, ông Cù Văn Thành, Chủ tịch HĐTV, Giám đốc Công ty TNHH chế biến dừa Lương Quới cho biết: Chúng tôi chỉ tập trung làm cho được một việc là “làm giấy thông hành đi toàn thế giới” và đến nay Công ty đã làm được điều đó.

Năm 1996, doanh nghiệp tư nhân ép dầu Lương Quới được thành lập, là nền móng của Công ty Lương Quới hiện nay. Giờ, Công ty có nhà máy sản xuất với diện tích trên 5 hecta, cung ứng ra thị trường hơn 50.000 tấn sản phẩm mỗi năm gồm nước dừa UHT, nước cốt dừa đóng lon, dầu dừa nguyên chất, dầu dừa tinh luyện, cơm dừa nạo sấy, bơ dừa, dừa sấy giòn… bằng nhãn hiệu Vietcoco.

Công suất nhà máy đạt 600.000 trái/ngày, cung cấp ra thị trường từ 10-15 container/ngày cho các dòng sản phẩm nước dừa Vietcoco đóng lon, dầu dừa nguyên chất hữu cơ, dầu dừa tinh luyện Vietcoco. Sản phẩm công ty dành 90% cho xuất khẩu và 10% tiêu thụ trong nước.

Chỉ tính riêng doanh thu, năm 2018, Công ty vượt ngưỡng nghìn tỷ, đạt 1.038,3 đồng, tăng 6,1 lần so với năm 2013 (170 tỷ đồng) và tăng 24% so với năm 2016 (838,4 tỷ đồng).

 Công ty liên tục được Bộ Công Thương xét chọn đạt danh hiệu “Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín” từ năm 2013 đến nay; là một trong 17 doanh nghiệp toàn quốc nhận Giải vàng Giải thưởng chất lượng quốc gia năm 2017 theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ.

Sau đó, Công ty được trao danh hiệu Thương hiệu quốc gia năm 2018 theo quyết định của Bộ trưởng Bộ Công thương cho 97 doanh nghiệp.

Công ty cũng được Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) trao tặng danh hiệu “Doanh nghiệp tiêu biểu Đồng bằng sông Cửu Long năm 2017” và ông Cù Văn Thành được trao tặng danh hiệu “Doanh nhân năng động sáng tạo Đồng bằng sông Cửu Long năm 2017”.

Theo chiến lược phát triển, Công ty đặt mục tiêu đến năm 2020 trở thành 1 trong 50 công ty chế biến sản phẩm từ quả dừa lớn nhất Châu Á- Thái Bình Dương.

Vậy Lương Quới có những “bí quyết” gì đặc biệt để có được thành công như vậy?

Nắm bắt xu hướng phát triển thực phẩm hữu cơ cao cấp trên thế giới, công ty chế biến Dừa Lương Qưới đã đầu tư phát triển nguồn nguyên liệu dừa hữu cơ đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt quốc tế và được các tổ chức quốc tế chứng nhận.

Để có vườn dừa đạt tiêu chuẩn quốc tế, Công ty phối hợp với các trung tâm kỹ thuật giống cùng người nông dân hình thành nên chuỗi canh tác hiệu quả từ khâu xử lý đất, ươm chọn giống, chăm sóc cây bằng phân hữu cơ cho đến khi thu hoạch.

Việc phát triển các sản phẩm hữu cơ với sự kiểm định của các tổ chức quốc tế là tấm “visa” có giá trị để các sản phẩm của Lương Quới thâm nhập thị trường quốc tế, kể cả các thị trường khó tính như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản.

Cùng với đó, Công ty luôn cố gắng chế biến các sản phẩm có chất lượng vươn tầm thế giới. Cam kết của Công ty về chất lượng là: “Tạo ra những sản phẩm tốt nhất với chất lượng cao nhất để phục vụ cộng đồng”, với hệ thống chế biến dừa hiện đại, công nghệ tiên tiến nhất thế giới.

Một ví dụ, với sự hỗ trợ từ “Chương trình đổi mới công nghệ Quốc gia đến năm 2020” của Bộ Khoa học và Công nghệ, Công ty đã đầu tư áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ “Ứng dụng công nghệ không gia nhiệt trong chiết tách dầu dừa tinh khiết”. Đây là lần đầu tiên ở Việt Nam có một công trình nghiên cứu khoa học có hệ thống và ứng dụng thành công về công nghệ chiết tách VCO (Virgin Coconut Oil) từ dừa tươi theo phương pháp ly tâm, không sử dụng nhiệt độ cao, không sử dụng hóa chất.

Không ngừng nghiên cứu, sáng tạo sản phẩm mới khác biệt và đột phá, chất lượng vươn tầm quốc tế từ quả dừa bằng lòng đam mê và sự quyết tâm cao chính là bí quyết quan trọng để Công ty gia nhập đội ngũ doanh nghiệp thế giới.

Cùng với đó, có được những thành quả như hiện nay, Công ty chế biến Dừa Lương Quới đã nỗ lực duy trì triết lý kinh doanh gắn với trách nhiệm xã hội (CSR). Đạo đức kinh doanh của Công ty hể hiện qua cam kết: “Tôn trọng và tuân thủ các giá trị và tiêu chuẩn về đạo đức trong kinh doanh và trong xã hội. Công bằng với người lao động, khách hàng, đối tác và các bên có liên quan”.

Bên cạnh việc chăm lo cho người lao động của công ty thì đóng góp cho xã hội cũng được lãnh đạo công ty xem như nghĩa vụ và trách nhiệm. Công ty thường niên thực hiện các hoạt động hỗ trợ về giáo dục cho các địa phương trong vùng nguyên liệu của công ty, nhằm giúp các em học sinh nghèo gặp nhiều khó khăn có điều kiện vươn lên trong học tập.

Một bài học khác của Lương Quới là phát triển thương hiệu, xây dựng mạng lưới phân phối trong nước và quốc tế. Một cách tiếp cận truyền thống nhưng rất hiệu quả, là Công ty đã sắp xếp tham gia hầu hết các hội chợ, triển lãm lớn trong nước và các thị trường trọng điểm quốc tế với mật độ dày đặc. Hiệu quả của việc này khá rõ nét, đã góp phần giúp doanh thu của Công ty trong 5 năm (2013- 2018) tăng gấp 6 lần.

Từ một trái dừa bình thường, chỉ có giá trị giải khát ở Việt Nam, với sự năng động, sáng tạo, trí tuệ và lao động miệt mài của tập thể lao động Công ty, sản phẩm dừa Lương Quới đã trở thành thương hiệu quốc gia và đang từng bước trở thành thương hiệu về sản phẩm dừa hàng đầu thế giới.

Chỉ qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển, từ một xưởng ép dừa thủ công trở thành Công ty TNHH chế biến dừa Lương Quới với các dây chuyền sản xuất hiện đại, doanh thu trên 1.000 tỷ đồng, sản phẩm đạt chuẩn quốc tế được xuất khẩu tới hơn 30 nước trên thế giới, có mặt tại các chuỗi siêu thị lớn của thế giới, đây là bước phát triển có tính chất “nhảy vọt”, “thần kỳ” của một doanh nghiệp tư nhân Việt Nam trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế.

Từ hành trình gia nhập đội ngũ doanh nghiệp thế giới của Lương Quới, chúng ta có thể rút ra không ít bài học kinh nghiệm đáng suy ngẫm.

 

                                                                                              Nguồn: CEO Đặng Đức Thành (Cổng Thông tin điện tử Chính phủ)

(Chinhphu.vn) – Tỷ lệ phân luồng doanh nghiệp xuất nhập khẩu hiện tại đang là luồng xanh-miễn kiểm tra hồ sơ hàng hoá chiếm đa số với 60%, vàng 35%, đỏ 5%, đây là tỷ lệ phù hợp với thông lệ quốc tế và tương đồng với các quốc gia khác.

Ông Hoàng Việt Cường, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan phát biểu tại Hội thảo – Ảnh: VGP/Thu Lê

Đây là thông tin được chia sẻ tại Hội thảo lấy ý kiến hoàn thiện cơ chế đánh giá tuân thủ của doanh nghiệp trong hoạt động xuất nhập khẩu do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt nam (VCCI) phối hợp cùng Tổng cục Hải quan tổ chức ngày 4/12, tại Hà Nội.

