Danh mục: Tin tức sự kiện

  • Khai thác đất san lấp mặt bằng trái phép tại xã Trù Hựu (Lục Ngạn)

    (BGĐT) – Theo phản ánh của người dân, những ngày gần đây trên địa bàn thôn Hựu, xã Trù Hựu, huyện Lục Ngạn (Bắc Giang) xảy ra tình trạng khai thác đất san lấp mặt bằng trái phép vận chuyển ra khỏi địa bàn nhằm trục lợi bất chính. 

    Hiện trường khu vực khai thác đất san lấp mặt bằng trái phép tại thôn Hựu, xã Trù Hựu (Lục Ngạn).

    Hiện trường khu vực khai thác đất san lấp mặt bằng trái phép tại thôn Hựu, xã Trù Hựu (Lục Ngạn).

    Đại diện lãnh đạo xã Trù Hựu xác nhận có tình trạng trên xảy ra. Các đối tượng múc đất san lấp mặt bằng tại diện tích đất của gia đình ông Phạm Văn Đô và Nguyễn Văn Hiện được cấp phép hạ độ cao từ cuối năm ngoái nhưng nay đã hết hạn.

    Thực trạng trên gây thất thoát tài nguyên khoáng sản, thất thu ngân sách, mất an ninh trật tự trên địa bàn khiến người dân bức xúc.

    Đề nghị UBND huyện Lục Ngạn khẩn trương chỉ đạo lực lượng chức năng, UBND xã Trù Hựu kiểm tra, xử phạt nghiêm tổ chức, cá nhân vi phạm.

    Theo: Báo Bắc Giang 

  • Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu thực hiện nghiêm Chỉ thị số 16 của Thủ tướng về cách ly toàn xã hội từ 0 giờ ngày 1/4

    (BGĐT) – Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang vừa có Công văn hỏa tốc yêu cầu các cơ quan, ban, ngành, đoàn thể tỉnh; UBND các huyện, TP thực hiện Chỉ thị số 16/CT-TTg ngày 31/3/2020 của Thủ tướng Chính phủ.

    Theo đó, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu thực hiện nghiêm việc cách ly toàn xã hội trong vòng 15 ngày kể từ 0 giờ ngày 01/4/2020 trên phạm vi toàn tỉnh theo nguyên tắc gia đình cách ly với gia đình; thôn, bản, tổ dân phố cách ly thôn, bản, tổ dân phố; xã, phường, thị trấn cách ly xã, phường, thị trấn; huyện, thành phố cách ly huyện, thành phố. Các phân xưởng, nhà máy sản xuất phải đảm bảo khoảng cách an toàn, đeo khẩu trang, thực hiện khử trùng, diệt khuẩn theo quy định.

    Công văn yêu cầu mọi người dân ở nhà, chỉ ra ngoài trong trường hợp thực sự cần thiết. 

    Công văn yêu cầu mọi người dân ở nhà, chỉ ra ngoài trong trường hợp thực sự cần thiết. 

    Đồng thời yêu cầu mọi người dân ở nhà, chỉ ra ngoài trong trường hợp thực sự cần thiết như: mua lương thực, thực phẩm, thuốc men, cấp cứu, làm việc tại nhà máy, cơ sở sản xuất, cơ sở kinh doanh dịch vụ, hàng hóa thiết yếu không bị đóng cửa, dừng hoạt động và các trường hợp khẩn cấp khác; thực hiện nghiêm việc giữ khoảng cách tối thiểu 2m; không tập trung quá 2 người ngoài phạm vi công sở, trường học, bệnh viện và tại nơi công cộng.

    Yêu cầu toàn thể nhân dân tự giác chấp hành các yêu cầu và các biện pháp phòng, chống dịch, tích cực tham gia khai báo y tế tự nguyện, thực hiện đầy đủ các biện pháp tự bảo vệ mình, gia đình mình và tham gia có trách nhiệm với các hoạt động phòng, chống dịch của các cơ quan chức năng và cộng đồng; người đứng đầu doanh nghiệp cơ sở sản xuất, cơ sở kinh doanh hàng hóa, chịu trách nhiệm áp dụng các biện pháp phòng, chống dịch tại cơ sở mình, đảm bảo sức khỏe, an toàn cho người lao động.

    Thường trực cấp ủy, lãnh đạo UBND các cấp duy trì trực lãnh đạo, làm việc bình thường. Các cơ quan, đơn vị nhà nước chỉ bố trí lãnh đạo, cán bộ trực ở mức tối thiểu để giải quyết những công việc thiết yếu ở cơ quan, đơn vị; còn lại chuyển sang chế độ làm việc trực tuyến tại nhà.

    Những người có gia đình ở Hà Nội và các tỉnh lân cận làm việc tại tỉnh Bắc Giang thì phải ở lại tỉnh Bắc Giang không trở về gia đình hoặc ở tại nơi cư trú làm việc trực tuyến.

    Trung tâm Phục vụ hành chính công của tỉnh và Bộ phận một cửa các cấp chỉ bố trí lực lượng tối thiểu trực giải quyết những thủ tục cấp bách, tăng cường giải quyết thủ tục hành chính của người dân qua hệ thống trực tuyến; tạm dừng tiếp công dân ở tất cả trụ sở tiếp công dân của các cơ quan Nhà nước trong tỉnh từ ngày 01/4/2020 đến hết ngày 15/4/2020.

    Dừng toàn bộ hoạt động vận chuyển hành khách công cộng (xe buýt, taxi, xe ôm, xe khách, xích lô…) trừ trường hợp đặc biệt như cấp cứu hoặc vì lý do công vụ, cung cấp lương thực, thực phẩm, nhu yếu phẩm cần thiết, xe đưa đón công nhân, chuyên gia của doanh nghiệp, chuyên chở nguyên vật liệu sản xuất. 

    Riêng xe đưa đón công nhân, chuyên gia của doanh nghiệp phải thực hiện giảm tải số lượng và các biện pháp phòng dịch theo quy định; tại mỗi địa điểm đưa – đón công nhân phải thành lập tổ tự quản để giám sát việc chấp hành phòng, chống dịch dưới sự quản lý của Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch các huyện, thành phố. Các huyện, thành phố có thể huy động lực lượng y tế học đường ở địa phương để tham gia các tổ tự quản nói trên.

    Đóng cửa toàn bộ các địa điểm hoạt động công cộng trên địa bàn tỉnh (công viên, quảng trường…); những trường hợp tụ tập quá 02 người trở lên ở nơi công cộng (trừ công sở, trường học, bệnh viện) phải được phát hiện xử lý nghiêm (xử phạt vi phạm hành chính, đưa đi cách ly tập trung).

    Tại các chợ, các điểm kinh doanh thương mại chỉ cho phép kinh doanh những mặt hàng thiết yếu phục vụ nhu cầu hằng ngày của người dân (lương thực, thực phẩm, thuốc men…) được hoạt động; các hộ kinh doanh các mặt hàng khác tạm thời đóng cửa.

    Sở Y tế chỉ đạo các cơ sở y tế thực hiện các quy trình và quản lý chặt chẽ, tránh lây nhiễm chéo trong bệnh viện; kiểm soát chặt chẽ, yêu cầu kê khai y tế bắt buộc đối với bệnh nhân, người nhà, người chăm sóc bệnh nhân; mỗi một bệnh nhân chỉ được một người chăm sóc; dừng việc thăm bệnh nhân tại các cơ sở y tế. Có quy định chặt chẽ về tiếp nhận bệnh nhân, không để một cá nhân lây nhiễm làm ảnh hưởng đến hoạt động của toàn bộ bệnh viện.

    Các cơ quan, đơn vị, địa phương và các cơ quan báo chí tiếp tục đẩy mạnh thông tin tuyên truyền về công tác phòng, chống dịch, bảo vệ sức khỏe của người dân. Những người tham gia phòng, chống dịch không tự ý phát ngôn gây hoảng loạn trong nhân dân; thực hiện nghiêm quy chế phát ngôn, không cung cấp thông tin cho cơ quan báo chí khi chưa được phép của người có thẩm quyền.

    Sở Công Thương, UBND các huyện, thành phố có kế hoạch đảm bảo hàng hóa, lương thực, thực phẩm thiết yếu cho nhân dân.

    Các cơ quan, đơn vị, địa phương phải bố trí lực lượng thường trực (công an, dân quân tự vệ, bảo vệ…) để tổ chức tuần tra, canh gác ở các thôn, bản, tổ dân phố, cơ quan, đơn vị nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ phòng, chống dịch và bảo đảm tuyệt đối an toàn về an ninh trật tự, phòng chống cháy nổ.

    Theo: Báo Bắc Giang 

  • Trung tâm Kiểm soát Bệnh tật tỉnh Bắc Giang được công nhận xét nghiệm khẳng định virus SARS-CoV-2

    (BGĐT) – Ngày 30/3, Bộ Y tế có quyết định cho phép Khoa Xét nghiệm của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Bắc Giang thực hiện kỹ thuật xét nghiệm khẳng định virus SARS-CoV-2 bằng kỹ thuật xét nghiệm sinh học phân tử (Realtime RT-PCR). 

    Trước khi có quyết định này, Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh đã thực hiện các xét nghiệm mẫu bệnh phẩm nhiễm virus SARS-CoV-2. Tuy nhiên, vừa xét nghiệm tại trung tâm, đơn vị vừa gửi mẫu ra Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương để đánh giá ngoại kiểm mẫu bệnh phẩm.

    Theo thông tin từ Trung tâm Kiểm soát Bệnh tật tỉnh Bắc Giang, ngoài hệ thống tách chiết mẫu tự động do Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) trao tặng, đơn vị vừa đầu tư nâng cấp thêm một hệ thống xét nghiệm sinh học phân tử mới, bảo đảm có hai dây chuyền xét nghiệm hoạt động cùng lúc để dự phòng trường hợp sự cố hỏng hóc có phương tiện thay thế phục vụ xét nghiệm chẩn đoán khẳng định virus SARS-CoV-2.

    Phòng xét nghiệm chẩn đoán virus SARS-CoV-2 tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Bắc Giang. 

    Phòng xét nghiệm chẩn đoán virus SARS-CoV-2 tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Bắc Giang.

    Như vậy, phòng xét nghiệm sẽ nâng công suất xét nghiệm từ 50 mẫu lên 200 mẫu bệnh phẩm/ngày, đáp ứng nhu cầu sàng lọc ca bệnh tại cộng đồng trong bối cảnh tình hình dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp. 

    Được biết, phòng xét nghiệm của Khoa xét nghiệm (Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh) đã được Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương thẩm định, đánh giá bảo đảm điều kiện về nhân lực, cơ sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện, đủ năng lực để xét nghiệm khẳng định virus SARS-CoV-2. Từ khi đưa vào vận hành đến nay, Trung tâm đã xét nghiệm được khoảng 1.300 mẫu bệnh phẩm chẩn đoán virus SARS-CoV-2.

    Đến thời điểm này, cả nước có 25 đơn vị (viện, bệnh viện, trung tâm) được Bộ Y tế công nhận đủ năng lực xét nghiệm khẳng định virus SARS-CoV-2. 

    Theo: Minh Thu ( Báo Bắc Giang ) 

  • DN Việt chia sẻ vì sao không nên sa thải lao động trong đại dịch COVID-19: Bạn sẽ biến khủng hoảng do dịch bệnh thành một cuộc suy thoái kinh tế! Đây cũng là lúc người tài nhìn cách hành xử của DN để quyết định gắn bó sau này!

    DN Việt chia sẻ vì sao không nên sa thải lao động trong đại dịch COVID-19: Bạn sẽ biến khủng hoảng do dịch bệnh thành một cuộc suy thoái kinh tế! Đây cũng là lúc người tài nhìn cách hành xử của DN để quyết định gắn bó sau này!

    Trong một cuộc khủng hoảng, doanh nghiệp cần chuẩn bị tốt về nguồn lực Tài chính và Con người. Khủng hoảng do dịch bệnh chu kỳ thường ngắn, giờ nếu sa thải hết thì lấy gì phát triển trong tương lai? Ở góc độ người lao động, đây cũng là lúc nhìn cách doanh nghiệp hành xử với mình để đưa lựa nơi chốn gắn bó sau này…

    DN Việt chia sẻ vì sao không nên sa thải lao động trong đại dịch COVID-19: Bạn sẽ biến khủng hoảng do dịch bệnh thành một cuộc suy thoái kinh tế! Đây cũng là lúc người tài nhìn cách hành xử của DN để quyết định gắn bó sau này!

    Tính đến 16 giờ ngày 21/3/2020, đại dịch COVID-19 đã lan ra 181 quốc gia và vùng lãnh thổ, với gần 280.000 ca nhiễm và hơn 11.400 ca tử vong. Tác động tới kinh tế từ đại dịch lần này không còn được so với dịch SARS năm 2003, mà được đưa lên bàn cân với cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu năm 2008.

    Trong cuộc khủng hoảng này, nhiều doanh nghiệp đang vật lộn sinh tồn, tìm cách cắt giảm chi phí.

    Doanh nhân nào thời bình cũng khẳng định con người là tài sản quý nhất của công ty, nhưng trong khủng hoảng, con người là yếu tố hàng đầu được rất nhiều doanh nhân lựa chọn để cắt giảm

     

    Doanh nhân nào thời bình cũng khẳng định con người là tài sản quý nhất của công ty, nhưng trong khủng hoảng, con người là yếu tố hàng đầu được rất nhiều doanh nhân lựa chọn để cắt giảm.

    Tọa đàm “Covid-19: Doanh nghiệp chung tay vượt qua thử thách” do VnExpress tổ chức mới đây cũng nhận được câu hỏi từ một doanh nhân liên quan đến việc hành xử với nhân sự trong tâm bão COVID-19, cần nhắc việc nên sa thải hay giảm lương trong bối cảnh bài toán chi phí không còn kham nổi.

    Trả lời câu hỏi này, ông Phạm Phú Trường – CEO Công ty Tư vấn Hội Nhập Toàn Cầu (GIBC) kiêm Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TPHCM cho rằng cách hành xử thế nào sẽ tùy thuộc vào kịch bản của doanh nghiệp.

    Tùy vào dự báo khủng hoảng lần này kéo dài 3 tháng hay 6 tháng mà người doanh nhân sẽ đưa ra quyết sách phù hợp. Tuy nhiên, theo góc nhìn của ông Trường, đa số nền kinh tế sau thời gian khủng hoảng ngắn sẽ bật lên rất nhanh. Doanh nghiệp nào không sẵn sàng sẽ bị tụt hậu lại, bình bình như cũ hay thậm chí tệ hơn, nếu không có sự chuẩn bị.

    “Sự chuẩn bị ở đây là về tiềm lực về Tài chính, và Con người. Nếu sa thải hết thì lấy gì phát triển trong tương lai? Ở góc độ người lao động, đây cũng là lúc nhìn cách doanh nghiệp hành xử với mình để đưa lựa nơi chốn gắn bó sau này”, ông Trường chia sẻ.

    [22/3] DN Việt chia sẻ vì sao không nên sa thải lao động trong đại dịch COVID-19: Bạn sẽ biến khủng hoảng do dịch bệnh thành một cuộc suy thoái kinh tế! Đây cũng là lúc người tài nhìn cách hành xử của DN để quyết định gắn bó sau này! - Ảnh 2.