Ông Hoàng Việt Cường, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan cho biết, phương pháp quản lý rủi ro đã được ngành hải quan áp dụng từ lâu và cũng là biện pháp hầu hết các nước tiên tiến đang làm, được đánh giá là phương pháp tối ưu hoá nguồn ngân lực, triển khai hiệu quả công tác quản lý kiểm tra kiểm soát.

Với phương pháp này, cơ quan kiểm tra không kiểm tra tất cả các giao dịch mà dựa trên cơ sở đánh giá sự tuân thủ pháp luật để phân loại, chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm. “Tỷ lệ phân luồng hiện tại đang là luồng xanh- miễn kiểm tra hồ sơ hàng hoá chiếm đa số với 60%, vàng 35%, đỏ 5%, đây là tỷ lệ phù hợp với thông lệ quốc tế”.

“Tuy nhiên, thực hiện rà soát theo tinh thần Nghị quyết 19 của Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành công khai phương pháp quản lý, đồng thời tăng tính minh bạch, rõ ràng để doanh nghiệp biết được việc đánh giá, quản lý được thực hiện như thế nào, Tổng cục Hải quan đang soạn thảo Dự thảo Thông tư quy định tiêu chí đánh giá tuân thủ và tổ chức đánh giá tuân thủ pháp luật của các doanh nghiệp trong quản lý hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu, quá cảnh hàng hoá”, ông Cường cho biết.

Theo đó, hiện ngành hải quan đang đánh giá, phân loại các doanh nghiệp thành 3 loại, phân thành 7 hạng, dự kiến sẽ phân thành 4 loại: Tuân thủ cao, trung bình, thấp và không tuân thủ.

Trên cơ sở đó, sẽ áp dụng những ưu đãi hoặc thắt chặt quản lý để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp và đồng thời tăng cường kiểm soát gian lận.

“Thực hiện tốt phương pháp này sẽ đem lại lợi ích cho cơ quan hải quan, tạo thuận lợi tối đa cho cộng đồng doanh nghiệp. Việc minh bạch tiêu chí sẽ hạn chế việc cán bộ công chức thực hiện sai, cũng là để doanh nghiệp biết và tuân thủ, khắc phục những điểm chưa chuẩn, hướng đến môi trường kinh doanh bình đẳng, lành mạnh”, ông Cường khẳng định.

Ông Quách Đăng Hoà, Cục Trường Cục Quản lý rủi ro (Tổng cục Hải quan), cho biết thêm, các yếu tố vi phạm của doanh nghiệp sẽ được xem xét dựa trên 3 yếu tố: Tần suất, mức độ và phạm vi thời gian chiếu theo pháp luật hải quan, thuế và pháp luật về quản lý chuyên ngành trên lĩnh vực hải quan.

Các doanh nghiệp ngay khi có hoạt động xuất nhập khẩu sẽ được đánh giá ở mức 3 – mức tuân thủ thấp, sau đó dần dần sẽ được tính thêm điểm tuân thủ theo thời gian và tần suất hoạt động. “Điều này tránh được việc nhiều doanh nghiệp lợi dụng việc thành lập doanh nghiệp để gian lận, một năm chỉ phát sinh 1-2 tờ khai hải quan mà được đưa vào ‘Tuân thủ cao’ thì không phù hợp”, ông Hoà lý giải.

Đáng chú ý, quy định về hợp tác trao đổi cung cấp thông tin của doanh nghiệp với cơ quan hải quan phục vụ đánh giá tuân thủ là điểm mới của văn bản luật này nhằm bảo đảm tạo thuận lợi và tăng cường hợp tác trong cung cấp thông tin, tăng tính kết nối giữa doanh nghiệp và cơ quan Nhà nước.

Theo đó, cơ quan quản lý không thu thập tất cả thông tin của doanh nghiệp mà chỉ tập trung vào các tiêu chí cụ thể, cũng không trực tiếp đến doanh nghiệp mà thực hiện thu thập qua Cổng Thông tin điện tử Hải quan và thông qua kênh này thẩm định, trao đổi với doanh nghiệp.

Việc thực hiện đánh giá tuân thủ được thực hiện định kỳ vào 0h hằng ngày trên cơ sở hệ thống thông tin quản lý rủi ro tự động tích hợp và đưa ra kết quả.

“Việc đánh giá tuân thủ có thể thay đổi hằng ngày. Một doanh nghiệp hôm này được xếp hạng tuân thủ ngày hôm sau có thể là không tuân thủ dựa vào các thông tin cập nhật hoặc ngược lại”, ônh Hoà cho biết.

Ngoài ra, hệ thống dữ liệu đánh giá tuân thủ cũng được cập nhật từ thực tế kiểm tra hàng hoá và kiểm tra sau thông quan.

Ảnh: VGP/Thu Lê

Ông Vũ Chu Hiền, Trọng tài viên, Trung tâm Trọng tài quốc tế Việt Nam đánh giá cao nỗ lực của cơ quan soạn thảo trong việc đưa ra các quy định công khai, minh bạch, chi tiết. Tuy nhiên, tại Dự thảo, việc đánh giá xếp hạng theo các tiêu chí do “cơ quan hải quan” chủ trì thực hiện với sự tham gia của “các cơ quan, đơn vị chức năng thuộc Bộ Tài Chính và các tổ chức, cá nhân có liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu”.

“Cần nêu rõ các cơ quan, tổ chức này là những cơ quan nào cụ thể để tránh việc phải lấy đánh giá của quá nhiều cơ quan có thẩm quyền nhưng lại không phải là cơ quan chuyên môn trong một lĩnh vực cụ thể nhất định để đưa ra nhận xét đánh giá”.

Bên cạnh đó, theo ông Hiền, Dự thảo chưa nêu được trách nhiệm của chính các cơ quan quản lý, chế tài cụ thể với những hành vi sai khi thực thi công vụ của các cơ quan này gây tổn thất cho doanh nghiệp.

“Trong những trường hợp đó, doanh nghiệp chỉ có thể đề nghị rút lại quyết định cưỡng chế, còn tổn thất phải tự chịu. Cần có sự bình đẳng bắt đầu từ những bước đầu tiên như soạn thảo văn bản pháp luật”, ông Hiền nêu quan điểm.

Bà Đặng Thị Bình An, Giám đốc Công ty tư vấn C&A đánh giá: “Dự thảo Thông tư đã đáp ứng được mong muốn của rất lớn của cộng đồng doanh nghiệp là biết mình được xếp loại gì, tiêu chí đánh giá như thế nào. Tỏ rõ thiện chí của cơ quan hải quan muốn đồng hành cùng doanh nghiệp vì sự phát triển đất nước”.

Tuy nhiên, tên gọi của Thông tư quy định quản lý “hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu, quá cảnh hàng hoá” còn khá rộng, liên quan đến nhiều bộ, ngành, cần được điều chỉnh lại cho phù hợp.

“Doanh nghiệp rất quan tâm đến việc mình được đánh giá như thế nào nên Ban soạn thảo nên lựa chọn, đưa ra tiêu thức gọn gàng, đơn giản, dễ hiểu, dễ nhớ hơn”.

Bà Tạ Thị Vân Hà, Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam, đề nghị cơ quan hải quan cần xem xét bổ sung thêm tiêu chí kế thừa lịch sử tuân thủ của doanh nghiệp.

“Nếu không có kế thừa sẽ không công bằng với các doanh nghiệp tuân thủ tốt. Cần có thang điểm đánh giá với từng tiêu chí cụ thể thay vì đưa tiêu chí chung chung. Trước khi ban hành cũng cần thêm các đánh giá thực tiễn để không đánh tụt hạng các doanh nghiệp tốt”.

Tại hội thảo, nhiều đại diện các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ bày tỏ trăn trở khi doanh nghiệp mình một năm chỉ phát sinh 50 – 60 tờ khai hải quan, chiếu theo quy định sẽ bị xếp vào mức độ 3 – tuân thủ thấp, như vậy có công bằng với các doanh nghiệp nhỏ hay không?

Hay một số ý kiến cho rằng việc huỷ tờ khai hải quan là không tránh khỏi trong hoạt động xuất nhập khẩu và còn tuỳ thuộc vào đặc thù của từng ngành, nếu đưa số lượng tờ khai bị huỷ thành một tiêu chí đánh giá mức độ tuân thủ cần phải xem xét kỹ, xây dựng cách đánh giá phù hợp để không gây khó cho doanh nghiệp.