    Ông Kao Siêu Lực – Tổng giám đốc ABC Bakery – đơn vị được báo Mỹ ca ngợi sau khi sáng tạo ra bánh mỳ thanh long để hỗ trợ nông dân giải quyết vấn đề đầu ra khi nông sản dồn ứ – cũng đồng tình với ý kiến này.

    “Ở công tytôi coi công nhân là anh em. Bao nhiêu năm có được hôm nay là nhờ anh em, hôm nay mình gặp khó khăn lại tính chuyện sa thải họ, thực sự tôi làm không được. Công nhân là tài sản của tôi, tôi rất quý, tôi không dám nghĩ tới việc sa thải đó”, ông Lực chia sẻ.


     

    Khi câu chuyện sa thải nhân sự kéo theo một cuộc suy thoái kinh tế

    [22/3] DN Việt chia sẻ vì sao không nên sa thải lao động trong đại dịch COVID-19: Bạn sẽ biến khủng hoảng do dịch bệnh thành một cuộc suy thoái kinh tế! Đây cũng là lúc người tài nhìn cách hành xử của DN để quyết định gắn bó sau này! - Ảnh 4.

    Ảnh: Bloomberg.

    Ở góc độ vĩ mô, Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TPHCM phân tích: Khi người lao động bị sa thải, việc mất đi nguồn thu nhập sẽ kéo lực cầu giảm xuống, trở thành vòng xoáy kéo cả một nền kinh tế.

    “Lúc ấy, khủng hoảng do dịch bệnh sẽ trở thành suy thoái kinh tế thực sự. Còn chúng ta cố gắng cầm cự, cố gắng xử lý vấn đề nhân sự, đảm bảo một số yếu tố, chúng ta có thể ngăn không cho dịch này biến thành một cuộc suy thoái kinh tế”, ông Trường nói.

    [22/3] DN Việt chia sẻ vì sao không nên sa thải lao động trong đại dịch COVID-19: Bạn sẽ biến khủng hoảng do dịch bệnh thành một cuộc suy thoái kinh tế! Đây cũng là lúc người tài nhìn cách hành xử của DN để quyết định gắn bó sau này! - Ảnh 5.

    Ông Phạm Phú Trường – Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TPHCM

    Cùng chung ý kiến với ông Trường, ông Võ Minh Nhựt – Tổng giám đốc NS BlueScope Việt Nam – so sánh giữa khủng hoảng do đại dịch và khủng hoảng kinh tế và cho rằng: Hai cuộc khủng hoảng này có khác biệt.

    “Khủng hoảng do dịch bệnh chu kỳ thường ngắn, trong khi khủng hoảng kinh tế sẽ kéo dài vài năm”, ông Nhựt nói.

    Lấy ví dụ ảnh hưởng tới kinh tế từ dịch SARS năm 2003, ông Nhựt cho biết chu kỳ khủng hoảng do SARS kéo dài dưới 8 tháng, tức chỉ diễn ra trong một giai đoạn ngắn.

    Nay thay vì giải quyết một bài toán ngắn hạn, doanh nghiệp nào cũng tính chuyện phải cắt giảm nhân sự, đẩy một lực lượng lao động lớn ra ngoài xã hội, sẽ tạo nên một gánh nặng rất lớn cho ngân sách Nhà nước.

    “Nhân viên hiện nay đang trong giai đoạn khó khăn, nếu bị sa thải lại càng chồng chất thêm khó khăn hơn nữa. Chúng ta phải nhìn nhận rất tỉnh táo các kịch bản. Tôi vẫn cho rằng đây là kịch bản ngắn hạn và chúng ta phải bình tĩnh quyết định, tránh vấp phải sai lầm lớn hơn”, ông Nhựt nói.

    Một số gợi ý ứng xử với nhân sự của các doanh nhân:

    – Cắt giảm một số chi phí không ảnh hưởng nhiều đến người lao động và khách hàng như chi phí Marketing, Thương hiệu

    – Không tuyển mới hay thay thế nhân sự trong giai đoạn này thay vì nghĩ đến phương án giảm thiểu nhân viên

    – Dùng hết ngày phép trong năm, thậm chí cho “mượn” trước ngày phép của năm sau.

    “Có thể tôi sẽ không được quyền quyết định vì công ty có những chính sách từ tập đoàn đi xuống, nhưng trong phạm vi tôi có thể quyết định được, tôi sẽ không chọn phương án sa thải công nhân trong giai đoạn này”.

    “Nếu doanh số giảm tôi sẽ có biện pháp khác. Ví dụ cả người lao động và người sử dụng lao động cùng nhau giảm ngày phép mà chúng ta chưa sử dụng hết, hoặc cho mượn trước ngày phép sang năm. Những giải pháp này sẽ ít ảnh hưởng tới đời sống của người lao động nhất”, Tổng giám đốc NS BlueScope Việt Nam chia sẻ.

    – Sáng tạo ra sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu, thậm chí tạo cầu cho thị trường, từ đó hút thêm doanh số và tạo việc làm cho nhân viên, ông chủ thương hiệu bánh ABC gợi ý. Sau khi ABC cho ra đời bánh mỳ thanh long, thị trường xuất hiện thêm pizza thanh long của Pizza Home và burger thanh long của KFC.

    – Bố trí nhân viên ở các công đoạn phải giảm năng suất do ít việc, bù qua các công đoạn cần tăng năng suất, đại diện Vissan hiến kế.

    “Dịch này ngắn hạn chứ không thể dài hạn. Với cách quản lý tốt như Việt Nam, tôi nghĩ sẽ sớm dập tắt dịch”, ông Phan Văn Dũng – Phó tổng giám đốc Vissan – nhìn nhận.

    Theo: cafebiz.vn 

  • Kinh doanh thời Covid-19: Hiểu về BCP – “bí kíp” sinh tồn trong khủng hoảng được giới CEO nhắc đến nhiều nhất, khi CEO quản lý từ xa, còn nhân viên ở nhà cũng không lơ là công việc!

    Kinh doanh thời Covid-19: Hiểu về BCP – “bí kíp” sinh tồn trong khủng hoảng được giới CEO nhắc đến nhiều nhất, khi CEO quản lý từ xa, còn nhân viên ở nhà cũng không lơ là công việc!

    Khi Việt Nam xuất hiện bệnh nhân số 17 kéo theo làn sóng lo lắng thứ 2 với đại dịch Covid-19, để đảm bảo an toàn cho nhân viên cũng như tránh dịch bệnh lây lan, một loạt doanh nghiệp áp dụng chính sách làm việc từ xa. Thực tế, làm việc từ xa chỉ là một phần trong BCP (Business Continuity Plan – Kế hoạch đảm bảo kinh doanh không gián đoạn) – kế hoạch giúp giảm thiểu tối đa ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp khi có những rủi ro bất chợt như thiên tai, dịch bệnh…

    BCP là viết tắt của từ Business Continuity Plan – Kế hoạch đảm bảo kinh doanh không gián đoạn – một thuật ngữ được giới C-Levels nhắc đến khá nhiều trong bối cảnh Covid-19 diễn biến khó lường tới mức Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) công bố là đại dịch như hiện nay.

    Để hiểu rõ hơn về BCP, chúng tôi xin trích lại nội dung trao đổi với bà Nguyễn Thu Trang – Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng và Tư vấn Nhân sự, Tập đoàn ManpowerGroup Việt Nam. ManpowerGroup là một trong những công ty cung cấp giải pháp nhân sự hàng đầu thế giới có trụ sở tại Hoa Kỳ, với lịch sử 72 năm hoạt động tại 80 thị trường toàn cầu, mã niêm yết chứng khoán New York MAN.


    BCP là gì?

    BCP (Business Continuity Plan) là kế hoạch ứng phó nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục, giúp ĐẢM BẢO AN TOÀN CAO NHẤT cho nhân viên, khách hàng, đối tác khi có những rủi ro bất chợt như thiên tai, dịch bệnh… Đồng thời giảm thiểu tối đa ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

     

    Triển khai BCP trong doanh nghiệp thế nào cho hiệu quả?

    Kinh doanh thời Covid-19: Hiểu về BCP - “bí kíp” sinh tồn trong khủng hoảng được giới CEO nhắc đến nhiều nhất, khi CEO quản lý từ xa, còn nhân viên ở nhà cũng không lơ là công việc! - Ảnh 2.

    Một ủy ban BCP hiệu quả nên bao gồm các nhóm lãnh đạo cấp cao với vai trò cụ thể như sau:

     Chủ tịch (BCP Chairman): chịu trách nhiệm phê duyệt kế hoạch ứng phó sát với tình hình thực tế.

    – Đội Phản ứng nhanh (Contingency Team): lên kế hoạch ứng phó, hướng dẫn cụ thể cho các bộ phận, cập nhật thông tin về diễn biến của dịch bệnh trong và ngoài nước, áp dụng các biện pháp dịch tễ hữu hiệu theo hướng dẫn của WHO và Bộ Y Tế, sắp xếp việc triển khai những chính sách ứng phó kịp thời đối với tình hình hoạt động kinh doanh (ví dụ: làm việc ở nhà, tách nhóm làm việc khi cần để hạn chế rủi ro,…).

    – Đội Ứng phó khẩn cấp và truyền thông (Emergency Response and Communication Team): là đầu mối liên lạc khi nhân viên báo cáo về tình hình dịch bệnh, lên kế hoạch và triển khai việc truyền thông trong nội bộ và bên ngoài doanh nghiệp,…

    – Đội kỹ thuật và IT (IT Technical Services Team): quản lý và đảm bảo hỗ trợ kỹ thuật kịp thời đối với hoạt động kinh doanh và hoạt động của ủy ban BCP, lên kế hoạch chuẩn bị thiết bị cho nhân viên làm việc tại nhà,….

    Do đặc tính của mỗi ngành nghề khác nhau nên BCP cũng sẽ khác nhau. Tại ManpowerGroup Việt Nam, để triển khai BCP thành công, chúng tôi đã thành lập ủy ban BCP với các thành viên là các quản lý cấp cao trong doanh nghiệp.

     

    BCP bao gồm một chuỗi hành động, trong đó có việc cho phép nhân viên làm việc online. Phương thức này có làm giảm hiệu suất công việc?

     

    Theo nghiên cứu What Workers Want – Người Lao Động Quan Tâm Gì vừa ra mắt của tập đoàn ManpowerGroup, chúng tôi khuyến nghị doanh nghiệp cân nhắc các chế độ làm việc linh hoạt cho nhân viên, như làm việc tại nhà (work from home), làm việc từ xa (work from wherever),… vì đây là mong muốn của hầu hết các thế hệ người lao động (từ thế hệ Z – sinh sau năm 1995 đến thế hệ Y – thế hệ sinh sau năm 84).

    Theo nghiên cứu trên, thu nhập cao, sự linh hoạt trong công việc và công việc nhiều thử thách là các yếu tố chính thu hút và giữ chân người lao động. Làm việc online, hay còn gọi là làm việc trực tuyến, từ xa cũng là hình thức quen thuộc đối với các nước phát triển trên toàn cầu.

    Kinh doanh thời Covid-19: Hiểu về BCP - “bí kíp” sinh tồn trong khủng hoảng được giới CEO nhắc đến nhiều nhất, khi CEO quản lý từ xa, còn nhân viên ở nhà cũng không lơ là công việc! - Ảnh 3.

    Về chủ đề này, có thể nói ManpowerGroup Việt Nam là công ty có chế độ làm việc rất linh hoạt và luôn khuyến khích nhân viên sáng tạo trong công việc. Tuần làm việc đầu tiên ngay sau Tết chúng tôi đã áp dụng phương thức làm việc từ xa và nhận được những phản hồi tích cực về hiệu quả làm việc. Điều này cho thấy khi người lao động được linh hoạt hơn trong cách thức làm việc, họ sẽ rất trân trọng và đó chính là một trong các yếu tố quan trọng giúp vượt qua khủng hoảng nếu tình huống không mong muốn đó xảy ra.

     

    Còn quan ngại về việc nhân sự thiếu tự giác, chủ động…?

    Như đã đề cập ở trên, khảo sát của chúng tôi cho thấy thế hệ Y, Z có nhu cầu làm việc từ xa Chúng ta nói câu chuyện sợ người lao động liệu có tự giác làm việc hay không, nhưng nếu các công ty vẫn trả chế độ đãi ngộ tốt cộng thêm cơ chế làm việc linh hoạt, người lao động sẽ tự ý thức làm việc nghiêm túc vì thực sự trong tình hình dịch bệnh hiện nay, bản thân người lao động cũng rất sợ mất việc.

    Kinh doanh thời Covid-19: Hiểu về BCP - “bí kíp” sinh tồn trong khủng hoảng được giới CEO nhắc đến nhiều nhất, khi CEO quản lý từ xa, còn nhân viên ở nhà cũng không lơ là công việc! - Ảnh 4.

    Về phía doanh nghiệp, tôi cho rằng điều cần thiết là phải xây dựng một hệ thống quản lý báo cáo chi tiết đến từng cá nhân cũng như hệ thống đo lường hiệu quả làm việc (KPI) của mỗi cá nhân. Nếu áp dụng đúng thì đây là phương thức làm việc hiệu quả mà vẫn giảm được chi phí cố định.

    Nói như vậy không có nghĩa là người lao động nên làm việc từ xa toàn thời gian, lãnh đạo doanh nghiệp nên tạo điều kiện để trong những thời điểm phù hợp nhân viên có thể thay đổi địa điểm làm việc (làm tại nhà, tại quán café, tại một không gian làm việc chung,…) để tạo sự thay đổi tích cực, khuyến khích họ làm việc hiệu quả hơn. Vai trò của người quản lý ở đây cũng rất quan trọng, bởi sự hiện diện đơn thuần nơi công sở chưa đảm bảo được hiệu quả làm việc.

    Về phía người lao động, tôi cho rằng một trong những rào cản lớn nhất là họ cần phải học được tác phong tự chủ và khả năng tự giác. Người lao động cần biết cách chủ động giải quyết vấn đề. Đây là lúc khả năng học hỏi (learnability) cần được phát huy để người lao động luôn ở thế chủ động trong mọi tình huống. Trên thực tế, hình thức làm việc từ xa không phù hợp với mọi đối tượng, nên doanh nghiệp cần cân nhắc đối tượng phù hợp khi áp dụng hình thức này để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh.

    Kinh doanh thời Covid-19: Hiểu về BCP - “bí kíp” sinh tồn trong khủng hoảng được giới CEO nhắc đến nhiều nhất, khi CEO quản lý từ xa, còn nhân viên ở nhà cũng không lơ là công việc! - Ảnh 5.

    Những ngành sản xuất, bán lẻ, ngân hàng… đòi hỏi có sự hiện diện của con người, có thể ứng dụng phương thức này?

    Những ngành nói trên đã áp dụng công nghệ vào các dịch vụ đối với khách hàng từ trước khi dịch bệnh xuất hiện.

    Đợt dịch này càng khiến cho doanh nghiệp phải sáng tạo đổi mới hơn nữa để nghĩ ra những phương thức kinh doanh hiệu quả. Theo tôi, các ngành đòi hỏi sự hiện diện của con người nói riêng và các ngành nghề nói chung đều có thể áp dụng phương thức làm việc linh hoạt. Như đã chia sẻ ở trên, điều doanh nghiệp cần làm là xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả và cân nhắc áp dụng cho nhân viên/bộ phận phù hợp. Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần chuẩn bị bản kế hoạch ứng phó (BCP hay Business Continuity Plan) để đảm bảo công việc sản xuất kinh doanh cũng như quản lý các nguồn lực (bao gồm con người) không bị gián đoạn trước những sự cố bất khả kháng như đợt dịch Covid-19 lần này.

    Điều quan trọng là cần đảm bảo sự an toàn cho tất cả mọi người và trong mọi trường hợp doanh nghiệp cần đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các quy định và hướng dẫn của Bộ Y tế/WHO.

    Kinh doanh thời Covid-19: Hiểu về BCP - “bí kíp” sinh tồn trong khủng hoảng được giới CEO nhắc đến nhiều nhất, khi CEO quản lý từ xa, còn nhân viên ở nhà cũng không lơ là công việc! - Ảnh 6.

    Tính đến 21h40 ngày 22/3, Việt Nam có 113 ca dương tính với Covid-19, trong đó 17 ca đã khỏi bệnh. Bên cạnh đó, hiện có 645 ca nghi nhiễm và gần 52.790 người phải cách ly, theo trang tin về dịch bệnh viêm đường hô cấp cấp Covid-19 của Bộ Y tế.

    Một số tập đoàn cho biết, hầu như công ty họ đã chuyển sang làm việc online, hạn chế làm việc trực tiếp; tuyên truyền cho các công nhân lao động, trong đó có chuyên gia nước ngoài, tuân thủ nghiêm các quy định phòng chống dịch, đặc biệt là cách ly y tế.

    Theo Trí Thức Trẻ

  • Hoạt động kinh tế mùa dịch Covid-19 ở Bắc Giang: Giao dịch qua mạng tăng mạnh

    BGĐT) – Tâm lý ngại đến khu vực đông người để phòng ngừa dịch Covid-19 đã tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh qua mạng phát triển mạnh. Đây cùng là giải pháp đang được cơ quan chức năng tỉnh Bắc Giang khuyến khích. 

    Đơn hàng online tăng mạnh

    Nhiều năm nay, chị Nguyễn Thị Vân Anh, đường Nguyễn Đình Tuân (TP Bắc Giang) vốn có thói quen đi siêu thị, chợ mua thực phẩm tươi sống vào buổi chiều. Hai tuần nay, khi dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, chị đã chuyển sang đặt mua hàng theo phương thức nhận và chuyển tiền qua người vận chuyển (shipper). “Tôi hạn chế đến nơi đông người để phòng bệnh cho bản thân, gia đình cũng như cộng đồng nên đặt mua online mọi mặt hàng. Mỗi lần giao dịch tôi thường chọn lượng đồ đủ để sử dụng cho một tuần”, chị Vân Anh chia sẻ.

    Lượng hàng hóa giao dịch qua Công ty chuyển phát nhanh Nhất Tín (TP Bắc Giang) hơn một tháng qua tăng gấp đôi so với trước.

    Lượng hàng hóa giao dịch qua Công ty chuyển phát nhanh Nhất Tín (TP Bắc Giang) hơn một tháng qua tăng gấp đôi so với trước.

    Tương tự, không chỉ tại các chợ truyền thống, cửa hàng tiện ích hay siêu thị, gần đây lượng khách đến quán ăn nhanh, quán cơm văn phòng, nhà hàng, cửa hàng thời trang… cũng giảm mạnh, trong khi đơn hàng đặt mua online lại tăng cao. Đại diện chủ quán cơm sườn Đào Duy Từ, đường Lê Lợi (TP Bắc Giang) cho biết, đơn vị kinh doanh ẩm thực nhiều năm, chủ yếu là cơm và nước uống. Thông thường khách vẫn tới tận nơi để lựa chọn, sử dụng dịch vụ. Từ khi có dịch Covid-19, mặc dù cửa hàng đã trang bị đầy đủ nước rửa tay khô, quy định nhân viên đeo khẩu trang, hạn chế nói chuyện nhưng từ đầu tháng trở lại đây lượng khách đến quán giảm 60%. Mọi người chuyển sang gọi điện đặt cơm. Trung bình mỗi ngày, quán cung cấp khoảng 100 suất ăn theo phương thức vận chuyển đến tận nơi người mua yêu cầu.

     

    Từ tháng 2 đến nay, tỷ lệ giao dịch hàng hóa qua thương mại điện tử trên địa bàn tỉnh tăng khoảng 20%; trong đó tập trung ở một số nhóm hàng tiêu dùng thiết yếu”.

    Ông Nguyễn Văn Tập, Trưởng phòng Quản lý xuất nhập khẩu

    (Sở Công Thương)

     

    Dịp này, các đơn vị chuyển phát trên địa bàn cũng tăng cường nhân viên phục vụ nhu cầu mua sắm online tăng đột biến của người dân. Chị Vũ Thị Phương Thùy, quản lý Công ty TNHH một thành viên Chuyển phát nhanh Thuận Phong, Chi nhánh Thái Nguyên tại Bắc Giang, đường Lý Thái Tổ, phường Trần Phú (TP Bắc Giang) thông tin: “Từ khi có dịch Covid-19, nhu cầu mua sắm qua mạng của người dân tăng mạnh. Tính riêng trong tháng hai, đơn hàng giao dịch qua công ty tăng gấp đôi so với trước đó. Một tuần trở lại đây, công ty vận chuyển khoảng 6-7 nghìn đơn hàng, cao gấp 3 lần so với mọi khi. Công ty vừa tăng cường thêm nhân viên, chuẩn bị đồ bảo hộ, nhất là khẩu trang 4 lớp cho công nhân làm việc thường xuyên”. Các đơn vị khác như: Bưu điện tỉnh, Viettel Bắc Giang, Giaohangnhanh, Giaohangtietkiem, Shopee, chuyển phát nhanh Nhất Tín… cũng có lượng hàng tăng cao hơn so với những tháng trước đó.

    Khuyến khích giao dịch qua mạng

    Theo ông Nguyễn Văn Tập, Trưởng phòng Quản lý xuất nhập khẩu (Sở Công Thương Bắc Giang), kinh doanh thương mại điện tử là hoạt động buôn bán trực tuyến, chủ yếu diễn ra trên mạng Internet. Hình thức này phù hợp với công tác phòng, chống dịch Covid-19 bởi cả người mua và bán đều sử dụng thiết bị điện tử có kết nối Internet để thực hiện giao dịch. Sau khi thỏa thuận mua bán, hàng hóa được shipper mang đến tận nơi.

    Qua đánh giá, từ tháng 2 đến nay, tỷ lệ giao dịch hàng hóa qua thương mại điện tử trên địa bàn tỉnh tăng khoảng 20%; trong đó tập trung ở một số nhóm hàng tiêu dùng thiết yếu. Để chủ động ứng phó với dịch Covid-19, Sở Công Thương đã đề nghị các doanh nghiệp, cá nhân kinh doanh tham gia bình ổn thị trường; đặc biệt các đơn vị cần đẩy mạnh hoạt động phân phối, bán hàng qua kênh thương mại điện tử. Cùng với đó, các cá nhân, đơn vị chủ động áp dụng nhiều chương trình khuyến khích người dân ưu tiên sử dụng hình thức mua hàng trực tuyến nhằm hạn chế đến những nơi tập trung đông người.

    Thời gian tới, Sở cũng khuyến khích các đơn vị, cá nhân tiếp tục phát triển kinh doanh thương mại điện tử. Cùng đó, các cơ quan, đơn vị liên quan quan tâm hỗ trợ cài đặt ứng dụng các phần mềm giao dịch qua mạng Internet cho các doanh nghiệp, cá nhân. Ngoài ra, người dân chú ý lựa chọn đơn vị, nhà phân phối uy tín để mua hàng.

    Theo: Báo Bắc Giang 

  • Đẩy mạnh phát triển công nghiệp chế biến nông sản và cơ giới hóa trong nông nghiệp

    (BGĐT)-Ngày 21-2, Chính phủ tổ chức hội nghị trực tuyến toàn quốc về phát triển công nghiệp chế biến nông sản và cơ giới hóa trong nông nghiệp. Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc chủ trì. Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Thị Thu Hà dự tại điểm cầu Bắc Giang. 

    Quang cảnh tại điểm cầu Bắc Giang.

    Quang cảnh tại điểm cầu Bắc Giang.

    Trong 10 năm trở lại đây, cơ giới hóa nông nghiệp và công nghiệp chế biến nông sản của nước ta đã có những bước phát triển đáng kể. Hình thành hệ thống công nghiệp chế biến nông sản có công suất thiết kế chế biến khoảng 120 triệu tấn nguyên liệu nông sản/năm.

    Cơ giới hóa trong nông nghiệp ngày càng được áp dụng rộng rãi trong nhiều khâu của chuỗi sản xuất nông nghiệp. Nhờ đó đã nâng cao năng suất và giá trị gia tăng của sản phẩm nông nghiệp, tạo tiền đề quan trọng để xây dựng nền nông nghiệp hiện đại, ứng dụng công nghệ cao, góp phần đáng kể vào tăng trưởng chung của toàn ngành.

    Tuy vậy, khả năng chế biến đối với một số ngành hàng còn yếu, chưa đáp ứng được nhu cầu, nhất là vào cao điểm mùa vụ như rau quả, gây tổn thất sau thu hoạch. Lĩnh vực cơ giới hóa một số khâu trong nông nghiệp đang có xu hướng tăng nhanh song mức độ cơ giới hoá trong sản xuất nông nghiệp một số khâu còn thấp. Trang bị máy động lực còn lạc hậu, hầu hết các máy làm đất công suất nhỏ.

    Chế biến dưa chuột tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Vifoco (TP Bắc Giang).

    Chế biến dưa chuột tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Vifoco (TP Bắc Giang).

    Phát biểu tại hội nghị, một số đại biểu cho rằng, nguyên nhân của tình trạng trên là do nhiều doanh nghiệp chưa chủ động được nguồn cung nguyên liệu bảo đảm về số lượng, chất lượng (ngoại trừ một số ngành hàng đã tổ chức tốt khâu chế biến gắn với sản xuất nguyên liệu như mía đường, cá tra, tôm). Giá thành sản phẩm cơ khí nông nghiệp trong nước cao. 

    Chính sách khuyến khích phát triển công nghiệp hỗ trợ còn hạn chế, nhất là công nghiệp hỗ trợ cho máy động lực, máy canh tác phục vụ sản xuất nông nghiệp. Bên cạnh đó, quy mô sản xuất nhỏ lẻ, manh mún, các hộ nông dân vẫn là chủ thể sản xuất chính, do vậy khó ứng dụng cơ giới hóa sản xuất nông nghiệp.

    Trước tình hình mới cần đẩy mạnh cơ cấu lại lĩnh vực chế biến nông sản và nâng cao trình độ, tỷ lệ cơ giới hóa trong sản xuất nông nghiệp. Cụ thể, đến năm 2030, công nghiệp chế biến nông lâm thủy sản Việt Nam đứng trong số 10 nước hàng đầu thế giới; những vùng nông nghiệp sản xuất hàng hóa tập trung đều được cơ giới hóa đồng bộ và tiến tới tự động hóa.

    Một số đại biểu kiến nghị, các bộ chủ quản cần làm rõ các quy chuẩn, tiêu chuẩn để phù hợp cho phát triển ngành hàng; xây dựng vùng nguyên liệu phục vụ cho các nhà máy chế biến; có chính sách phát triển công nghiệp phụ trợ cho phát triển chế biến nông sản, tích tụ đất đai cho trang trại lớn, sản xuất lớn; Ngân hàng Nhà nước đánh giá, xem xét cởi mở hơn về tín dụng với ngành nông nghiệp. Chính phủ xem xét, chỉ đạo thu hồi dự án nông nghiệp bỏ hoang để thu hút dự án mới sao cho phát huy hiệu quả. Có hướng dẫn quy định cụ thể về truy xuất nguồn gốc xuất xứ đối với các mặt hàng; đầu tư nghiên cứu chiến lược phục vụ chế biến thủy sản nội địa.

    Phát biểu tại hội nghị, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc cho rằng, nâng cao năng lực công nghiệp chế biến nông sản và thúc đẩy cơ giới hóa trong nông nghiệp là nội dung cơ bản góp phần nâng cao giá trị gia tăng và phát triển bền vững cho nông sản. Áp dụng cơ giới hóa đồng bộ trong tổ chức liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị để nâng cao chất lượng, hiệu quả sản xuất nông nghiệp, bảo đảm khả năng cung cấp nguyên liệu cho chế biến, đủ về số lượng và chất lượng, giá cả hợp lý và ổn định đối với tất cả mặt hàng.

    Nông nghiệp Việt Nam còn nhiều tiềm năng lớn để phát triển. Các địa phương, DN, bộ, ngành cần lắng nghe tiếp thu tháo gỡ, tạo điều kiện cho nông dân, HTX phát triển nông nghiệp trong điều kiện mới. Ngoài nông dân, vai trò của HTX, DN cũng rất lớn. Sau hội nghị này, Thủ tướng sẽ ban hành Chỉ thị, Chính phủ xây dựng chiến lược phát triển nông nghiệp của nước ta, trong đó chú trọng tìm kiếm thị trường, mở rộng thị trường.

    Trên cơ sở kiến nghị của một số đại biểu, đồng chí đề nghị Ngân hàng Nhà nước chỉ đạo về việc cho vay vốn trong lĩnh vực nông nghiệp theo hướng kéo dài thời gian vay, giảm lãi suất. Áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất để nâng cao chất lượng, giá trị sản phẩm; giảm giá thành, chi phí đầu vào sản xuất.

    Để đạt mục tiêu đề ra, đồng chí yêu cầu Bộ Nông nghiệp và PTNT chủ trì thực hiện đẩy mạnh phát triển công nghiệp chế biến và cơ giới hóa trong nông nghiệp. Đồng thời phối hợp với các cơ quan liên quan xây dựng phát triển ngành chế tạo máy và sản xuất vật liệu phụ trợ nhằm thúc đẩy cơ giới hóa trong nông nghiệp và công nghiệp chế biến nông sản.

    Đi đôi với giải pháp trên, đồng chí đề nghị cần đẩy mạnh chuyển giao kết quả các đề tài khoa học công nghệ về cơ điện nông nghiệp vào sản xuất; xây dựng và hình thành các cụm nghiên cứu – đào tạo – sản xuất công nghệ cao theo vùng sinh thái, khuyến khích hình thành các cơ sở nghiên cứu tư nhân và các viện gắn với doanh nghiệp; xây dựng các đề án, mô hình trình diễn về công nghiệp chế biến và cơ giới hoá đồng bộ sản xuất nông nghiệp, mô hình nông nghiệp thông minh. Áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến của thế giới trong tất cả các cơ sở chế biến nông sản; xây dựng và áp dụng hệ thống quy chuẩn kỹ thuật quốc gia, truy xuất nguồn gốc, tiêu chí đánh giá về năng lực của ngành chế biến nông sản và cơ giới hóa nông nghiệp. Đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, phát triển thị trường. 

    Xây dựng thương hiệu cho nông sản; nghiên cứu, thực hiện cơ chế, chính sách phát triển nguồn nhân lực phục vụ công nghiệp chế biến nông sản và cơ giới hóa nông nghiệp, đáp ứng yêu cầu cơ cấu lại ngành đặc biệt trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và hội nhập kinh tế quốc tế. Đổi mới và hoàn thiện cơ chế chính sách, tạo lập môi trường đầu tư, kinh doanh thuận lợi. Xây dựng khung pháp lý và có chính sách hỗ trợ giao dịch đất nông nghiệp nhằm tích tụ đầu tư vùng sản xuất quy mô lớn, tập trung.