 

                                                                                                                     Nguồn: Thu Lê (Cổng Thông tin điện tử Chính phủ)

(Chinhphu.vn) – Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) và Công ty The Boston Consulting Group (BCG)  vừa tổ chức “Lễ khởi động dự án Chuyển đổi mô hình mô hình Ngân hàng bán lẻ (RTOM)”. Đây là một trong những bước đi quan trọng nhằm hiện thực hóa mục tiêu của Vietcombank trở thành Ngân hàng bán lẻ số 1 tại Việt Nam, đứng đầu về mức độ hài lòng của khách hàng.

Tại buổi lễ, nhóm triển khai dự án hai bên Vietcombank và BCG đã trình bày tổng quan về phạm vi dự án, các mục tiêu của từng cấu phần cùng tiến độ và điều kiện thực hiện.

Đại diện 2 bên tại Lễ Khởi động.

Thay mặt cho Ban điều hành, ông Phạm Quang Dũng – Tổng Giám đốc Vietcombank khẳng định: Nằm trong chiến lược tổng thể và dài hạn, hoạt động bán lẻ luôn được xác định là một trong các trụ cột kinh doanh của Vietcombank. Trong những năm vừa qua, dù chưa vận hành dự án nhưng tốc độ tăng trưởng các hoạt động bán lẻ từ huy động vốn, tín dụng tới dịch vụ luôn ở mức rất cao, góp phần đem lại mức độ đóng góp ngày càng quan trọng của hoạt động bán lẻ trong kết quả kinh doanh toàn ngân hàng. Lựa chọn BCG – tổ chức tư vấn quốc tế hàng đầu thế giới để triển khai dự án, Vietcombank kỳ vọng BCG sẽ mang những thông lệ tốt nhất trên thị trường quốc tế và khu vực để hoạt động bán lẻ của Vietcombank không chỉ phù hợp với thị trường và khách hàng Việt Nam mà còn đạt tới chuẩn mực quốc tế. Ban triển khai dự án của Vietcombank với hơn 60 thành viên từ các phòng, ban chuyên môn thể hiện sự quyết tâm của Vietcombank để triển khai thành công dự án này.

Thay mặt cho đơn vị tư vấn BCG, ông Federico Burgoni – Giám đốc BCG Singapore kiêm Trưởng Bộ phận tư vấn các định chế tài chính khu vực Đông Nam Á, Lãnh đạo cấp cao dự án và ông
Christopher Malone – Tổng Giám đốc BCG Việt Nam, Giám đốc dự án khẳng định: Với uy tín và kinh nghiệm thực hiện tư vấn thành công đối với các tập đoàn, doanh nghiệp tại Việt Nam cũng như nhiều dự án chuyển đổi hoạt động ngân hàng trong khu vực Đông Nam Á, BCG cam kết dành nguồn lực tốt nhất để triển khai thành công dự án RTOM tại Vietcombank. Đây được xác định là dự án quan trọng nhất của BCG tại Việt Nam giai đoạn 2019-2020.

Phát biểu tại buổi lễ khởi động dự án, ông Nghiêm Xuân Thành – Chủ tịch Hội đồng quản trị Vietcombank khẳng định dự án sẽ nhận được sự chỉ đạo sát sao của Ban lãnh đạo Vietcombank, yêu cầu tất cả các đơn vị trong hệ thống Vietcombank nghiêm túc phối hợp với tư vấn đồng thời đề nghị BCG có các nỗ lực tối đa, bố trí nhân sự chất lượng nhất để đưa ra các giải pháp thiết thực giúp cho hoạt động bán lẻ của Vietcombank không chỉ đạt được mục tiêu kỳ vọng vào 2020 mà sẽ phát triển bền vững. Các sáng kiến cần được dựa trên sự nghiên cứu đầy đủ, thấu đáo văn hóa của khách hàng Việt Nam, văn hóa của Vietcombank bên cạnh các chuẩn mực khu vực và quốc tế.

 

                                                                                                                 Nguồn: Anh Minh (Cổng Thông tin điện tử Chính phủ)

Trong đợt tuyển mộ tới, Amazon muốn tìm được 100 nhà cung cấp chủ yếu các mảng thủ công mỹ nghệ, dệt may, da giày, hàng tiêu dùng.

Sau khi ký hợp tác hôm 24/1, Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) và Amazon Global Selling vừa công bố sẽ tuyển chọn 100 doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia chương trình “Hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh xuất khẩu thông qua Amazon”. Hai phía xác nhận, cách thức để doanh nghiệp tham gia sẽ được công bố chi tiết tại sự kiện vào 27/2 tại Hà Nội và 1/3 tại TP HCM.

Theo Amazon Global Selling, chương trình lần này sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giải pháp xuất khẩu toàn diện cùng cơ sở hạ tầng logistics, thông qua 175 trung tâm hoàn thiện đơn hàng, đưa sản phẩm đến 185 quốc gia và khu vực. Nhà bán hàng có thể trực tiếp tiếp cận hơn 300 triệu tài khoản người mua trên toàn cầu, trong đó có hơn 100 triệu khách hàng Prime tại nhiều thị trường của Amazon.

“Trong bối cảnh thị trường thế giới có nhiều thay đổi, Việt Nam lại có trên 700.000 doanh nghiệp, trong đó có đến 98% là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, nên ngoài các phương thức xúc tiến thương mại truyền thống như giao thương, đi hội chợ nước ngoài thì việc đẩy mạnh thương mại điện tử là vô cùng cần thiết”, Cục trưởng Xúc tiến thương mại Vũ Bá Phú nói vào cuối tháng trước.

Hàng thủ công mỹ nghệ, dệt may, da giày, tiêu dùng Việt Nam có cơ hội bán trên Amazon. Ảnh: EPA

Lý giải việc chọn Việt Nam là thị trường phát triển, ông Bernard Tay – Giám đốc Amazon Global Selling khu vực Đông Nam Á, cho biết Amazon thấy tiềm năng phát triển rất lớn, nhất là tinh thần khởi nghiệp của giới trẻ Việt Nam.

“Các doanh nghiệp Việt Nam nổi tiếng với năng lực sản xuất hàng đầu, khi kết hợp với nguồn lực từ khắp thế giới của chúng tôi sẽ tạo điều kiện để họ phát triển và xây dựng thương hiệu trên thị trường quốc tế”, ông Bernard Tay nói.

Bà Ngân Lê – Nhà sáng lập kiêm CEO Paper Color, một trong những doanh nghiệp Việt Nam bán hàng trên Amazon cho biết bán hàng toàn cầu giúp công ty tiếp cận lượng khách hàng vô cùng lớn, cũng như tiết kiệm được chi phí bán hàng và tiếp thị. Với 2 thành viên ban đầu, Paper Color nay đã xuất khẩu đến hơn 30 quốc gia.

“Chúng tôi học được nhiều hơn về cách thức vận hành doanh nghiệp chuyên nghiệp thông qua những phản hồi từ khách hàng của mình. Khi lượng người mua càng nhiều, cùng với uy tín thương hiệu và doanh số tăng cao, bạn sẽ càng có cơ hội để bán sản phẩm cho hàng triệu người trên thế giới”, Ngân Lê nói.

Ông Bernard Tay cũng nhấn mạnh rằng, các doanh nghiệp Việt Nam cần đáp ứng xu hướng hàng hóa trên thế giới, nâng cao trình độ ngoại ngữ, khả năng xây dựng thương hiệu để có thể tận dụng tối đa những lợi thế trên trang này. Theo ông, 100 doanh nghiệp được tuyển mộ đợt tới sẽ có các quyền lợi đặc biệt. Ngoài ra, phía Amazon vẫn chào đón càng nhiều càng tốt cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam tham gia bán hàng trên nền tảng này.

 

                                                                                                                                                 Nguồn: Viễn Thông (VnExpress)

Sau lời kêu gọi ‘sớm bước lên đoàn tàu 4.0’, nhiều chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp nên bắt đầu từ bước nhỏ nhất là chuyển đổi số.

4.0 nên bắt đầu từ chuyển đổi số

“Đừng nghĩ Cách mạng Công nghiệp 4.0 phải là những điều to tát, thay vào đó, doanh nghiệp nên bắt đầu chuyển đổi số từ những việc nhỏ nhưng có tầm nhìn lớn”, ông Phí Anh Tuấn – Phó chủ tịch Hội tin học TP HCM (HCA) khuyến nghị.