    Theo: Báo Bắc Giang 

  • Thu hút doanh nghiệp chế biến nông sản: Cần có chính sách tạo bước đột phá

    (BGĐT) – Để thu hút doanh nghiệp (DN) đầu tư vào nông nghiệp, T.Ư và tỉnh Bắc Giang đã có một số chính sách khuyến khích nhưng số DN tham gia vào lĩnh vực chế biến nông sản còn ít.  Thực tế đó đòi hỏi phải có những chính sách tạo bước đột phá trong lĩnh vực này.

    DN chưa mặn mà

    Nhằm thu hút DN đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp, tỉnh đã có các chính sách như: Đẩy mạnh chương trình tín dụng hỗ trợ lãi suất vốn vay mua máy móc, thiết bị phục vụ phát triển nông nghiệp theo Quyết định 68/2013/QĐ-TTg ngày 14/11/2013 của Thủ tướng Chính phủ; hỗ trợ khuyến khích dồn điền, đổi thửa. Chính phủ ban hành Nghị định số 57/2018/NĐ-CP về cơ chế, chính sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn.

    Dây chuyền sản xuất nước cam tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Toàn Cầu.

    Dây chuyền sản xuất nước cam tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Toàn Cầu.

    Những ưu đãi từ chính sách trên bước đầu đã thu hút được một số DN tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp. Đơn cử như Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Toàn Cầu đầu tư hơn 4 triệu USD xây dựng nhà máy, lắp đặt dây chuyền chế biến nông sản tại xã Phượng Sơn (Lục Ngạn). Nhà máy đi vào hoạt động hơn một năm qua, sản xuất các sản phẩm chuyên sâu như: Hàng đóng hộp, đóng lon, nước cốt, đông lạnh. Năm 2019, Công ty chế biến 300 tấn vải thiều thành cùi vải đóng hộp, nước ép vải; cam ép đóng lon, cam nguyên chất và ngô ngọt đóng lon. 

    Trong đó, nước cam chủ yếu tiêu thụ nội địa khoảng 20 nghìn thùng/tháng. Vải thiều chế biến đã xuất khẩu sang Đức, Úc, Pháp. Ông Đỗ Hoàng Phương, Giám đốc Công ty cho biết: “Vụ vải này, Công ty đã đàm phán, ký kết đơn hàng xuất khẩu sang Nhật Bản 100 tấn vải đông lạnh và 100 tấn vải chế biến sang thị trường châu Âu. Hiện nay, Công ty đang cùng đơn vị chuyên môn của huyện lựa chọn vườn, bảo đảm nguồn cung cho đối tác”.

    Công ty TNHH Thương mại Kim Ngân cũng thành công trong việc chế biến giấm từ vải thiều. Ban đầu chỉ có vài sản phẩm, qua nhiều năm nghiên cứu, Công ty đã cho ra nhiều dòng giấm từ vải như: Giấm vải, giấm tỏi ớt chuyên trộn rau, sa-lát. Ngoài ra, Công ty còn xây dựng quy trình pha giấm để dùng như một thức uống. Mỗi tháng sản xuất 15 nghìn lít giấm cung cấp cho thị trường. 

    Trung bình mỗi năm Công ty tiêu thụ 50- 60 tấn cùi vải để sản xuất giấm. Các sản phẩm của Công ty đã xuất hiện tại một số siêu thị lớn như Vinmart, Aeon, Fivimart. Thời gian tới, Công ty tiếp tục mở rộng thị trường, đưa sản phẩm ra nước ngoài để quảng bá nông sản Việt. Trên thực tế, số DN chế biến như hai công ty trên không nhiều. Thống kê của cơ quan chuyên môn, toàn tỉnh có khoảng 200 DN đầu tư vào nông nghiệp song chủ yếu là nhỏ lẻ, hoạt động cung ứng vật tư còn DN chế biến nông sản chỉ đạt khoảng 5% tổng số DN.

    Xây dựng cụm công nghiệp chế biến, mời gọi đầu tư

    Cơ chế chính sách của Nhà nước đã có nhưng DN đầu tư vào nông nghiệp nói chung, lĩnh vực chế biến nói chung vẫn ít. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng này. Trước hết, sản xuất nông nghiệp thường xuyên đối mặt với thiên tai, dịch bệnh; thị trường tiêu thụ sản phẩm không ổn định. Mối liên kết nông dân-DN trong chuỗi giá trị sản xuất chưa chặt chẽ. 

     

    Thống kê của cơ quan chuyên môn, toàn tỉnh có khoảng 200 DN đầu tư vào nông nghiệp song chủ yếu là hoạt động cung ứng vật tư còn DN chế biến nông sản chỉ đạt khoảng 5%.

     

    Đặc biệt, tỷ lệ sinh lời lại thấp. Bên cạnh đó, DN còn gặp khó khăn trong việc tiếp cận đất đai. Ví như, Công ty TNHH Dịch vụ thương mại Hoàn Mỹ (Hà Nội) đã nhiều lần đàm phán, thỏa thuận thuê 50 ha đất tại xã Cảnh Thụy (Yên Dũng) để trồng chuối chế biến xuất khẩu nhưng vẫn chưa được người dân chấp nhận. Một số hộ dân đòi giá thuê quá cao, DN không đáp ứng được nên đành hoãn lại.

    Kinh nghiệm của các nước phát triển cho thấy, chế biến nông sản là xu thế tất yếu. Chỉ có chế biến thì sản phẩm mới mở rộng thị trường, vào kênh phân phối cao hơn, hướng tới xuất khẩu, góp phần cho sản xuất hiệu quả hơn. Nhận thức rõ điều này, ngày 11/7/2019, HĐND tỉnh đã ban hành Nghị quyết 07/2019/NQ-HĐND về chính sách đặc thù nhằm khuyến khích DN đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn. Theo đó, DN có dự án đầu tư cơ sở chế biến sản phẩm từ rau, vải, cam, bưởi, nhãn, thịt lợn, thịt gà được hỗ trợ. 

    Hỗ trợ 50% chi phí đầu tư và không quá 3 tỷ đồng/dự án để xây dựng cơ sở hạ tầng về xử lý chất thải, giao thông, điện, nước, nhà xưởng và mua thiết bị trong hàng rào dự án. Điều kiện hỗ trợ là công suất cơ sở chế biến sản phẩm từ rau, vải, cam, bưởi, nhãn đạt tối thiểu 5 tấn sản phẩm/ngày; chế biến sản phẩm từ thịt lợn đạt tối thiểu 7 tấn sản phẩm/ngày; chế biến sản phẩm từ thịt gà đạt tối thiểu 3 tấn sản phẩm/ngày. Giá trị sản phẩm sau chế biến tăng ít nhất 1,25 lần so với giá trị nguyên liệu thô ban đầu. Bước đầu, Sở Nông nghiệp và PTNT đã giới thiệu một số DN, kỳ vọng sẽ thu hút được tập đoàn có tiềm lực lớn đầu tư vào địa bàn.

    Bên cạnh đó, một số ý kiến cho rằng để phát triển công nghiệp chế biến nông sản cần hình thành cụm công nghiệp chế biến. Có như vậy mới phát triển bền vững, thuận lợi trong thực hiện các giải pháp bảo vệ môi trường. Tiếp tục xây dựng khung pháp lý và có chính sách hỗ trợ giao dịch đất nông nghiệp nhằm tích tụ đầu tư vùng sản xuất quy mô lớn, nâng cao năng suất, chất lượng, bảo đảm nguồn cung cấp nguyên liệu cho chế biến. Rà soát, đề xuất sửa đổi chính sách ưu đãi về thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập DN đối với lĩnh vực chế biến nông sản.

    Theo: Báo Bắc Giang 

  • Làm gì để hạn chế suy giảm kinh tế trước đại dịch Covid-19?

    Tại thời điểm này, việc hỗ trợ DN thông qua chính sách tài khóa sẽ quan trọng hơn chính sách tiền tệ như:Giảm lãi suất, bơm thêm tiền ra thị trường…

    Dịch Covid-19 đang bùng phát dữ dội và lan rộng đến 170 quốc gia và vùng lãnh thổ, những thiệt hại do đại dịch gây ra cho nền kinh tế đất nước thật nặng nề.

    Theo số liệu Tổng cục Thống kê, 2 tháng đầu năm nay, số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn là 16.200 doanh nghiệp, tăng 19,5% so với cùng kỳ năm trước; số doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể là 9.400 doanh nghiệp, giảm 31,4%; số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể là 2.800 doanh nghiệp, giảm 11,1%, trong đó, gần 90% là doanh nghiệp có quy mô vốn dưới 10 tỷ đồng. 

    Như vậy, tính trung bình mỗi ngày, cả nước có 473 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh, ngừng hoạt động chờ giải thể và hoàn tất thủ tục giải thể.

    Để hạn chế sự suy giảm kinh tế, doanh nghiệp rất cần sự đồng hành của Chính phủ.

    Để hạn chế sự suy giảm kinh tế, doanh nghiệp rất cần sự đồng hành của Chính phủ.

    Nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực: dệt may, da giày, thủy sản, lâm vào tình trạng thiếu nguyên liệu sản xuất trầm trọng, có doanh nghiệp phải đối mặt với nguy cơ phá sản vì sản phẩm sản xuất ra khó tiêu thụ. 

    Với ngành nông nghiệp, xuất khẩu nông sản gặp nhiều khó khăn do tạm ngừng thông quan cửa khẩu, sản phẩm nông sản bị ùn ứ, phải quay đầu bán với giá rẻ tại thị trường trong nước. 

    Các ngành nghề khác như: Du lịch, dịch vụ lưu trú và ăn uống; vận tải, kho bãi thì doanh thu sụt giảm nghiêm trọng.

    Với ngành du lịch, dịch Covid-19 đã khiến sụt giảm mạnh lượng khách du lịch đến từ thị trường Trung Quốc vốn đang chiếm trên 30% tổng số khách du lịch quốc tế đến Việt Nam. Còn với ngành hàng không, dự báo, doanh thu sẽ sụt giảm khoảng 25.000 tỷ đồng. 

    Đặc biệt, để ngăn chặn sự lây lan dịch bệnh, mới đây, Chính phủ Việt Nam đã quyết định tạm dừng cấp thị thực cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam trong khoảng thời gian 30 ngày, do đó, con số thiệt hại được sự báo sẽ cao hơn nhiều…

    Trước những tác động mạnh và tiêu cực của dịch bệnh, các chuyên gia kinh tế cho rằng, sự suy giảm của nền kinh tế là không thể tránh khỏi.

    Vấn đề mà doanh nghiệp mong muốn lúc này là Chính phủ các quốc gia, vùng lãnh thỗ cần tăng thêm hỗ trợ qua việc giảm thuế, phí, tăng chi tiêu của Chính phủ. Bởi khi giảm thuế, phí, doanh nghiệp sẽ giảm bớt gánh nặng về tài chính. 

    Còn việc Chính phủ tăng chi tiêu tức là số tiền dành cho đầu tư công sẽ nhiều hơn, tạo thêm việc làm giúp cho nền kinh tế có thêm tiền, làm tăng sức mua, kích thích doanh nghiệp sản xuất hàng hóa. 

    Tại thời điểm này, việc hỗ trợ doanh nghiệp thông qua chính sách tài khóa sẽ quan trọng hơn chính sách tiền tệ như: Giảm lãi suất, bơm thêm tiền ra thị trường…

    Theo chuyên gia kinh tế Ngô Trí Long, để hạn chế suy giảm kinh tế, công việc trước mắt tại thời điểm này là cần kiểm soát và phòng chống dịch bệnh. Khi dập được dịch thì mới phát triển kinh tế được, vì tổn thất do dịch bệnh gây ra là rất lớn. Nếu dịch bệnh đang tiếp diễn sẽ làm cho mọi hoạt động kinh tế bị ngừng trệ.

    “Cần có thêm gói kích thích để hỗ trợ cho nền kinh tế, tương tự như gói hỗ trợ tín dụng là 285.000 tỷ, gói giảm hoặc giãn nợ thuế là 30.000 tỷ. 

    Đó là những giải pháp tích cực đối với mọi đối tượng, mọi doanh nghiệp để làm sao giúp các doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, giảm bớt chi phí và giảm bớt khó khăn trong thời điểm hiện nay”, ông Ngô Trí Long nói.

    Có cùng quan điểm, TS. Bùi Quang Tín chia sẻ: “Như các quốc gia khác, điều mà doanh nghiệp Việt Nam cần gấp trong năm 2020 là Chính phủ sớm có lộ trình giảm thuế để giảm chi phí, hỗ trợ sản xuất – kinh doanh, ngăn chặn kinh tế suy giảm. 

    Trước mắt, Nhà nước có thể giảm thuế khoán đối với hộ kinh doanh vì thuế suất của sắc thuế này do chính quyền các tỉnh, thành phố quyết định. Còn việc giảm lãi suất sẽ hỗ trợ một phần cho doanh nghiệp tăng năng lực sản xuất trong vài năm tới, tiếp tục thúc đẩy kinh tế đi lên”.

    Cũng theo ông Tín, trong xu hướng Mỹ giảm lãi suất, chi phí vay vốn nước ngoài của Việt Nam sẽ giảm theo, giúp cho nền kinh tế có thêm nguồn lực để phát triển. 

    Đặc biệt, mới đây, Tổ chức Tài chính quốc tế (IFC) cam kết tài trợ gần 300 triệu USD cho 4 ngân hàng thương mại của Việt Nam với giá rẻ, các doanh nghiệp Việt Nam có thể tiếp cận nguồn vốn này để vượt qua khó khăn.

    Như vậy, nếu trong năm nay, Mỹ và nhiều quốc gia khác tiếp tục giảm lãi suất, tăng thêm chính sách giảm thuế, phí… cho doanh nghiệp, nhiều khả năng kinh tế toàn cầu sẽ kìm hãm được đà suy giảm do tác động của đại dịch Covid-19.

    Theo: Báo Bắc Giang 

  • Dự án trao quyền kinh doanh và nâng cao năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp cho phụ nữ tại châu Á của UPS

    Dự án trao quyền kinh doanh và nâng cao năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp cho phụ nữ tại châu Á của UPS

    Dự án trao quyền kinh doanh và nâng cao năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp cho phụ nữ tại châu Á của UPS

       UPS (tên giao dịch trên sàn chứng khoán NYSE: UPS) vừa ra mắt chuỗi hội thảo nâng cao năng lực cho các nữ doanh nhân tại Việt Nam và các thị trường khác trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương, phối hợp với Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) và dự án SheTrades của Trung tâm Thương mại quốc tế (ITC).

    Theo nghiên cứu của Liên Hiệp Quốc, kìm hãm sự tham gia của phụ nữ trong lực lượng lao động đang khiến khu vực Châu Á Thái Bình Dương chịu tổn thất ở mức dự đoán 89 tỷ đô-la Mỹ mỗi năm. Dù số liệu cho thấy khu vực đã có những bước tiến dài về vai trò quản lý doanh nghiệp của phụ nữ khi phụ nữ sở hữu 59% doanh nghiệp vừa và nhỏ trong khu vực, doanh nghiệp của họ có xu hướng chỉ tập trung hoạt động ở những lĩnh vực giá trị thấp. So với doanh nghiệp làm chủ bởi nam giới, doanh nghiệp của phụ nữ cũng dường như không có định hướng kinh doanh quốc tế trong việc mở rộng quy mô ra nước ngoài cũng như gia nhập chuỗi cung ứng thuộc khu vực và trên toàn thế giới. Đặc biệt tại Việt Nam, có gần một phần ba các doanh nghiệp đăng ký giấy phép kinh doanh do phụ nữ làm chủ. Tuy nhiên, những doanh nghiệp này thường khó nâng tầm doanh nghiệp vi mô lên mức vận hành lớn hơn.