Chẳng hạn, các doanh nghiệp có thể bắt đầu từ việc số hóa tài liệu để hạn chế in ấn giấy tờ, hoặc số hóa quy trình giao việc, kiểm soát công việc với một giải pháp trên nền tảng đám mây… “Trên cơ sở đó, tư duy về đổi mới sáng tạo trong tổ chức sẽ hình thành. Khi ấy hẳn tiếp tục nghĩ đến những ứng dụng lớn hơn như ERP, dữ liệu lớn, phân tích dữ liệu, AI, blockchain…”, ông Tuấn nói.

Cũng theo ông Tuấn, muốn tăng mức độ đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp cần xây dựng một bộ phận khởi nghiệp ngay trong công ty, hoặc nên đầu tư vào các startup với những mũi nhọn về công nghệ mới.

Cách làm này hiệu quả vì vốn đầu tư ít, trong khi các startup linh động, luôn cập nhật và nghiên cứu tốt công nghệ mới. Xu hướng của thế giới hiện nay là tạo ra một hệ sinh thái trong doanh nghiệp bằng cách hợp tác với những startup để đưa những đổi mới, sáng tạo về mặt công nghệ vào trong doanh nghiệp mình.

 

Chuẩn bị cho chuyển đổi số

Ông Nguyễn Hồng Minh, Phó tổng giám đốc Sao Bắc Đẩu gợi ý, để chuẩn bị bước vào lộ trình chuyển đổi số, trước hết, các lãnh đạo doanh nghiệp nên đặt ra một số câu hỏi. Ví dụ, có thể xây dựng lợi thế cạnh tranh bằng áp dụng công nghệ mới? Phải làm gì để thu hẹp khoảng cách nếu những đối thủ cùng ngành áp dụng công nghệ vào sản xuất kinh doanh?

Từ tư duy đó, các doanh nghiệp sẽ đưa ra được định hướng thực hiện phù hợp với nguồn lực của mình.

Chuyên gia này đánh giá, nhóm doanh nghiệp ngành thương mại có thể dễ dàng hơn khi chuyển đổi số. Họ chỉ cần tìm con đường ngắn nhất đi từ doanh nghiệp đến khách hàng. Nhóm ngành sản xuất sẽ khó khăn hơn. Tuy nhiên, đây lại là nhóm doanh nghiệp cần thay đổi nhất để tối ưu hóa nguồn lực sản xuất, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm đến khách hàng.

 

Nhận biết thành phần

“Chuyển đổi số là quá trình nhận thức, học hỏi và mạnh dạn đầu tư. Ứng dụng các công nghệ SMAC – AI – ML – IoT( đám mây, di động, mạng xã hội, bảo mật, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, học máy, thu thập thông tin qua thiết bị cảm ứng) vào quá trình sản xuất kinh doanh của mình để tạo ra năng suất đột phá, giảm chi phí”, ông Hà Thân – Tổng giám đốc Tin Học lạc Việt đúc kết.

 

Chọn hướng tiếp cận 

“Doanh nghiệp cần xác định nhu cầu khách hàng để tiếp nhận công nghệ phù hợp, phát triển công nghệ ngay từ đầu hay thừa hưởng những công nghệ có sẵn và được khẳng định trên thế giới. Trong Cách mạng Công nghiệp 4.0, công nghệ thông tin dẫn đầu. Do đó, muốn phát triển đột phá thì nên nghiên cứu áp dụng những xu hướng mới như Big Data, IoT, AI, blockchain…”, ông Phạm Thế Trung, Phó giám đốc Trung tâm VNPT- IT khu vực 2 gợi ý.

 

Nguyên tắc triển khai

Ông Từ Quang Huy – Phó giám đốc FSI cho rằng, tất cả các doanh nghiệp dù trong lĩnh vực sản xuất, thương mại, hay đầu tư đều cần có sự đổi mới sáng tạo về cơ cấu quản lý trong kỷ nguyên số.

“Để đổi mới, doanh nghiệp cần số hóa toàn bộ dữ liệu và quy trình quản lý, bên cạnh đó, cần có thêm nền tảng, cơ sở dữ liệu, hạ tầng để chạy dữ liệu. Và nguyên tắc đầu tư công nghệ thông tin trong kỷ nguyên số là hãy giao cho đơn vị có kinh nghiệm làm những gì chúng ta không làm được, hoặc hợp tác cùng nhau”, ông Huy nói.

Ông Lâm Nguyễn Hải Long – Chủ tịch HCA, Giám đốc Công viên Phần mềm Quang Trung cho biết, qua những buổi làm việc với các hiệp hội ngành nghề, đặc biệt những ngành có tỷ trọng xuất khẩu cao (ngành sợi, ngành gỗ, ngành may…), hay các ngành liên quan trực tiếp đến người tiêu dùng như bán lẻ, dược phẩm…, hầu hết doanh nghiệp bày tỏ nhu cầu ứng dụng công nghệ thông tin để sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn. Tuy nhiên, với tốc độ phát triển quá nhanh của công nghệ, hàng loạt khái niệm, giải pháp, dịch vụ mới ra đời, khiến các doanh nghiệp băn khoăn.

“Họ không biết bắt đầu từ đâu, cần trang bị những hiểu biết gì để đầu tư cho đúng đắn, tiết kiệm chi phí mà không bị lạc hậu công nghệ. Kiến thức công nghệ thông tin có thể đọc và hiểu. Song làm sao để kết nối được giữa sự hiểu biết về công nghệ và chuyển hóa thành ứng dụng trong điều hành doanh nghiệp hiệu quả, bền vững là vấn đề lớn mà việc chuyển đổi số trong doanh nghiệp đang đối diện”, ông nói nhân buổi công bố sự kiện Vietnam ICT Outlook – VIO 2018 chủ đề ‘Đổi mới sáng tạo trong Kỷ nguyên số’.

 

                                                                                                                                                   Nguồn: Viễn Thông (VnExpress)

Tự động hóa, trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu… đã bắt đầu được các doanh nghiệp sản xuất nội địa áp dụng để chuyển đổi số.

“Khi thuế về bằng 0 thì hàng nước ngoài sẽ thắng bằng công nghệ”, bà Vũ Kim Hạnh – Chủ tịch Hội doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao bình luận về thương mại xuyên biên giới nhờ các hiệp định mà Việt Nam tham gia trong một sự kiện mới đây. Chuẩn bị cho viễn cảnh đó, bà Hạnh và hội doanh nghiệp đang nhấn mạnh liên tục đến việc số hóa, chuẩn hóa để chinh phục thị trường.

“Chuyển đổi số”, khái niệm được cho là sẽ “lên ngôi” trong năm nay, sau khi “khởi nghiệp” và “cách mạng 4.0” được bàn luận suốt hai năm qua. Theo nhiều chuyên gia, chuyển đổi số đang là nhu cầu cấp thiết và đã được triển khai ở các doanh nghiệp nội địa năng động, cả trong ngành sản xuất chứ không chỉ ngành dịch vụ.

Ông Lê Trí Thông – Tổng giám đốc PNJ tiết lộ công ty này đã sử dụng công nghệ Data Analytics để phân tích và tối ưu hóa lượng hàng tồn kho cũng như lượng hàng trên đường di chuyển. Cùng với đó, công nghệ Computer Vision kết hợp với trí tuệ nhân tạo đã biến camera an ninh bảo vệ nữ trang thành camera phục vụ khách hàng, đọc được hành vi khách hàng, nhân viên để tối ưu hóa việc phục vụ.

“Ngày nay, cơ hội dành cho các doanh nghiệp là ở chỗ khai thác những làn sóng công nghệ mới để vượt lên hơn những mô hình kinh doanh truyền thống, tạo sức bật mới chinh phục thị trường thế giới”, ông Thông nói.

Đã có những doanh nghiệp sản xuất năng động đã tham gia chuyển đổi số ở Việt Nam.Ảnh: Fotolia

Ông Hồ Quỳnh Hưng – Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Điện Quang cho biết công ty đã tung ra cùng lúc 4 bộ giải pháp về công nghệ hồi tháng 7 năm ngoái, như nhà thông minh, chiếu sáng thông minh. Cùng với đó là hai giải pháp dịch vụ trên nền công nghệ gồm nền tảng đặt dịch vụ tư vấn, thiết kế, thi công lắp đặt, bảo hành và giải pháp tư vấn chiếu sáng thông qua ứng dụng điện thoại.