    Bà Shiumei Lin, Phó Chủ tịch Phòng Quan hệ công chúng và Bền vững của UPS khu vực Châu Á Thái Bình Dương cho biết: “UPS mong muốn các doanh nghiệp nhỏ có tầm nhìn lớn hơn. Chúng tôi rất phấn khởi khi có thể sử dụng kiến thức chuyên môn về thương mại toàn cầu của mình để giúp các doanh nghiệp của phụ nữ tiếp cận những thị trường mới và những cơ hội mới.”

    Ông Russell Reed, Giám đốc điều hành của UPS Việt Nam và Thái Lan cũng chia sẻ: “Các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ và lãnh đạo chiếm một phần không hề nhỏ trong số các doanh nghiệp tại Việt Nam. Điều đó càng cho thấy sự cần thiết trong việc để phụ nữ có cơ hội tiếp cận các nguồn lực cho phép họ phát huy hết khả năng của mình. Với UPS Việt Nam, chúng tôi vô cùng tự hào từ vị trí có khả năng hỗ trợ phụ nữ khắp đất nước phát triển doanh nghiệp của họ lên một tầm cao mới qua việc xúc tiến ra thương trường quốc tế.”

    Chuỗi hội thảo là một phần thuộc Dự án Nhà Xuất Khẩu Nữ (WEP) của UPS, một sáng kiến toàn cầu với mục tiêu tạo động lực, thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ qua việc trang bị kiến thức và kỹ năng đưa sản phẩm của doanh nghiệp vượt ranh giới trong nước, xuất khẩu khắp toàn cầu, và tăng trưởng thị phần. Dự án Nhà Xuất Khẩu Nữ (WEP) thực hiện điều này qua 3 hướng tiếp cận:

    • Xây dựng khung năng lực qua các buổi hội thảo gặp mặt trực tiếp và trực tuyến, đào tạo nữ chủ doanh nghiệp và cán bộ doanh nghiệp về các quy định hải quan, các quy trình của chuỗi cung ứng, các hiệp định thương mại và các cơ hội xuất khẩu.
    • Tăng cường khả năng tiếp cận thị trường của doanh nghiệp qua việc hợp tác với các tổ chức chính phủ và phi chính phủ, đồng thời tận dụng danh mục sản phẩm toàn diện của UPS tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kịp thời nắm bắt cơ hội tiếp cận thị trường và thâm nhập vào các ngành công nghiệp đang có nhu cầu tiêu thụ cao, phù hợp với kỹ năng và điều kiện của doanh nghiệp.
    • Thực thi khung pháp lý qua việc tham gia các cuộc thảo luận về rào cản chính sách phân biệt đối xử phụ nữ đang có ý định xuất khẩu, đồng thời đặt mục tiêu tạo dựng một môi trường pháp luật thuận lợi cho sự tăng trưởng xuất khẩu lớn mạnh của các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ.

    UPS đã tổ chức buổi hội thảo đầu tiên vào ngày 03/03 tại Thành phố Cagayan de Oro, Philippines, phối hợp với tổ dự án của Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ tại địa phương. Gần 100 nữ doanh nhân tham gia hội thảo đã nhận tập huấn từ UPS về quy trình thương mại, quy trình thủ tục hải quan và thử nghiệm gửi đơn hàng xuất khẩu đầu tiên, bên cạnh kết quả khảo sát thấu hiểu khách hàng từ Nghiên cứu về Động lực Mua hàng Trực tuyến của UPS. Các hội thảo nối tiếp trong khuôn khổ dự án sẽ được tổ chức tại nhiều thành phố khác của Philippines, Việt Nam và Malaysia xuyên suốt 2020.

    Theo: Nhịp sống kinh tế

  • Thế hệ kế nghiệp Việt Nam: Tham vọng phát triển lớn, cơ hội lãnh đạo chưa tương xứng

    Giàu tham vọng và khát khao được lãnh đạo, thế hệ kế nghiệp các doanh nghiệp gia đình Việt Nam có niềm tin để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển trong bối cảnh tương lai nhiều biến động, nhưng chỉ khi có sự tin tưởng và trao quyền từ thế hệ đương nhiệm. Đây là một trong những kết quả mới nhất từ Khảo sát Thế hệ kế nghiệp toàn cầu của PwC – Tâm điểm Việt Nam, được ra mắt lần đầu tiên, mang đến tiếng nói chung của các lãnh đạo tương lai của doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam.

    Kết quả khảo sát cho thấy gần một nửa Thế hệ kế nghiệp Việt Nam đang đóng góp tích cực vào các doanh nghiệp gia đình, tỉ lệ này thấp hơn nhiều so với mức độ tham gia ghi nhận được trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương (73%) và trên thế giới (70%). Tuy nhiên xét ở góc độ tích cực thì đây là con số đáng khích lệ – khi đại đa số Nextgen được khảo sát tại Việt Nam ở độ tuổi trung bình từ 21-34, cùng với đó là tới 27% có kế hoạch tham gia vào hoạt động của doanh nghiệp gia đình trong vòng 5 năm tới, con số này cao gấp đôi tỉ lệ chung 13% của Châu Á Thái Bình Dương và trên toàn cầu.

    Không chỉ dừng lại ở việc tham gia ngày một sâu hơn vào hoạt động doanh nghiệp, Nextgen Việt Nam mang nhiều tham vọng được nắm giữ vị trí dẫn đầu để mang đến những thay đổi trong doanh nghiệp trong 5 năm tới. Hiện 16% Nextgen tham gia khảo sát đang nắm giữ vị trí giám đốc điều hành doanh nghiệp, con số này dự kiến sẽ tăng hơn gấp đôi vào năm 2025 ở mức 38%.

    Những tham vọng kể trên cũng tương quan với việc có tới 60% Nextgen Việt Nam tự tin rằng họ có năng lực để đóng góp giá trị trong việc chuyên nghiệp hóa và hiện đại hóa phương pháp quản lý cho doanh nghiệp. Điều này được coi là ưu tiên kinh doanh hàng đầu đối với doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại bên cạnh nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để doanh nghiệp có thể thích ứng với môi trường kinh doanh trong tương lai. Có thể thấy rằng, là thế hệ của thời đai công nghệ, lãnh đạo tương lai của các doanh nghiệp gia đình Việt Nam có nhận thức rõ rệt về vai trò của công nghệ đối với doanh nghiệp cũng như những lợi thế về công nghệ số của họ.

    Với kinh nghiệm nhiều năm đồng hành cùng các doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam, ông Hoàng Hùng, Lãnh đạo khối Doanh nghiệp tư nhân và Doanh nghiệp gia đình của PwC Việt Nam chia sẻ: “Chuyển giao thế hệ luôn là vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp gia đình. Việc lắng nghe và ghi nhận về những yếu tố gây trở ngại hay khuyến khích thế hệ lãnh đạo kế tiếp là rất quan trọng cho kế hoạch chuyển giao trong tương lai. Thế hệ kế nghiệp tại Việt Nam muốn trau dồi bản thân để có thể dẫn dắt doanh nghiệp trước bối cảnh tương lại sẽ có nhiều phức tạp. Họ có chung mối quan tâm lớn tới việc phát triển kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn, và trông cậy được thế hệ lãnh đạo đương nhiệm tin tưởng và trao quyền để có thể phát huy tối đa tiềm năng của bản thân.”

    Bên cạnh những ghi nhận tích cực về Nextgen Việt Nam: họ có tham vọng và muốn cống hiến, thì trên thực tế chưa có nhiều lối đi để thế hệ này phát triển khi chỉ có một phần ba trong số họ được trao cơ hôi để lãnh đạo (so với chỉ số 52% trong khu vực), và một tỉ lệ tương tự các Nextgen được lắng nghe với vai trò tham vấn.

    Thế hệ kế nghiệp Việt Nam nhìn nhận hai rào cản lớn nhất đối với họ trong việc tạo ra tác động mong muốn cho doanh nghiệp là cấp độ kinh nghiệm của bản thân (41%) và phương thức quản trị công ty hiện tại (33%).

    Có thể thấy tác động của những rào cản này đặc biệt rõ rệt hơn đối với Nextgen Việt Nam so với trong khu vực và trên thế giới. Điều này cũng phù hợp với tỉ lệ được trao cơ hội để lãnh đạo còn thấp được đề cập ở trên.

    Ông Peter Englisch, Lãnh đạo Doanh nghiệp Gia đình Toàn cầu của PwC nhận xét, “Thế hệ kế nghiệp rất đa dạng và mang trong mình những nhu cầu cũng như nguyện vọng khác nhau. Để tiếp cận, họ cần có phương pháp phù hợp xây dựng trên nền tảng của chính những nhu cầu và mong muốn đó. Kết quả khảo sát lần này sẽ mang đến định hướng quan trọng giúp thế hệ kế nghiệp xác định những bước tiến sự nghiệp trong tương lai.’

    Chia sẻ thêm về hướng đi cho thế hệ kế nghiệp Việt Nam, ông Hoàng Hùng, Lãnh đạo khối Doanh nghiệp tư nhân và Doanh nghiệp gia đình của PwC Việt Nam cho biết “Trong khảo sát Thế hệ Kế nghiệp 2019 – Tâm điểm Việt Nam, PwC đã xác định bốn định hướng kế nghiệp để thành công. Đồng thời, chúng tôi cũng đưa ra bốn đề xuất cho từng nhóm để giúp họ đạt được hoài bão vươn lên những vị trí lãnh đạo hàng đầu trong doanh nghiệp của mình.”

    Theo: Nhịp sống kinh tế

  • Chiến lược ‘ngủ đông động’ trong mùa dịch bệnh

    Chiến lược ‘ngủ đông động’ trong mùa dịch bệnh

    CEO Group bước vào “ngủ đông” trong thời dịch Covid-19 nhưng theo Chủ tịch HĐQT Đoàn Văn Bình, “ngủ” ở đây là “ngủ đông động” để sẵn sàng bật dậy và tăng tốc như xe Lexus về đích.

     

    Cũng như lựa chọn của nhiều doanh nghiệp trong thời dịch bệnh, CEO Group đã kích hoạt nút “ngủ đông” từ nhiều tuần trước. Theo đó, Tập đoàn đã cấu trúc lại hệ thống, cắt giảm các chi tiêu không cần thiết, thiết lập danh mục công việc ưu tiên.

    Tuy nhiên, ông Đoàn Văn Bình, Chủ tịch HĐQT CEO Group nhấn mạnh, “ngủ” ở đây là “ngủ đông động”. “Ngủ nhưng thức để sẵn sàng bật dậy về đích năm 2020, 2021 và xa hơn nữa.”

    Trong khi tạm hoãn các kế hoạch mở bán bất động sản hoặc những hoạt động đông người, CEO Group vẫn tiếp tục hoàn thiện thủ tục pháp lý, đền bù và giải phóng mặt bằng, hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, bảo trì công trình, tiếp tục duy trì vận hành các khu nghỉ dưỡng Novotel Phu Quoc Resort, Novotel Villas và BW Premier Sonasea Phu Quoc.

    Bên cạnh đó, CEO Group dành thời gian này cho đào tạo thực tập sinh điều dưỡng và sinh viên ngành du lịch.

    Ông Bình kêu gọi cán bộ, nhân viên ở những khu vực Tập đoàn đầu tư như Vân Đồn, Bắc Ninh, Hà Nội, Nha Trang, TP. HCM, Cần Thơ, Kiên Giang và Phú Quốc làm việc miệt mài với tinh thần không khuất phục để thực hành kế hoạch tiếp tục sản xuất kinh doanh.

    Người đứng đầu tập đoàn chuyên kinh doanh bất động sản, bất động sản nghỉ dưỡng, xây dựng, quản lý khách sạn và phát triển nguồn nhân lực, cho rằng mỗi đơn vị, mọi thành viên ban lãnh đạo và cả tập đoàn cần xây dựng kế hoạch duy trì công việc trong bất cứ kịch bản chống dịch nào để hướng về mục tiêu, để làm yên lòng khách hàng, cổ đông và đối tác.

    Tất cả sự chuẩn bị này là nhằm mục đích “để hết dịch, CEO Group có thể tăng tốc như chiếc xe Lexus, đủ nhanh, đủ mạnh”, ông Bình nhấn mạnh.

    Ông Bình cho rằng, Covid-19 bất ngờ xuất hiện đang làm cả thế giới chao đảo, thách thức sự sinh tồn của loài người. 

    “Do ảnh hưởng tiêu cực của dịch bệnh, ba sự dịch chuyển chính trong kinh doanh đều bị hạn chế, đó là sự đi lại của con người, sự dịch chuyển hàng hóa và dòng tiền. Việt Nam không phải là ngoại lệ. Nhiều doanh nghiệp đã và sẽ đóng cửa. Nhiều lao động mất việc làm, giảm thu nhập”, lãnh đạo CEO Group nhận định. 

    “Ngủ đông động” là một trong những hàng động của CEO Group trong lúc dịch Covid-19 vẫn đang hoành hành trên thế giới và khiến nhiều doanh nghiệp trong nước, đặc biệt là những doanh nghiệp trong ngành du lịch – khách sạn phải đóng cửa, cắt giảm nhân viên. 

    Một tập đoàn lớn như Sun Group cũng đã quyết định bước vào giai đoạn “ngủ đông” khi chấp nhận tạm thời đóng cửa trong thời gian ngắn, hoặc cho đến khi có thông báo mới, nhưng khu vui chơi giải trí ở Sa Pa, Hạ Long và Phú Quốc. 

    Công ty CP Vinpearl cũng đã đóng cửa tạm thời bảy khách sạn ở Nha Trang, Đà Nẵng, Hội An và Phú Quốc. 

    Ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cho rằng, khi chưa biết khủng hoảng bao giờ kết thúc thì giải pháp ngủ đông là cần thiết và cấp bách cho tất cả các doanh nghiệp lớn hay nhỏ, dù có hay không có áp lực mất thanh khoản hay khủng hoảng dòng tiền.

    Theo ông Hồng Anh, chuyển sang trạng thái ngủ đông bằng cách cắt giảm chi phí không phải vì tình trạng tài chính của doanh nghiệp không ổn, mà đó là cách ứng phó với việc giảm sút nguồn thu và cân bằng thu chi, không có thu thì giảm chi.

    Bên cạnh chiến lược “ngủ mà thức”, ông Bình cho rằng, ban lãnh đạo doanh nghiệp cũng như mọi cán bộ nhân viên phải suy nghĩ, học hỏi để tìm ra các cách thức, lĩnh vực, sản phẩm, dịch vụ mới để tập đoàn chủ động trong cuộc chơi thách thức hơn. 

    Theo ông Bình, đại dịch Covid-19 bắt đầu và sẽ định hình lại cuộc chơi toàn cầu. Chính trị, tôn giáo, các giá trị, các khái niệm và nhiều thứ nữa sẽ khác đi. Các dòng chảy chính của kinh tế thế giới sẽ thay đổi để thích ứng. Các quốc gia cũng sẽ thay đổi để ứng phó. Vì vậy, các doanh nghiệp cũng phải hành động tương tự.