Ở mảng sản xuất nông nghiệp, sau khi ứng dụng công nghệ CO2, siêu tới hạn, công nghệ tách màu vào chế biến gạo, Cỏ May tiếp tục đưa tự động hóa, trí tuệ nhân tạo vào khâu chế biến thủy sản và thậm chí còn lập thêm công ty mới.

“Tôi quyết định thành lập công ty Cỏ May Automation với dự định đưa công nghệ 4.0 vào hoạt động doanh nghiệp trong nỗ lực thay đổi phương thức vận hành doanh nghiệp mình” ông Phạm Minh Thiện – CEO Cỏ May cho hay.

Bà Vũ Kim Hạnh xác nhận nhiều doanh nghiệp trong hội đã và đang đi theo xu thế về công nghệ, số hóa quá trình sản xuất kinh doanh. “Có một thực tế không thể bỏ qua, đó là hàng hoá ngày nay muốn bán được, muốn đi xa và lên được kệ hàng thế giới, bắt buộc phải đạt tiêu chuẩn với sự hỗ trợ mang tính quyết định của công nghệ”, một trong những kết luận được rút ra từ cuộc điều tra Hàng Việt Nam chất lượng cao 2019 mới đây.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Hoàng Linh – Phó tổng cục trưởng Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng cho rằng công nghệ và tiêu chuẩn quốc tế là sự kết hợp cần thiết để tăng sức cạnh tranh. “Không có gì tuyệt vời hơn công nghệ, công nghệ sẽ trở nên vô dụng nếu nó không được thừa nhận thông qua các tiêu chuẩn quốc tế”, ông Linh nhắc lại chính sách tiêu chuẩn hóa của Hàn Quốc.

Cho đến nay, nhiều nước Đông Nam Á đều có chiến lược, chính sách đào tạo và hỗ trợ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp địa phương trong việc số hóa để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Malaysia có chương trình đào tạo từ 3 năm trước. Singapore có chương trình Go digital và nay là Start digital với chính sách đặc biệt hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ. Philippines, Indonesia đều có chính sách hỗ trợ từ vốn, kỹ năng quản lý, đặc biệt là số hóa. Thái Lan có chính sách khuyến khích áp dụng cải tiến công nghệ tiên tiến cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại địa phương…

 

                                                                                                                                                   Nguồn: Viễn Thông (VnExpress)

 

Những gợi ý sau có thể giúp bạn thoát khỏi cảnh bắt buộc phải có sáng kiến, ý tưởng mới trong khi đầu óc đang căng thẳng.

Kiệt sức, căng thẳng chồng chất khiến bạn khó quyết định bất cứ việc gì chứ đừng nói đến những ý tưởng mới. Nhưng mọi người vẫn đang đợi các giải pháp đầy sáng tạo, bất chấp trạng thái tinh thần của bạn ra sao. Bạn sẽ làm gì?

Huấn luyện viên về quản lý thời gian, chuyên gia Elizabeth Grace Saunders đưa ra những ý tưởng dựa theo kinh nghiệm và khoa học về cách khiến bộ não chúng ta hoạt động tốt nhất để đưa ra sáng kiến.

Tạo an toàn tâm lý

Không ép bản thân nghĩ ra ý tưởng mới cụ thể ngay. Ảnh: Pixabay

Để bắt đầu, bạn cần bỏ qua việc cố gắng giục bản thân nghĩ ra điều gì đó sáng tạo. Nếu đang căng thẳng thì việc ép buộc bản thân có thể khiến bạn thêm căng thẳng. Điều này khiến bạn rơi vào tình trạng ngược là ít sáng tạo hơn.

Vì vậy, thay vì nghĩ “Tôi phải sáng tạo” hoặc “Phải thực hiện điều này ngay bây giờ”, thì tốt hơn nên tự nhủ kiểu: “Tôi sẽ xem điều gì xảy ra”, “Tôi sẽ khám phá khả năng này” hay “Tôi sẽ xem thử một vài ý tưởng khác.” Việc tạo cảm giác an toàn tâm lý giúp bạn không bị áp lực làm suy giảm hiệu suất làm việc.

Khuếch tán tư duy

Khi tạo được an toàn về mặt tâm lý, hãy thực hiện các hoạt động có thể khuyếch tán tư duy. Kiểu tư duy này giúp bộ não hoạt động thoải mái hơn, dễ kết nối giữa các phần khác nhau hơn so với trạng thái tập trung suy nghĩ. Các hoạt động như đi bộ, ngủ trưa, ăn uống hoặc nghỉ ngơi hợp lý sẽ giúp bạn khuếch tán tư duy, mở mang đầu óc cho những khả năng mới.

Để tối đa hóa các lợi ích trong lúc đó, hãy tránh để tâm trí tìm tòi một ý tưởng cụ thể. Ví dụ, bạn có thể tạo thói quen cho não qua những lời tự nhủ: “Điều gì có thể khiến cho chương trình khuyến mãi này thành công?” hoặc “Điều gì xảy ra nếu chúng ta tiếp cận khách hàng theo cách khác?”. Sự cởi mở tâm trí và không khắt khe đối với chất lượng hay số lượng tư duy sẽ mang lại sự sáng tạo.

Tìm “nơi hạnh phúc”

Thả trôi suy nghĩ trong môi trường bạn cảm thấy thoải mái nhất. Ảnh: Pixabay

Elizabeth Grace Saunders thấy sáng tạo nhất khi tránh xa máy tính và đặt bản thân trong “nơi hạnh phúc”. Trong những tháng ấm áp, cô thường ra ngoài, đi dọc theo hồ nước. Trong những tháng lạnh, cô ở trong quán cà phê có lò sưởi. Môi trường tươi sáng, yên bình mang lại hăng hái và khả năng sáng tạo.

Một số người tìm thấy không gian vui vẻ và sáng tạo của bản thân trong các thư viện, bảo tàng nghệ thuật hoặc thậm chí trong lúc dạo quanh các cửa hàng thời trang. Hãy nhận rõ môi trường tự nhiên nào mang lại cho bạn niềm vui. Những suy nghĩ tích cực sẽ được nảy sinh trong môi trường đó.

Cung cấp dữ liệu

Nếu vẫn cảm thấy bế tắc, bạn nên cung cấp nhiều dữ liệu hơn cho bộ não. Việc này giống như tham gia chuyến đi thực địa, đến nơi bạn có thể thấy các giải pháp đầy sáng tạo của người khác cho vấn đề tương tự, hoặc trò chuyện cùng các chuyên gia. Đôi khi, thông qua cách tìm hiểu những gì người khác đã làm, bạn có thể đưa ra cách mới để giải quyết tình huống của bản thân.

Tăng cường cộng tác

Hai hay nhiều bộ não có thể làm việc hiệu quả hơn là một. Ảnh: Pixabay

Nhằm tăng thêm cơ hội đột phá, hãy cộng tác với người khác. Xen kẽ giữa tư duy độc lập với thời gian làm việc nhóm là cách hiệu quả nhất để phát triển sáng tạo. Hãy thảo luận cùng các đồng nghiệp, cùng đi uống café với bạn bè hoặc nhờ chuyên gia tư vấn. Hai hay nhiều bộ não có thể làm việc hiệu quả hơn là một. Quá trình nói chuyện, thông qua các ý tưởng, có thể kích thích những suy nghĩ mới và thách thức tư duy của bạn.

Cho não thời gian

Cuối cùng, hãy cho bản thân thời gian. Khi bộ não hoạt động hết công suất, bạn có khả năng nảy ra những tư duy sáng tạo vội vàng. Nhưng khi hoạt động ít công suất hơn, bạn sẽ có cơ hội thành công cao hơn, vì não có thời gian thấm nhuần ý tưởng trong vài ngày.

Không dễ để có đột phá khi tâm trí trống rỗng và tất cả những gì bạn muốn làm là thoát khỏi hiện tại. Tuy nhiên, bằng cách đặt bản thân vào trạng thái tinh thần và môi trường phù hợp, bạn vẫn có thể sáng tạo.

 

                                                                                                                                    Theo: Phiên An (Harvard Business Review)

Ngoại trưởng Đức khẳng định quan hệ với Việt Nam đang được cải thiện đáng kể dù có một số khác biệt trong quá khứ.

Ngoại trưởng Đức Heiko Maas. Ảnh: AP.