    Mặc dù thừa nhận vi rút siêu nhỏ bé đang ngăn cản dòng chảy của văn minh nhân loại là sự tự do, nhân quyền và sự thịnh vượng nhưng lãnh đạo CEO Group cho rằng “chắc chắn Covid-19 không đánh bại được văn minh loài người”.

    “Nhìn vào lịch sử 13 nghìn năm của loài người, vi trùng luôn song hành. Đó là cái chết đen, đậu mùa, bệnh tả, sốt xuất huyết Ebola, sốt rét, cúm Tây Ban Nha, SARS, MERS-COV. Gần nhất là đại dịch cúm Tây Ban Nha 1918 – 1919 giết chết từ 50-100 triệu người” ông Bình hồi tưởng. 

    “Bây giờ là Covid19 – một loại vi rút nguy hiểm tương tự trong lịch sử. Nhưng loài người thông minh đã chứng minh khả năng sinh tồn tuyệt vời như thế nào để tất cả chúng ta hiểu thêm và yên tâm rằng nhân loại sẽ thắng và tiếp tục tiến về phía trước”, ông nói.

    Dẫn lại những mốc lịch sử đó, lãnh đạo Tập đoàn CEO cho rằng, để quyết thắng Covid-19 trước hết là hiểu về đại dịch để bớt sợ hãi, tự tin và chủ động đối mặt với nó. 

    CEO Group đã thành lập nhóm chỉ huy chống dịch và cùng với Chính phủ và chính quyền địa phương,Tập đoàn chủ động và sẵn sàng bố trí khu cách ly cho người CEO và cho cộng đồng. 

    “Nếu chẳng may ai đó bị phơi nhiễm, bị cách ly, CEO Group sẽ làm hết sức trong khả năng của mình để họ và gia đình có sự chăm sóc y tế tốt nhất”, ông Bình gửi thông điệp đến cán bộ, nhân viên tập đoàn.

    Ông Bình nói rằng, cán bộ, nhân viên phải biết cách tự bảo vệ bản thân, gia đình, đề cao ý thức bảo vệ cộng đồng; đồng thời cần nghiêm chỉnh chấp hành các biện pháp phòng, chống dịch của Chính phủ, của các địa phương và của CEO Group. 

    “Đây cũng là thời gian thích hợp để mỗi người có thời gian bên gia đình, nâng cao sức khoẻ, tự học, yêu mình và yêu người hơn”, ông nói.

    Bên cạnh đó, Tập đoàn đang triển khai các hoạt động chung tay như sản xuất và tặng hàng trăm nghìn khẩu trang, hàng vạn quần áo bảo hộ cho các bệnh viện tuyến đầu và ngành y tế các địa phương như Hà Nội, Quảng Ninh, Phú Quốc, Hà Nam, TP. HCM và các tỉnh miền Tây.

    /TheLeader

  • TP Bắc Giang tập trung phòng, chống dịch Covid-19 tại các cơ quan, công sở

    (BGĐT) – Trước tình hình dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, UBND TP Bắc Giang đã chỉ đạo các đơn vị chức năng và phường, xã tập trung cao nhất cho công tác phòng, chống dịch, trong đó tăng cường các biện pháp tuyên truyền, phòng, chống dịch tại khu vực công cộng, trụ sở cơ quan, công sở.

    Tại bộ phận một cửa phường Thọ Xương, người dân đến giải quyết các thủ tục hành chính đều đeo khẩu trang, có công dân rửa tay bằng xà phòng tại bồn rửa trước cửa trụ sở; có người rửa tay bằng dung dịch sát khuẩn được đặt sẵn tại các bàn trong phòng. Đến chứng thực bản sao hộ khẩu, ông Lê Trung Sơn, tổ dân phố 6, phường Thọ Xương chia sẻ: “Nắm bắt tình hình dịch bệnh, tôi đã đeo khẩu trang và rửa tay trước khi vào giải quyết thủ tục hành chính góp phần bảo đảm an toàn nơi đông người”.

    Công dân rửa tay trước khi vào giải quyết thủ tục tại bộ phận một cửa phường Thọ Xương.

    Công dân rửa tay trước khi vào giải quyết thủ tục tại bộ phận một cửa phường Thọ Xương.

    Thực hiện chỉ đạo của Chủ tịch UBND TP, các cơ quan, đơn vị, phường, xã trên địa bàn thường xuyên tổ chức phun thuốc tiêu độc, khử trùng trụ sở, nhất là nơi công dân đến làm việc. Chị Nguyễn Thị Thanh Loan, công chức Tư pháp – Hộ tịch, bộ phận một cửa của phường Trần Phú cho biết: UBND phường đã lắp đặt bồn rửa, cung cấp xà phòng và dung dịch sát khuẩn, nhắc nhở công dân rửa tay, đeo khẩu trang khi vào giải quyết công việc.

    Quan sát tại bộ phận một cửa các phường, xã của TP nhận thấy, những đơn vị này đã chấp hành nghiêm túc các biện pháp phòng, chống dịch Covid-19. Cùng với dán các bản thông tin tuyên truyền tại trụ sở, việc nhắc nhở và trang bị phương tiện cần thiết như khẩu trang, nước rửa tay cho công dân đã góp phần nâng cao nhận thức và ý thức trong phòng, chống dịch. Đặc biệt, giữa tháng 3, các đơn vị chức năng của TP thực hiện kiểm tra y tế bằng việc đo thân nhiệt cho cán bộ, công chức, người lao động và công dân khi đến làm việc tại bộ phận một cửa, trụ sở Thành ủy, HĐND, UBND TP.

    Kiểm tra y tế cho công dân khi đến trụ sở Thành ủy, HĐND, UBND TP.

    Kiểm tra y tế cho công dân khi đến trụ sở Thành ủy, HĐND, UBND TP.

    Theo chỉ đạo của UBND TP, các cơ quan, đơn vị quán triệt cán bộ, công chức, người lao động thực hiện các biện pháp chủ động phòng, chống dịch Covid -19 gồm: Hạn chế đi xa hoặc tụ tập nơi đông người, nhất là khu vực có nguy cơ nhiễm dịch; thường xuyên rửa tay bằng dung dịch sát khuẩn, đeo khẩu trang ở nơi đông người, giữ khoảng cách an toàn khi tiếp xúc với người khác; tuyên truyền tới người thân, gia đình nâng cao nhận thức trong công tác này.

    Người dân rửa tay sát khuẩn phòng dịch Covid-19 tại Công an TP Bắc Giang.

    Người dân rửa tay sát khuẩn phòng dịch Covid-19 tại Công an TP Bắc Giang.

    Ông Nguyễn Văn Chung, Trưởng phòng Y tế TP đánh giá: Cùng với các đơn vị chức năng và phường, xã, nhiều cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp trên địa bàn cũng chấp hành tốt các quy định phòng chống dịch Covid-19 góp phần tuyên truyền hiệu quả đến nhân dân. Ở những nơi đông người, cơ bản người dân nắm bắt và nghiêm túc thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch.

    Theo: Báo Bắc Giang 

  • Đối tượng và thủ tục được gia hạn nộp thuế, tiền thuê đất

    Hiện nay, Bộ Tài chính đang lấy ý kiến dự thảo Nghị định gia hạn thời hạn nộp thuế và tiền thuê đất.

    Gia hạn thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng 5 tháng

    Theo quy định của Luật quản lý thuế thì cơ sở kinh doanh thực hiện khai thuế theo tháng nếu có tổng doanh thu của hàng hóa, dịch vụ của năm trước liền kề từ 50 tỷ đồng trở lên; thực hiện khai thuế theo Quý nếu có tổng doanh thu của hàng hóa, dịch vụ dưới 50 tỷ.

    Đồng thời, đối với số thuế giá trị gia tăng kê khai theo tháng, doanh nghiệp phải thực hiện nộp thuế trước ngày 20 của tháng tiếp theo; đối với số thuế giá trị gia tăng kê khai theo Quý, doanh nghiệp thực hiện nộp thuế chậm nhất là ngày thứ 30 của quý tiếp theo quý phát sinh nghĩa vụ thuế.

    thép không gỉ cán nguội
    Doanh nghiệp chịu nhiều tác động của dịch bệnh.

    Do vậy, để không ảnh hưởng đến cân đối Ngân sách Nhà nước năm 2020, Bộ Tài chính đề nghị thời gian gia hạn là 5 tháng.

    Thực hiện gia hạn thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng 5 tháng đối với số thuế phải nộp từ tháng 3 đến tháng 6 năm 2020 (nộp thuế trong tháng 4 đến tháng 7), Bộ Tài chính dự kiến số thu ngân sách của các tháng đó giảm khoảng khoảng 22.600 tỷ đồng.

    Trong đó số thuế giá trị gia tăng giãn của doanh nghiệp theo ngành kinh tế là 11.700 tỷ đồng; số thuế giá trị gia tăng giãn của doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ là 10.900 tỷ đồng.

    Tuy nhiên, số thu ngân sách của năm 2020 không giảm do doanh nghiệp phải thực hiện nộp vào ngân sách trước ngày 31/12/2020.

    Chính sách cho cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình

    Bộ Tài chính đề xuất gia hạn thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập cá nhân đối với số tiền thuế phát sinh phải nộp năm 2020 của cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình kinh doanh hoạt động trong một số ngành kinh tế. Cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình kinh doanh thực hiện nộp số tiền thuế được gia hạn tại khoản này trước ngày 15/12/2020.

    Trên cơ sở số thuế phát sinh phải nộp năm 2019 của nhóm được gia hạn là khoảng 3.000 tỷ đồng nhưng số thu ngân sách của năm 2020 không giảm do hộ, cá nhân kinh doanh phải thực hiện nộp vào ngân sách trước ngày 15/12/2020.

    Gia hạn nộp tiền thuê đất

    Bộ Tài chính đề nghị Chính phủ cho phép gia hạn thời hạn nộp tiền thuê đất 5 tháng kể từ ngày phải nộp tiền thuê đất của Kỳ 1 theo quy định của pháp luật.

    Cụ thể, gia hạn thời hạn nộp tiền thuê đất đối với số tiền thuê đất phải nộp kỳ đầu năm 2020 của doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân đang được Nhà nước cho thuê đất trực tiếp theo quyết định, hợp đồng của cơ quan nhà nước có thẩm quyền dưới hình thức trả tiền thuê đất hàng năm và sử dụng đất vào mục đích sản xuất kinh doanh thuộc các ngành kinh tế nêu tại điểm 2.1 nêu trên. Thời gian gia hạn là 5 tháng, kể từ ngày kết thúc thời hạn nộp tiền thuê đất theo quy định của pháp luật.

    Dự kiến số tiền thuê đất được gia hạn khoảng 4.500 tỷ đồng. Tuy nhiên, số thu ngân sách của năm 2020 không giảm do doanh nghiệp hộ, cá nhân kinh doanh phải thực hiện nộp vào ngân sach trước ngày 31/10/2020.

    Đối tượng áp dụng

    Việc gia hạn thời hạn nộp thuế, tiền thuê đất sẽ áp dụng cho một số đối tượng.

    Một là doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình hoạt động sản xuất trong các ngành nông nghiệp, lâm nghiệp và thuỷ sản; Sản xuất, chế biến thực phẩm; Dệt; Sản xuất trang phục; Sản xuất giày, dép; Sản xuất sản phẩm từ cao su; Sản xuất sản phẩm điện tử, máy vi tính; Sản xuất, lắp ráp ô tô (trừ sản xuất, lắp ráp ô tô từ 09 chỗ ngồi trở xuống).

    Hai là doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình hoạt động kinh doanh trong các ngành vận tải đường sắt; Vận tải đường bộ; Vận tải đường thủy; Vận tải hàng không; Kho bãi và các hoạt động hỗ trợ cho vận tải; Dịch vụ lưu trú, dịch vụ ăn uống; Hoạt động của các đại lý du lịch, kinh doanh tour du lịch và các dịch vụ hỗ trợ, liên quan đến quảng bá và tổ chức tour du lịch.

    Ba là doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ được xác định theo quy định của Luật hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa số 04/2017/QH14 và Nghị định số 39/2018/NĐ-CP ngày 11/3/2018 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa.

    Quy định về thủ tục, trình tự, thẩm quyền giải quyết gia hạn đối với số thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập cá nhân, tiền thuê đất của người nộp thuế như sau:

    1. Doanh nghiệp, tổ chức, hộ gia đình, cá nhân thuộc đối tượng gia hạn gửi Giấy đề nghị gia hạn nộp thuế, tiền thuê đất đối với các khoản thuế, tiền thuê đất được gia hạn theo mẫu ban hành kèm theo Nghị định này cho cơ quan thuế quản lý chậm nhất là ngày 31 tháng 5 năm 2020 (theo phương thức điện tử hoặc phương thức khác do người nộp thuế lựa chọn).

    2. Nếu quá thời hạn gửi Giấy đề nghị gia hạn nộp thuế, tiền thuê đất cho cơ quan thuế quy định tại Khoản 1 Điều này mà người nộp thuế không gửi đến cơ quan thuế thì không được gia hạn nộp thuế, tiền thuê đất theo quy định tại Nghị định này.

    3. Người nộp thuế chịu trách nhiệm về việc đề nghị gia hạn đảm bảo đúng đối tượng được gia hạn theo Nghị định này. Cơ quan thuế không phải thông báo cho người nộp thuế về việc chấp nhận gia hạn nộp thuế và tiền thuê đất. Trường hợp trong thời gian gia hạn, cơ quan thuế có cơ sở xác định người nộp thuế không thuộc đối tượng gia hạn thì có văn bản thông báo cho người nộp thuế về việc dừng gia hạn và người nộp thuế phải nộp đủ số tiền thuế, tiền thuê đất và tiền chậm nộp trong khoảng thời gian đã thực hiện gia hạn nhưng không đúng đối tượng.

    4. Trong thời gian được gia hạn nộp thuế, cơ quan thuế căn cứ Giấy đề nghị gia hạn nộp thuế, tiền thuê đất, không tính tiền chậm nộp tiền thuế, tiền thuê đất đối với số tiền thuế, tiền thuê đất được gia hạn.

    Theo: Vietnamnet.vn

  • WHO chính thức công bố Covid-19 là đại dịch toàn cầu

    WHO chính thức công bố Covid-19 là đại dịch toàn cầu

    Tổ chức Y tế thế giới (WHO) vừa chính thức tuyên bố sự bùng phát của bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus corona gây ra là “đại dịch toàn cầu”.

    Phát biểu tại cuộc họp báo thường nhật tại Geneva tối 11/3 (theo giờ Việt Nam), Tổng giám đốc WHO Tedros Adhanom Ghebreyesus cho biết, tính đến thời điểm hiện tại, Covid-19 đã tấn công 114 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, lây nhiễm cho hơn 118.000 người và cướp đi sinh mạng của ít nhất 4.291 người, chủ yếu tại Trung Quốc đại lục.

    WHO chính thức công bố Covid-19 là đại dịch toàn cầu
    Tổng giám đốc WHO Tedros Adhanom Ghebreyesus. Ảnh: CNN

    BBC trích dẫn lời ông Ghebreyesus nhấn mạnh: “WHO đã liên tục đánh giá sự bùng phát của bệnh và chúng tôi vô cùng quan ngại, cả về mức độ lây lan đáng báo động và tính nghiêm trọng của bệnh cũng như mức độ thiếu hành động ứng phó đáng cảnh báo. Chúng tôi do đó đánh giá Covid-19 hội đủ các đặc điểm là đại dịch”.

    Tuy nhiên, ông Ghebreyesus lưu ý, việc coi Covid-19 là đại dịch không thay đổi đánh giá của WHO về mối đe dọa do virus corona chủng mới này gây ra. Cách phân loại mới cũng không thay đổi những gì WHO đang làm và những gì các quốc gia nên làm.

    WHO hàng ngày vẫn kêu gọi các nước trên thế giới thực thi các hành động khẩn cấp và tích cực nhằm phòng chống Covid-19.

    Trước đây, ông Ghebreyesus từng nhiều lần cảnh báo về việc virus corona chủng mới đang lây lan quá nhanh và trở thành mối đe dọa “hiện hữu” với nhiều nơi trên thế giới. Song, quan chức này cũng bày tỏ lạc quan về việc sẽ kiểm soát được dịch bệnh.

    Theo: Tuấn Anh ( Vietnamnet.vn)

     

  • Gia hạn thuế, miễn tiền chậm nộp cho doanh nghiệp bị ảnh hưởng dịch Covid-19

    Gia hạn thuế, miễn tiền chậm nộp cho doanh nghiệp bị ảnh hưởng dịch Covid-19

    Tổng cục Thuế cho biết, đã chỉ đạo các cục thuế địa phương triển khai việc gia hạn nộp thuế, miễn thuế tiền chậm nộp cho các doanh nghiệp do ảnh hưởng bởi dịch bệnh Covid-19, theo quy định của Luật Quản lý thuế hiện hành và các văn bản hướng dẫn thi hành.    

    Cụ thể, đối với gia hạn thuế, trường hợp được gia hạn nộp thuế: Bị thiệt hại vật chất gây ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất, kinh doanh do gặp thiên tai, hỏa hoạn, tai nạn bất ngờ. Trong đó, thiệt hại vật chất là những tổn thất về tài sản của người nộp thuế, tính được bằng tiền như máy móc, thiết bị, phương tiện, vật tư, hàng hoá, nhà xưởng, trụ sở làm việc, tiền, các giấy tờ có giá trị như tiền.

    Tai nạn bất ngờ là việc không may xảy ra đột ngột ngoài ý muốn của người nộp thuế, do tác nhân bên ngoài gây ra làm ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất, kinh doanh của người nộp thuế, không phải do nguyên nhân từ hành vi vi phạm pháp luật. Những trường hợp được coi là tai nạn bất ngờ bao gồm: tai nạn giao thông; tai nạn lao động; mắc bệnh hiểm nghèo; bị dịch bệnh truyền nhiễm vào thời gian và tại những vùng mà cơ quan có thẩm quyền đã công bố có dịch bệnh truyền nhiễm; các trường hợp bất khả kháng khác.”

    trien khai gia han thue mien tien cham nop cho doanh nghiep bi anh huong dich covid 19
    Giải quyết thủ tục thuế tại Cục thuế Hà Nội

    Để được gia hạn nộp thuế theo quy định, người nộp thuế phải lập và gửi hồ sơ đề nghị tới cơ quan thuế quản lý trực tiếp. Hồ sơ bao gồm:

    Văn bản đề nghị gia hạn nộp thuế của người nộp thuế theo mẫu qui định; biên bản kiểm kê, đánh giá giá trị vật chất thiệt hại do người nộp thuế hoặc người đại diện hợp pháp của người nộp thuế lập; văn bản xác nhận về việc người nộp thuế có thiệt hại tại nơi xảy ra thiên tai, hỏa hoạn, tai nạn bất ngờ và thời gian xảy ra thiên tai, hỏa hoạn, tai nạn bất ngờ của một trong các cơ quan, tổ chức sau: cơ quan công an; UBND cấp xã, phường; Ban quản lý Khu công nghiệp, Khu chế xuất, Khu kinh tế nơi xảy ra thiên tai, hỏa hoạn, tai nạn bất ngờ hoặc tổ chức cứu hộ, cứu nạn; hồ sơ bồi thường thiệt hại được cơ quan bảo hiểm chấp nhận (bản sao có công chứng hoặc chứng thực nếu có); hồ sơ quy định trách nhiệm của tổ chức, cá nhân phải bồi thường (bản sao có công chứng hoặc chứng thực nếu có).

    Đối với người nộp thuế là pháp nhân thì các tài liệu nêu trên phải là bản chính hoặc bản sao có chữ ký của người đại diện theo pháp luật, đóng dấu của đơn vị. Thủ trưởng cơ quan thuế quản lý trực tiếp người nộp thuế quyết định số tiền thuế được gia hạn, thời gian gia hạn nộp thuế.

    Về miễn tiền chậm nộp thuế:

    Người nộp thuế phải nộp tiền chậm nộp theo quy định hiện hành có quyền đề nghị miễn tiền chậm nộp trong trường hợp gặp thiên tai, hỏa hoạn, tai nạn bất ngờ, dịch bệnh, bệnh hiểm nghèo hoặc trường hợp bất khả kháng khác.

    Hồ sơ đề nghị miễn tiền chậm nộp bao gồm: Văn bản đề nghị miễn tiền chậm nộp của người nộp thuế, trong đó có các nội dung chủ yếu sau: tên, mã số thuế, địa chỉ của người nộp thuế; căn cứ đề nghị xử lý miễn tiền chậm nộp; số tiền chậm nộp đề nghị miễn.

    Trường hợp do thiên tai, hoả hoạn, tai nạn bất ngờ, dịch bệnh, hồ sơ đề nghị miễn tiền chậm nộp phải có: Biên bản xác định mức độ, giá trị thiệt hại về tài sản của cơ quan có thẩm quyền như Hội đồng định giá do Sở Tài chính thành lập, hoặc các công ty định giá chuyên nghiệp cung cấp dịch vụ định giá theo hợp đồng, hoặc Trung tâm định giá của Sở Tài chính; văn bản xác nhận về việc người nộp thuế có thiệt hại tại nơi xảy ra thiên tai, hỏa hoạn, tai nạn bất ngờ và thời điểm xảy ra thiên tai, hỏa hoạn, tai nạn bất ngờ, dịch bệnh của một trong các cơ quan, tổ chức sau: công an cấp xã, phường hoặc UBND cấp xã, phường, ban quản lý ku công nghiệp, khu chế xuất, khu kinh tế nơi xảy ra thiên tai, hoả hoạn, tai nạn bất ngờ hoặc tổ chức cứu hộ, cứu nạn; hồ sơ bồi thường thiệt hại được cơ quan bảo hiểm chấp nhận (nếu có); hồ sơ quy định trách nhiệm của tổ chức, cá nhân phải bồi thường (nếu có).

    Thủ trưởng cơ quan thuế đã ban hành thông báo tiền chậm nộp có quyền ban hành quyết định miễn tiền chậm nộp theo qui định.

    Theo: Ngọc Quỳnh (congthuong.vn)

     

     

  • Bắc Giang: Một doanh nghiệp tặng 50 tấn gạo cho các khu vực cách ly phòng dịch Covid-19

    (BGĐT) – Ngày 10/3, Công ty TNHH Sản xuất, vận tải, thương mại, xuất nhập khẩu Bích Thủy, Cụm công nghiệp Tân Dĩnh, huyện Lạng Giang (Bắc Giang) đã tặng 50 tấn gạo cho khu vực cách ly theo dõi sức khỏe tập trung của tỉnh và một số địa phương.

    Trong đó, 20 tấn gạo được phân bổ về hai cụm cách ly của tỉnh ở Trung tâm Dạy nghề và Hỗ trợ nông dân thuộc Hội Nông dân tỉnh và Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh thuộc Trường Cao đẳng Ngô Gia Tự Bắc Giang, xã Quế Nham (Tân Yên). 20 tấn gạo tặng cho khu vực cách ly theo dõi sức khoẻ tập trung của tỉnh Lạng Sơn và 10 tấn gạo cho Bệnh viện Quân y 5- Cục Hậu cần (Quân khu 3) ở TP Ninh Bình. 

    Được biết, đến 11 giờ ngày 10/3, toàn tỉnh có 102 người được cách ly theo dõi sức khỏe tập trung tại tỉnh. Trong đó có 97 người Việt Nam và 5 người nước ngoài.

    Đại diện Công ty TNHH Sản xuất, vận tải, thương mại, xuất nhập khẩu Bích Thủy trao gạo tại khu vực cách ly.

    Đại diện Công ty TNHH Sản xuất, vận tải, thương mại, xuất nhập khẩu Bích Thủy trao gạo tại khu vực cách ly.

    Số gạo này được mua từ nguồn trích lợi nhuận kinh doanh của Công ty với tổng trị giá 600 triệu đồng. 

    Đây là việc làm ý nghĩa của doanh nghiệp góp phần chia sẻ khó khăn với người được cách ly và góp sức cùng chính quyền các cấp và nhân dân cả nước phòng, chống dịch Covid-19.

    Khử khuẩn xe vận chuyển gạo tặng khu vực cách ly của tỉnh.

    Khử khuẩn xe vận chuyển gạo tặng khu vực cách ly của tỉnh.

     

    Theo: Báo Bắc Giang 

  • ‘Chính phủ cần bơm tiền ra thật nhiều để giúp kinh tế phục hồi’

    Theo PGS.TS Trần Đình Thiên, thành viên Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng, hành động cơ bản của Chính phủ trong đại dịch Covid-19 là tập trung vào tài khoá, rải tiền ra cho xã hội. Sử dụng các công cụ tài chính để hỗ trợ doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thực sự.

     

    Kinh tế Việt Nam có thực sự “tươi sáng” không?

    Hiệp hội Doanh nghiệp TP. HCM (HUBA) vừa tổ chức cuộc gặp mặt đầu Xuân để giúp các doanh nghiệp tìm cách hợp tác, liên kết, sáng tạo, cùng đồng hành để biến thách thức thành cơ hội trong bối cảnh khủng hoảng do dịch Covid-19. 

    Phân tích về những điểm bất thường tích cực và tiêu cực trong bức tranh kinh tế Việt Nam, PGS.TS Trần Đình Thiên – nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam cho biết: Giữa thế giới đang suy giảm, Việt Nam lại giữ được mức tăng trưởng cao là điều rất đáng để ghi nhận. Trong đó, điểm đáng ghi nhận nhất là nỗ lực của Chính phủ trong điều hành ổn định kinh tế vĩ mô.

    Vốn FDI triển vọng cao, ký được những hiệp định thương mại quốc tế, trở thành nơi hội tụ thương mại thế giới, số dự án FDI tăng 27%, tuy nhiên số vốn các dự án ấy lại giảm 6,8%, có nghĩa quy mô dự án bé đi rất nhiều (trung bình nhỏ đi 37%), đó là điều đáng lưu ý. Theo điều tra sơ bộ ban đầu, đa số dự án nhỏ Trung Quốc chạy sang Việt Nam vì chiến tranh thương mại, biến Việt Nam trở thành điểm trung chuyển hàng hoá, chế biến sơ bộ rồi xuất đi. “Chúng tôi đã lưu ý Chính phủ về vấn đề này”, ông Thiên nói.

    Thứ hai, số vốn nhà đầu tư nước ngoài mua doanh nghiệp Việt Nam tăng lên rất mạnh (con số 54,6%), có nghĩa doanh nghiệp Việt Nam đang trở thành miếng mồi ngon trước nguy cơ bị nuốt chửng. Điểm này rất đáng lưu ý bởi cơ hội hay thách thức thế nào cũng khó để xác định ngay được.

    Hàng hoá xuất nhập khẩu vẫn đang triển vọng rất tốt nhưng năm ngoái xuất nhập khẩu từ Hàn Quốc, Trung Quốc tăng mạnh, chứng tỏ mức độ gia tăng lệ thuộc thị trường. Mỹ là nơi nghiêm nghặt thương mại nhưng Việt Nam lại là nước xuất khẩu sang Mỹ nhiều nhất.

    Khách du lịch quốc tế đến Việt Nam tăng hơn 16%, riêng khách Trung Quốc, Hàn Quốc tăng 19%, tính lệ thuộc thị trường khách càng tăng lên, trong khi chưa phát triển du lịch theo hướng gia tăng chất lượng khách du lịch, vẫn thích kiểu kéo khách ồ ạt.

    “Những điểm này chúng tôi đã cảnh báo nhiều năm rồi, nhưng cách kinh doanh dễ làm khó bỏ, thông minh nhưng dễ tính, nên du lịch và xuất khẩu đang lãnh hậu quả. Cách đây mấy ngày, chỉ số minh bạch và chống tham nhũng của Việt Nam đã tăng mấy bậc. Đi vào năm 2020, tôi muốn tổng kết lại mấy điểm bất thường trên. Năm ngoái chúng ta khen mình nhiều quá, nhưng phải biết khen gì để tạo niềm tin. Khi nói doanh nghiệp tư nhân là động lực quan trọng, và vai trò của Chính phủ kiến tạo, thì hai bên phải đồng nhịp với nhau. Chính phủ đồng hành quan trọng nhất là ổn định vĩ mô, như việc không để gây ra cú sốc lớn về bất động sản. Bài học bình tĩnh để ổn định vĩ mô cũng là bài học lớn để chống dịch.

    Điểm bất thường tích cực nữa là tăng trưởng GDP cao, lạm phát thấp là bất ngờ, trong điều kiện thế giới bất ổn là có cơ sở. Chúng ta lệ thuộc vào Mỹ và Trung Quốc, hai ông lớn này choảng nhau mà Việt Nam lại bình yên là điều có thể tự tin. Hơi bất thường nữa là trong điều kiện khó khăn mà chúng ta vẫn hoàn thành được ký kết hai hiệp định lớn là CPTPP và EVFTA, khiến Việt Nam có tư thế mời các nước hàng đầu thế giới vào chơi với mình, biến thành điểm hấp dẫn thế giới. Tạo ra khả năng đó là tuyệt vời, nhưng hấp thụ nó lại là thách thức, cho nên người ta vào hưởng lợi nhiều hơn chúng ta hưởng lợi”, ông Thiên nhấn mạnh.

    Một bất thường tiêu cực khác theo ông Thiên là giải ngân đầu tư công ngày càng chậm, mà chậm một cách tệ hại, tức là có bệnh bên trong. Nền kinh tế Việt Nam không biết là chim sẻ hay chim đại bàng, nhưng toàn bay một cánh. Ngày xưa coi trọng doanh nghiệp nhà nước, giờ lại coi trọng doanh nghiệp tư nhân, khiến cho lúc cánh này xệ xuống, lúc cánh kia xệ xuống. Nếu hai cánh cùng bay có thể GDP tăng 12% chứ không chỉ 7%.

    Tăng trưởng các thành phố đầu tàu đang dừng lại, đặc biệt TP. HCM. Hải Phòng tăng trưởng 16,68% vì nhờ có Vinfast. TP. HCM là 7,86% nhưng không phải tốt nhất cả nước, vì không có nông nghiệp, chỉ có công nghiệp và dịch vụ là chủ yếu. “Có nghĩa TP. HCM đang bị kẹt lại. Bàn về TP. HCM là phải bàn trên lập trường vì cả nước, chứ không phải chỉ cho TP. HCM”, ông Thiên nói.