Ngoại trưởng Đức Heiko Maas hôm 20/2 ra thông báo ca ngợi Việt Nam vì những tiến bộ quan trọng trong cải cách và mở cửa kinh tế những năm gần đây, đồng thời khẳng định ông muốn thảo luận với Phó thủ tướng, Bộ trưởng Ngoại giao Việt Nam Phạm Bình Minh về việc khôi phục quan hệ đối tác chiến lược giữa hai nước, theo Reuters.

Ngoại trưởng Maas cho biết dù từng có những “khác biệt”, đặc biệt trong trường hợp Trịnh Xuân Thanh, Đức đang là đối tác thương mại hàng đầu của Việt Nam ở châu Âu. “Hôm nay chúng tôi muốn đạt thỏa thuận khôi phục quan hệ đối tác chiến lược giữa Đức và Việt Nam”, thông báo của Ngoại trưởng Đức cho hay.

Trong một tuyên bố được đưa ra trước cuộc gặp tại Berlin với Phó thủ tướng Phạm Bình Minh, ông Maas nhấn mạnh Việt Nam cũng như Đức luôn duy trì cam kết với chủ nghĩa đa phương và thương mại tự do. “Việc đảm nhận trách nhiệm toàn cầu và tham gia bảo vệ khí hậu của Việt Nam ngày càng tăng. Đây là những lĩnh vực mà Đức và Việt Nam có thể phối hợp chặt chẽ hơn trong tương lai”, ông Maas cho hay.

Ngoại trưởng Đức nói rằng Berlin ủng hộ thỏa thuận thương mại tự do giữa Liên minh châu Âu (EU) và Việt Nam sớm hoàn tất. Hai nước thiết lập quan hệ ngoại giao năm 1975 và nâng lên thành quan hệ đối tác chiến lược vào năm 2011.

Trịnh Xuân Thanh bị Bộ Công an Việt Nam truy nã quốc tế từ tháng 9/2016 sau khi ông này bỏ trốn. Cơ quan Cảnh sát điều tra (C46, Bộ Công an) khởi tố ông Thanh tội Cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng.

Ông Thanh đã về nước đầu thú để mong “được hưởng sự khoan hồng” sau khi “trốn lại Đức”, theo đơn xin tự thú hồi tháng 7/2017. Tuy nhiên, Bộ Ngoại giao Đức lại cho rằng ông bị “bắt cóc trên đất Đức” – điều Việt Nam “rất lấy làm tiếc”.

Đầu năm 2018, Trịnh Xuân Thanh bị tuyên án tù chung thân vì cố ý làm trái và tham ô tài sản xảy ra tại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) và Tổng công ty Xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC). 

Phó thủ tướng kiêm Bộ trưởng Ngoại giao Phạm Bình Minh thăm Đức trong hai ngày 20-21/2 theo lời mời của Ngoại trưởng Maas. Đầu tháng 11 năm ngoái, Thứ trưởng Thường trực Bộ Ngoại giao Bùi Thanh Sơn cũng đã có cuộc hội đàm với Quốc Vụ khanh đặc trách khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, Bộ Ngoại giao Đức Andreas Michaelis tại trụ sở Bộ Ngoại giao Đức. Quốc vụ khanh Michaelis đánh giá cao những thành tựu phát triển kinh tế, xã hội và hội nhập quốc tế của Việt Nam thời gian qua, cũng như vai trò, vị trí quan trọng của Việt Nam trong ASEAN và tại khu vực.

 

                                                                                                                                                          Theo: Huyền Lê (VnExpress)

(Chinhphu.vn) – Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA) là FTA đầu tiên của Liên minh châu Âu (EU) với một quốc gia đang phát triển tại châu Á.

Việt Nam đang trở thành điểm đến hấp dẫn hơn với các doanh nghiệp châu Âu.

 

Theo các chuyên gia, EVFTA – hiện đang chờ Hội đồng châu Âu và Nghị viện châu Âu chấp thuận để có hiệu lực – sẽ mang lại những lợi thế và lợi ích chưa từng có cho Việt Nam và EU.

Hiện tại EU chỉ có thêm 02 FTA khác với khu vực này là Hiệp định Thương mại và Đầu tư với Singapore (đã ký kết, đang chờ ký và phê chuẩn), và Hiệp định Đối tác Kinh tế với Nhật Bản (đã phê chuẩn, dự kiến có hiệu lực đầu tháng 2/2019).

Thay đổi bức tranh đầu tư châu Âu tại Việt Nam

Theo ông Nicolas Audier, đồng Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham), Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA) sẽ làm thay đổi bức tranh đầu tư châu Âu tại Việt Nam trong thời gian tới.

Trả lời phỏng vấn báo Đầu tư, ông Nicolas Audier cho biết, năm 2018 đánh dấu nhiều sự kiện quan trọng của EuroCham Việt Nam. Lần đầu tiên, số doanh nghiệp thành viên đạt con số trên 1.000, đưa EuroCham Việt Nam trở thành một trong những hiệp hội doanh nghiệp châu Âu lớn nhất trên thế giới. Việt Nam đang trở thành điểm đến hấp dẫn hơn với các doanh nghiệp (DN) châu Âu nhờ tăng trưởng và phát triển kinh tế, hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng và cải cách trong nước.

Trước khi EVFTA có hiệu lực, nhiều DN châu Âu đã lập văn phòng đại diện và chi nhánh, hoặc tìm kiếm đối tác tại Việt Nam nhằm hưởng lợi từ EVFTA.

Tuy nhiên, ông Nicolas Audier cho rằng dù đã có những bước đi tích cực, nhưng vẫn còn nhiều việc cần phải làm nhằm giải quyết những mối quan tâm của Nghị viện châu Âu, cũng như những rào cản mà DN châu Âu tại Việt Nam đang gặp phải.

“Chúng tôi vui mừng thông báo với Nghị viện châu Âu rằng, Chính phủ Việt Nam đã có kế hoạch sửa đổi Bộ luật Lao động với nhiều cải thiện, thay đổi lớn phù hợp với Tuyên bố của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) về nguyên tắc và quyền cơ bản trong lao động”, ông nói.

Môi trường đầu tư, kinh doanh đã có nhiều cải thiện, song DN châu Âu vẫn gặp phải một số khó khăn tại Việt Nam, như những vấn đề liên quan đến việc công nhận trong ngành ô tô, và thuế tiêu thụ đặc biệt đối với các sản phẩm bia, rượu. Chính phủ Việt Nam đang tiếp tục lắng nghe ý kiến của DN khi xây dựng luật.

“Không còn nghi ngờ gì nữa, EVFTA tạo bước ngoặc lịch sử trong quan hệ Việt Nam – EU”, ông Nicolas Audier nhấn mạnh.

Năm 2018, theo kết quả khảo sát của EuroCham với các doanh nghiệp thành viên về tác động của EVFTA đối với kế hoạch kinh doanh và đầu tư của họ, có khoảng 80% cho rằng, EVFTA sẽ tác động lớn hoặc vừa phải đến kế hoạch kinh doanh trung và dài hạn.

Nhắc lại thực tế Việt Nam hiện là điểm đến đầu tư và kinh doanh hấp dẫn đối với các DN châu Âu, ông Nicolas Audier cho rằng  EVFTA sẽ khiến Việt Nam trở nên hấp dẫn hơn, vì hiệp định này sẽ mở rộng khả năng tiếp cận thị trường đang phát triển nhanh tại Việt Nam cho các DN, nhà đầu tư châu Âu. Người tiêu dùng trung lưu tại Việt Nam đang là thỏi nam châm thu hút các DN châu Âu.

Với EVFTA, Việt Nam sẽ trở thành tâm điểm đầu tư với các DN châu Âu trong khu vực Đông Nam Á.

Thúc đẩy đáng kể thương mại Việt Nam – EU

Theo đánh giá của các chuyên gia thuộc Trung tâm WTO và Hội nhập thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, với EVFTA, Việt Nam cam kết mở cửa hơn so với WTO cho EU trong nhiều lĩnh vực bao gồm một số dịch vụ kinh doanh, chăm sóc sức khỏe, môi trường, giáo dục, phân phối, và tài chính. EVFTA cũng sẽ giúp mở cửa đáng kể thị trường dịch vụ của Việt Nam cho các công ty của EU.

Với EVFTA, Việt Nam sẽ xóa bỏ 65% thuế nhập khẩu đối với hàng xuất khẩu EU sang Việt Nam ngay khi Hiệp định có hiệu lực. Các dòng thuế còn lại sẽ được xóa bỏ dần trong thời gian tối đa là 10 năm.

Ngoài ra, các công ty của EU cũng sẽ được hưởng nhiều lợi ích từ các cam kết khác của Việt Nam như các cam kết cắt giảm một số hàng rào phi thuế quan trong ngành ô tô, cam kết về bảo hộ chỉ dẫn địa lý tự động cho 169 sản phẩm thực phẩm và đồ uống của EU, cam kết về mở cửa thị trường mua sắm công…

Đổi lại, EU cũng cam kết xóa bỏ 71% thuế nhập khẩu với hàng hóa từ Việt Nam kể từ khi Hiệp định có hiệu lực. Các dòng thuế còn lại sẽ được cắt giảm dần theo lộ trình tối đa là 7 năm, và áp dụng hạn ngạch thuế quan với một số hàng hóa đặc biệt. EU cũng cam kết bảo hộ chỉ dẫn địa lý tự động cho 39 sản phẩm của Việt Nam.

Bên cạnh đó, Hiệp định có nhiều nội dung về tạo thuận lợi thương mại hai bên như các cam kết về hải quan và thuận lợi hóa thương mại, về công nhận tương đương giữa Việt Nam và EU đối với các biện pháp vệ sinh và kiểm dịch động thực vật  SPS, cam kết về ghi nhãn hàng hóa…

Các chuyên gia thuộc Trung tâm WTO và Hội nhập đánh giá những cam kết về các biện pháp phi thuế quan sẽ giúp tạo thuận lợi hơn cho hàng hóa của Việt Nam tiếp cận thị trường EU.

“Do đó, dự kiến nếu EVFTA được ký kết và có hiệu lực sẽ thúc đẩy đáng kể thương mại giữa hai bên. Hiện tại, kim ngạch thương mại hai chiều Việt Nam – EU đã tăng 10 lần trong gần 10 năm qua và đạt khoảng 53 tỷ USD vào năm 2018. EU là đối tác thương mại lớn thứ 3 của Việt Nam; trong khi Việt Nam là đối tác thương mại lớn thứ 19 của EU trên thế giới, và là đối tác thương mại lớn thứ 2 của EU trong khu vực Đông Nam Á, chỉ sau Singapore”, các chuyên gia thuộc Trung tâm WTO và Hội nhập nhìn nhận.

Việt Nam và EU là hai thị trường có cơ cấu sản phẩm bổ sung hỗ trợ lẫn nhau; trong đó, Việt Nam thường xuất khẩu những hàng hóa không phải là thế mạnh của EU (ví dụ như dệt may, trái cây nhiệt đới…) trong khi phần lớn hàng hóa EU xuất khẩu sang Việt Nam cũng là những mặt hàng Việt Nam chưa phát triển sản xuất (ví dụ như ô tô, dược phẩm…).

“Do đó, DN Việt Nam cần chủ động tìm hiểu trước các thông tin liên quan đến nội dung và tiến trình của EVFTA để có thể tận dụng tốt nhất các ưu đãi ngay khi Hiệp định có hiệu lực”, Trung tâm WTO và Hội nhập khuyến nghị.

                                                                                                                                 Theo: Thanh Hằng (Báo Điện tử Chính phủ)

(Chinhphu.vn) – Chiều nay, 19/2, làm việc với một số bộ, ngành về tình hình giá gạo giảm so với cùng kỳ, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc có một số chỉ đạo để bảo đảm quyền lợi cho người nông dân, “theo nguyên tắc thị trường, chứ không phải phi thị trường”.

Thủ tướng yêu cầu mua sớm 200.000 tấn gạo dự trữ. Ảnh: VGP/Quang Hiếu

Tham dự cuộc làm việc có lãnh đạo các bộ, ngành: NN&PTNT, KH&ĐT, Công Thương, Ngân hàng Nhà nước, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Hiệp hội Lương thực Việt Nam, Tổng công ty Lương thực miền Bắc và Tổng công ty Lương thực miền Nam.

Theo báo cáo của Bộ NN&PTNT, từ cuối 2018, giá lúa tươi (IR50404) tại ruộng có dấu hiệu sụt giảm. Đầu tháng 2/2019 sụt xuống 4.200-4.400 đồng/kg; loại thóc hạt dài (OM 504) giảm còn 4.500 đồng/kg. Khối lượng gạo xuất khẩu tháng 1/2019  sụt giảm cả về giá cả, khối lượng và giá trị.

Nguyên nhân được đánh giá là một số thị trường vẫn còn lượng gạo dư của 2018 nên chưa có nhu cầu nhập khẩu trong đầu năm. Sau Tết Kỷ Hợi 2019, các doanh nghiệp đã giao hàng vào tháng 12/2018 chưa chủ động giao hàng theo các hợp đồng, hệ thống thương lái chưa vào cuộc mạnh mẽ. Thị trường xuất khẩu gạo lớn nhất của Việt Nam là Trung Quốc đã xuất hiện thách thức mới.

Bộ NN&PTNT kiến nghị Bộ Tài chính tập trung triển khai mua dự trữ quốc gia năm 2019 với số lượng 80.000 tấn thóc và 200.000 tấn gạo, sẵn sàng mua 100.000 tấn tiếp theo để thực hiện theo Nghị định 75/2015/NĐ-CP về cơ chế chính sách bảo vệ và phát triển rừng gắn với chính sách giảm nghèo nhanh bền vững và hỗ trợ đồng bào dân tộc thiểu số giai đoạn 2015-2020 và các chính sách hỗ trợ của Nhà nước theo quy định hiện hành.

Sau khi lắng nghe ý kiến các đại biểu, kết luận cuộc làm việc, Thủ tướng nhấn mạnh tinh thần, việc gì có lợi cho người dân thì cố gắng làm và nêu rõ, các biện pháp đưa ra hôm nay là biện pháp thị trường bình thường, chứ không phải phi thị trường. Nhà nước không can thiệp vào thị trường để bảo đảm hoạt động thị trường bình thường, theo quy luật giá trị. Tuy nhiên, trách nhiệm của Nhà nước là làm sao người dân có lợi ích tốt nhất trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được pháp luật cho phép.

Để giải quyết vấn đề giá lúa thấp hơn so với cùng kỳ mặc dù người nông dân vẫn có lãi (nhưng mức lãi rất thấp), Thủ tướng nhất trí với kiến nghị của Bộ NN&PTNT và các bộ, ngành liên quan.

Các tổng công ty lương thực thực hiện đúng Nghị định 157, mua dự trữ 5% theo quy định. Cần tiếp tục thực hiện sớm kế hoạch xuất khẩu cho Philippines 200.000 tấn gạo và các doanh nghiệp Trung Quốc cũng đã xác định mua của Việt Nam trong giai đoạn này là 100.000 tấn gạo. Do đó, sản lượng gạo mua của người dân là ở mức cao.

Ảnh: VGP/Quang Hiếu

Cùng với việc này, Thủ tướng đề nghị Bộ NN&PTNT làm việc với Bộ Tài chính thống nhất chủ trương, biện pháp thu mua gạo để hỗ trợ cho các hộ dân trồng rừng ngay trong mùa xuân này.

Ngân hàng Nhà nước có trách nhiệm xem xét tăng hạn mức tín dụng cho các doanh nghiệp và coi đây là chủ trương của Chính phủ nhằm đảm bảo vốn cho việc thu mua, như định hướng tín dụng mà Thủ tướng Chính phủ đã kết luận tại Hội nghị toàn quốc về ngân hàng. Đó là ưu tiên cho lĩnh vực xuất khẩu và nông nghiệp, nông thôn. Cả 2 lĩnh vực này đều trong nhóm tín dụng ưu đãi mà Chính phủ đã đưa ra tại chính sách phát triển tín dụng năm 2018-2019.

Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp Nhà nước và 2 tổng công ty lương thực có chủ trương cụ thể bằng các nguồn lực khác nhau chỉ đạo mua kịp thời, sớm nhất lúa gạo cho người dân.

Bộ Công Thương tiếp tục cùng Bộ NN&PTNT tìm thị trường mới để tiêu thụ lúa dài hơi hơn cho người dân, không chỉ Trung Quốc, thị trường lớn, các thị trường ở khu vực ASEAN, cũng như các nước khác đang có nhu cầu, nhất là khi chúng ta tham gia một số hiệp định thương mại mới gần đây, trên cơ sở chất lượng gạo của Việt Nam được đánh giá không kém gạo của các nước khác.

Với những giải pháp trên, Thủ tướng giao Bộ NN&PTNT chủ trì, ngay đầu tuần tới họp với UBND các tỉnh, các doanh nghiệp có liên quan, cũng như Ngân hàng Nhà nước… để thúc đẩy xử lý vấn đề mua lúa, gạo của nông dân. Các bộ, địa phương giám sát việc thu mua để bảo đảm quyền lợi chính đáng của người dân.

“Lúa gạo chỉ có con đường phát triển duy nhất là nâng cao chất lượng, gia tăng giá trị và cơ cấu lại sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường toàn cầu”, Thủ tướng nêu rõ.

Bộ NN&PTNT, các địa phương phải triển khai mạnh mẽ hiệu quả đề án tái cơ cấu ngành lúa gạo để có gạo ngon, gạo tốt, gạo dẻo, chất lượng cao, gạo dược liệu, gạo chữa bệnh, gạo mang thương hiệu của Việt Nam ngày càng phổ cập.

Trong bối cảnh mới về toàn cầu hóa và những vấn đề về cạnh tranh, bảo hộ thương mại, Thủ tướng giao Bộ NN&PTNT, Bộ KH&ĐT nghiên cứu sâu hơn về an ninh lương thực, đề xuất với Chính phủ về khái niệm an ninh lương thực trong tình hình mới.

Hiệp hội Lương thực Việt Nam phải có biện pháp xóa bỏ các khâu trung gian, bảo đảm công khai, minh bạch; cần nắm kỹ tình hình, có cơ chế đề xuất, báo cáo kịp thời với cơ quan quản lý Nhà nước để có giải pháp tránh bị động, không để tình trạng trung gian ép giá.

Thủ tướng nhấn mạnh tinh thần Chính phủ phục vụ người dân, “được mùa nhưng không rớt giá”, “đồng tâm hiệp lực để đời sống người nông dân tốt hơn”.

Theo Bộ NN&PTNT, năm 2019 diện tích lúa trên cả nước là 7,53 triệu ha, năng suất dự kiến trung bình 58,1 tạ/ha. Sản lượng lúa gạo dự kiến đạt 43,8 triệu tấn, tương đương năm 2018, đủ cho nhu cầu trong nước và kế hoạch xuất khẩu.

 

                                                                                                                                     Theo: Đức Tuân (Báo Điện tử Chính phủ)

(Chinhphu.vn) – Theo thông tin mới nhất từ Tổng cục Hải quan, đến ngày 24/12, có 145 thủ tục hành chính của các bộ, ngành kết nối Cơ chế một cửa quốc gia (NSW).

Đáng chú ý, số lượng thủ tục kết nối trong năm 2018 lên đến 98 thủ tục, trong khi từ năm 2017 trở về trước mới 47 thủ tục được kết nối.

Đặc biệt, từ sau Hội nghị trực tuyến toàn quốc về “Thúc đẩy NSW, Cơ chế một cửa ASEAN (ASW) và tạo thuận lợi thương mại” với sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, Ủy ban chỉ đạo quốc gia về ASW, NSW và tạo thuận lợi thương mại, số lượng thủ tục kết nối tăng mạnh tới 92 thủ tục (thời điểm tổ chức Hội nghị vào tháng 7/2018 mới có 53 thủ tục được kết nối).

Về kết quả, cập nhật từ thời điểm triển khai (12/11/2014) đến 7/12, có trên 1,7 triệu hồ sơ của khoảng 26 nghìn doanh nghiệp được xử lý qua Cổng thông tin một cửa quốc gia.

Đến nay, nhiều bộ, ngành đã cơ bản hoàn thành kế hoạch kết nối của năm 2018. Trong đó, Bộ Giao thông vận tải- đơn vị có số lượng thủ tục nhiều nhất (87 thủ tục) nhưng cũng là bộ đầu tiên hoàn thành kết nối 100% thủ tục vào NSW từ ngày 1/12/2018.

Về thực hiện ASW, Cơ chế một cửa ASEAN được triển khai chính thức từ ngày 1/1/2018 với việc kết nối, trao đổi C/O điện tử giữa Việt Nam với 4 quốc gia trong khu vực (Indonesia, Singapore, Thái Lan, Malaysia).

Tính từ thời điểm triển khai đến 5/12, Việt Nam đã nhận gần 55.000 C/O từ các nước ASEAN và gửi gần 92.000 C/O sang các nước.

 

                                                                                                                                               Theo: MK (Báo điện tử Chính phủ)

(Chinhphu.vn) – Bộ Công Thương vừa ban hành Danh mục sản phẩm cơ khí chế tạo, linh kiện, máy nông nghiệp và sản phẩm phụ trợ phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn được hỗ trợ đầu tư.

Ảnh minh họa

Cụ thể, danh mục sản phẩm cơ khí chế tạo, linh kiện, máy nông nghiệp và sản phẩm phụ trợ phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn được hỗ trợ đầu tư theo Nghị định số 57/2018/NĐ-CP của Chính phủ về cơ chế, chính sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn như sau: 

STT	Sản phẩm
1.	Động cơ máy kéo phục vụ sản xuất nông lâm nghiệp và thủy sản
2.	Hệ thống máy, thiết bị tưới nước tự động
3.	Máy, thiết bị sấy nông sản, lâm sản, thủy sản; si lô, thiết bị sử dụng chứa, bảo quản lúa, ngô, cà phê, khoai, sắn, chè, hạt tiêu, hạt điều
4.	Các loại máy, thiết bị thu hoạch: Lúa, ngô, mía, cà phê; máy đốn, hái chè; máy tuốt đập lúa; máy xay xát lúa gạo; máy bóc bẹ tẽ hạt ngô; máy tẽ ngô; máy dập đậu tương; máy bóc vỏ lạc; xát vỏ cà phê; máy, thiết bị sơ chế cà phê thóc ướt; máy đốn, hạ, thu gom cây; Máy gặt đập liên hợp, máy gặt rải hàng; Máy thu gom, máy xé rơm cuộn, máy đóng kiện rơm, cỏ; Máy bốc mía, lúa, rơm rạ trên đồng; Máy cắt, thu hoạch cỏ dùng trong nông lâm nghiệp
5.	Các loại máy, thiết bị làm đất; Máy cày (máy làm đất) 2 bánh, 4 bánh, máy bừa, máy đào hốc trồng cây; Hệ thống thiết bị máy móc san phẳng mặt ruộng điều khiển bằng công nghệ laser; máy gieo hạt; máy cấy; máy trồng cây; máy trồng mía, máy bạt gốc mía; hệ thống máy sản xuất mạ thảm (máy nghiền, máy sang, máy trộn, máy dải đất, khay mạ); máy chăm sóc (xới, vun luống, bón phân, Máy phun thuốc trừ sâu, Robot nông nghiệp phục vụ phun thuốc bảo vệ lúa).
6.	Hộp số thủy phục vụ nuôi trồng thủy sản
7.	Hệ thống thiết bị trồng nấm rơm; máy, thiết bị nghiền, trộn thức ăn, máy thái rau, củ, quả; máy vắt sữa; thiết bị cung cấp nước uống, thức ăn tự động cho gia súc, gia cầm; máy, thiết bị chăn nuôi gà đẻ tự động, máy rửa khay trứng, máy khử trùng trứng, băng tải trứng, thu gom và đóng gói trứng tự động; máy, thiết bị sưởi ấm và làm mát chuồng trại; máy dọn vệ sinh chuồng trại; máy xới đệm lót sinh học; máy phát điện chạy bằng khí sinh học; máy ấp, nở trứng gia cầm
8.	Máy, thiết bị sản xuất, chế biến muối
9.	Hệ thống quạt nước, hệ thống cấp ô xy đáy dùng trong nuôi trồng thủy sản; máy, thiết bị hút, chuyển cá
10.	Các loại máy, thiết bị dò cá, thu, thả lưới câu; máy xung điện trong khai thác cá ngừ
11.	Máy, thiết bị băm rau, rạ, cỏ, lá mía, bã mía; máy, thiết bị nén cỏ, đóng gói ủ chua; máy ép củi trấu, mùn cưa; máy ép dầu cám. Các loại máy, thiết bị xử lý phế và phụ phẩm sau chế biến thủy sản: vỏ ốc, tôm, nghêu, cá
12.	Thiết bị, linh kiện đồng bộ để lắp ráp thành các loại máy từ mục 1 đến mục 11

                                                                                                                                 

                                                                                                                               Nguồn: Cổng Thông tin điện tử Chính phủ​