    Dòng vốn từ Hồng Kông và Trung Quốc đang vượt lên dẫn đầu, trong khi đó dự án đa số quy mô nhỏ, tranh chấp với chính các doanh nghiệp nhỏ của Việt Nam. Hàn Quốc phát triển được nhờ rất khắt khe với FDI nước ngoài, họ không cho doanh nghiệp nhỏ và vừa vào, chỉ ưu đãi doanh nghiệp FDI lớn. TP. HCM phải đi đầu trong thay đổi tư duy này. Muốn thay đổi phải có tiêu chí để đánh giá, việc này những hiệp hội như HUBA rất quan trọng, thậm chí phải cùng Chính phủ đứng ra giám sát.

    “Kinh tế Việt Nam mấy năm qua tốt, nhưng lòng tin xã hội chưa vững chắc, nền tảng cơ cấu còn yếu, ba đột phát chiến lược còn chậm là Thể chế, Hạ tầng giao thông, Nhân lực. Tại sao bản đồ giao thông TP. HCM kém thế? Chứng tỏ đột phát thứ hai có vấn đề, trong khi chưa làm được ở TP. HCM thì đường sắt Hà Nội – Lào Cai lại được đặt ra, tại sao vậy? Phải tập trung hạ tầng giao thông cho miền Trung và miền Tây Nam Bộ.

    Đề cao vai trò của doanh nghiệp tư nhân nhưng thực sự còn nhiều vấn đề lắm. Vai trò các tập đoàn kinh tế tư nhân chưa được coi trọng. Hiện nay sức mạnh của các tập đoàn tư nhân đang lớn mạnh, nhưng thử hỏi tập đoàn tư nhân nào đang tạo ra chân dung cho TP. HCM? Vai trò của từng nhóm, từng tuyến thế nào? TP. HCM phải đi đầu giải quyết vấn đề này, tập trung phát triển các tập đoàn kinh tế tư nhân như là trụ cột chuỗi sản xuất, chứ không phát triển theo lợi ích nhóm.

    Thứ hai vai trò đầu tư công, đáng lẽ vốn dành cho phát triển lại dùng làm hạ tầng, phần vốn đó tư nhân cứ phải bỏ vào lo hạ tầng là trật. Cách tiếp cận phải khác đi. Các đại án chùa chiền như Bái Đính, những sự cố khiến tâm thế xã hội gây ra sự phân tán sức mạnh quốc gia cũng phải bàn đến nơi đến chốn. Giai đoạn tranh tối tranh sáng này, doanh nghiệp phải có ý kiến để xây dựng kinh tế quốc gia, không để FDI lấn át”, ông Thiên khẳng định. 

    Xu thế toàn cầu hoá thế giới thay đổi?

    Theo nhận định của PGS.TS Trần Đình Thiên, con virus Corona bé nhỏ có thể đánh đổ các cường quốc, dịch cúm có thể sẽ gây ra khủng hoảng kinh tế nhưng sẽ qua theo mùa vụ, vì còn nhiều đe doạ khác khủng khiếp hơn nhiều. Phải đặt dịch cúm vào bối cảnh chung với các cường quốc để xem phát triển của Việt Nam thế nào trong tổng thể, để có cái nhìn toàn diện hơn.

    “Không cần có dịch cúm thì năm 2020 đã rất đặc biệt với Việt Nam. Dịch cúm là một sự kiện trong chuỗi đặc biệt này, phải nhìn năm 2020 ở tầm bao quát rộng hơn để bình tĩnh lựa chọn con đường phát triển. Với TP. HCM, càng cần phải thoát ra khỏi những vướng mắc đang khiến thành phố bị ngưng trệ, để vì mục tiêu lớn hơn là xây dựng thành phố thành một đô thị hiện đại, đó là kỳ vọng rất lớn của đất nước đang đặt ra cho thành phố đi đầu. Tôi rất chia sẻ với những lo lắng của TP. HCM, nhưng dường như chúng ta đang thiếu bình tĩnh, thiếu những luận cứ”, ông Thiên đặt vấn đề với cộng đồng doanh nhân.

    Theo ông Thiên, cuộc cách mạng 4.0 đang đặt tất cả trước một tốc độ rất lớn, rủi ro của công nghệ ghê gớm, đó mới là điểm đáng sợ. Muốn đánh giá cho đúng tác động của dịch cúm, phải đánh giá đúng vai trò của nền kinh tế Trung Quốc, để thấy tác động đến thế giới. Ngày xưa nước Anh chỉ là công xưởng của thế giới, còn Trung Quốc bây giờ là đại công xưởng của thế giới. Trung Quốc thăng hoa thì thế giới cũng thăng hoa, vì nó tác động đến 30% tăng trưởng của thế giới, còn Trung Quốc suy sụp thì thế giới cũng suy sụp.

    Toàn cầu hoá vẫn tiếp diễn, nhưng cách tiếp cận toàn cầu hoá đã hoàn toàn khác trước. Tổng thống Donald Trump đã thay đổi toàn bộ cách tiếp cận toàn cầu hoá cũ mà Mỹ dựng nên. Việt Nam tiếp cận toàn cầu hoá thế nào khi xu thế toàn cầu hoá thế giới thay đổi? Điều này Việt Nam chưa đặt ra. Mỹ hướng đến song phương, Việt Nam trong điều kiện đang yếu thế này sẽ thế nào khi Mỹ đang đe doạ sẽ trừng phạt Việt Nam?

    Trong các biến số phát triển, cách tiếp cận gần nhất với dịch Covid-19 theo vị chuyên gia kinh tế này là phải đặt trong chuỗi xung đột giữa Mỹ – Trung. Xung đột thương mại đã làm cho nền kinh tế Trung Quốc yếu đi rất nhanh, giờ lại thêm dịch Covid-19, Trung Quốc càng yếu đi rất nhiều bởi đòn nhân tạo và thiên tạo. Cả thế giới đang nghiêng về Mỹ trong xung đột này, chứ không chỉ mấy con virus.

    “Vì nền kinh tế Việt Nam đang phụ thuộc vào Trung Quốc rất sâu sắc, chúng ta đang hò reo lần này là cơ hội thoát Trung, nhưng doanh nghiệp phụ thuộc quá nhiều vào nguồn nguyên liệu Trung Quốc, nếu cứ chủ quan trời ấm, virus chết sớm, tăng cường xuất nhập khẩu thì những điều nên tránh càng lao tiếp vào, lại tiếp tục chu kỳ lệ thuộc khác còn nặng hơn nhiều. Chúng ta cứ nói: Việt Nam là điểm sáng. Chính phủ nhắc lại một đánh giá nhỏ của Ngân hàng thế giới thôi trong toàn bộ báo cáo dài, nhưng khi đưa lên truyền thông thì tác động mạnh quá, sáng chói loà cả mắt thì rất mệt. Thực chất của sự chói sáng giữa bầu trời tối tăm này như thế nào hay chỉ là sự loé sáng? Nếu không nhận định đúng thì chính sách có thể lại sai lầm”, ông Thiên cảnh báo.

    Theo ông, biến số quan trọng nhất về kinh tế đối ngoại Việt Nam đang có cảnh báo nghiêm trọng, do đó phải đánh giá sát thực lực và nỗ lực của các thành phần tham gia vào nền kinh tế. Nếu nỗ lực không đúng thì thiệt hại kinh tế sẽ rất nặng. Ví dụ như việc TP. HCM bàn về nghỉ học dài hay khả năng chuyển dịch trung tâm kinh tế thế giới về Ấn Độ là xu hướng mới cực kỳ quan trọng. Phải tính tới điểm bùng nổ khác là Ấn Độ trong tương lai. 

    Thông điệp cho 2020: Chẳng phải thoát ai, cứ “thoát ta” là tốt nhất

    Đúng giao thừa, Hà Nội sấm sét, mưa đá như trút, ngập đường khiến cho nhiều người lo ngại về một tương lai bất định. Với Việt Nam, nếu căn cứ thực lực, những điều Việt Nam đang có cho đến hết 2019 là rất ổn. Tuy nhiên biến động rất khó lường của thế giới kể cả kinh tế, chính trị, công nghệ, khí hậu… đang đặt ra cho Việt Nam những câu hỏi lớn.

    Ông Thiên cho biết những thông tin khiến chúng ta cần có cái nhìn đa chiều hơn: “Tại sao Việt Nam không hạ mục tiêu tăng trưởng? Cách đây mấy ngày ngân hàng thế giới sang làm việc với Việt Nam đã đặt ra câu hỏi ‘Việt Nam có thao túng tiền tệ không?’. Tôi có thể khảng định Việt Nam hoàn toàn không thao túng tiền tệ. Tuy nhiên có mấy điểm nghẽn, cách tiếp cận chưa rõ.

    Thứ nhất, cách tiếp cận không phải cải cách mà là chỉnh sửa, cơi nới. Tình huống Novaland là điển hình cho cải cách thể chế, chỉ gỡ cho Novaland mà không tháo gỡ được cho tất cả doanh nghiệp bất động sản.

    Thứ hai, nền kinh tế số, công nghệ cao, chúng ta đang muốn nhanh, nhưng hạ tầng chưa được định hình. Đô thị thông minh cần hệ thống thể chế khác, các doanh nghiệp công nghệ cao cần chính sách tiếp cận khác hẳn.

    Thứ ba, thế giới bất ổn mà chúng ta lại mở cửa lớn nên bất ổn càng cao. Trung Quốc đang gặp khó khăn vì dịch Covid-19, tuy nhiên 3 năm nay kinh tế Trung Quốc đang cài số lùi. Những học giả lớn nghiên cứu về Trung Quốc cho rằng Trung Quốc sẽ suy sụp là xu hướng không tránh khỏi, không phải chỉ đến dịch cúm. Dịch cúm chỉ là đòn bồi thêm. Trung Quốc không có động lực tăng trưởng mới, đầu tư bất động sản tạo ra nhiều thành phố ma. Nợ Trung Quốc chiếm 30% GDP, có thể đáng sụp nền kinh tế.

    'Chính phủ cần bơm tiền ra thật nhiều để giúp kinh tế phục hồi' 1

    Trung Quốc đang gặp khó khăn vì Covid-19

    Trong logic phát triển, Trung Quốc mạnh lên là nhờ mở cửa, cách làm Trung Quốc yếu đi là chặn Trung Quốc bán hàng ra ngoài, vì thế những nhà đầu tư vào Trung Quốc phải bật ra, nợ Trung Quốc bắt đầu có chuyện. Ông Trump rất tài tình, đánh vào đúng điểm đó.

    Dịch bệnh này khiến người Trung Quốc không đi ra, người bên ngoài không vào. Khả năng phục hồi của nền Trung Quốc sẽ yếu đi. Doanh nghiệp Việt làm ăn với Trung Quốc về chiến lược phải tính cách khác. Chẳng phải thoát ai, cứ “thoát ta” là tốt nhất, doanh nghiệp phải chủ động thoát khỏi lề lối cũ của mình, tạo áp lực cho Chính phủ thay đổi.

    Với Mỹ, kỳ bầu cử Tổng thống này ông Trump sẽ không dại gì để làm xấu hình ảnh nước Mỹ. Cơ hội đó sẽ giúp Việt Nam chuẩn bị năng lực, tiếp nhận cơ hội này để hành động. Chính phủ tăng cường cải cách vĩ mô, củng cố thể chế.

    Yếu tố mới 2020 đang thách thức rất lớn như hạn mặn cả nước và nguy cơ đối với Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL). Chính phủ có hào hứng kiểu gì cũng phải nhớ thách thức này.

    Tình huống Novaland khiến cho chúng ta thấy rõ rủi ro thể chế khiến cho TP. HCM dừng lại, Đà Nẵng vỡ, doanh nghiệp càng lớn thì rủi ro càng lớn, chỉ cần 1 lệnh của thanh tra chính phủ hoặc thành phố là thị trường dừng lại hết, nguy cơ rất lớn.

    Ngân sách thất thu, mà chi nhiều hơn. Riêng mảng bia rượu Nhà nước mất khoảng 30 ngàn tỷ đồng, nhà hàng đóng cửa, thuế giảm đi, việc làm mất đi rất nhiều. Nghị định 100 không khéo sẽ làm cho thị trường suy giảm. Nói nghị định này nhằm tới số uống rượu lái xe, nhưng tác động chung thế nào? TP. HCM nên đo lường ảnh hưởng của nghị định này.

    Về hội nhập, dòng đầu tư nước ngoài đang dịch chuyển rất lớn vào Việt Nam, cơ hội biến thành thách thức lớn cho cả doanh nghiệp và Chính phủ, vì chúng ta chưa chuẩn bị tốt để đón tiếp họ.

    Vẫn biết trong nguy có cơ, nhưng để tính toán về tác động dịch bệnh đối với kinh tế Việt Nam nặng đến mức nào còn rất nhiều tranh cãi. Cuộc họp hội đồng tư vấn chính sách tiền tệ có hai nhóm ý kiến, một phía cho rằng đừng quá lo về dịch, không đụng đến nền tảng của sự tăng trưởng, chỉ 1-2 tháng kinh tế sẽ phục hồi.

    Nhóm thứ hai nhìn trong tổ hợp, xu hướng: Phải nhìn nền kinh tế Trung Quốc đi đến đâu để nhìn nhận năng lực chống chọi của nền kinh tế Việt Nam. Kinh tế thị trường quan trọng là những luồng vốn chạy trong mạch máu. 

    Bộ trưởng Bộ Công thương Trần Tuấn Anh cho biết nhiều doanh nghiệp dệt may nếu dịch bệnh kéo dài 1 tháng nữa sẽ không chịu nổi. Tác động dịch là rất mạnh, có thể kéo dài, trong khi sức chống chọi nền kinh tế của ta rất yếu. 

    Việt Nam rất giỏi chống dịch nhưng cách chống chịu kinh tế trước những thách thức đứt chuỗi thì chưa có lời giải. Vì chúng ta toàn lệ thuộc nước ngoài, nông nghiệp đầu ra phụ thuộc nước ngoài là chính, công nghiệp đầu vào phụ thuộc nước ngoài là chính.

    Chuyện nghỉ học cũng 2 luồng ý kiến khác nhau. Không nước nào cho học sinh nghỉ học nhiều như Việt Nam, trong khi trường học không phải là nơi tập trung truyền dịch. Nhà tôi cũng bị đứt chuỗi do chẳng ai đi làm được vì osin nghỉ. Mạch lao động đứt khâu nhỏ cũng bị ảnh hưởng. Việc đề xuất nghỉ học thêm gây hệ luỵ rất lớn, cần phải có cơ sở khoa học đánh giá một cách chính xác”, ông Thiên phân tích. 

    Đề xuất những hành động cần làm ngay với Chính phủ, ông Thiên kiến nghị: “Chống dịch phải được coi giải pháp hàng đầu để cải cách hành chính và bảo vệ tăng trưởng thành công, thay đổi cấu trúc phát triển, giúp Việt Nam thay đổi cấu trúc du lịch. Đừng coi chống dịch chỉ là giải pháp, đừng tiếc tiền, để tăng uy tín Việt Nam lên…

    Gợi ý về phương pháp luận, phải đặt ra câu hỏi chiến lược là nền kinh tế Trung Quốc yếu đi tạo ra cơ hội nhiều hơn hay thách thức nhiều hơn cho chính phủ và doanh nghiệp Việt Nam? Chúng ta thế chân, thay vào chuỗi của họ, mở ra thị trường khác đi, đó là cơ hội.

    Hành động cơ bản của Chính phủ trong đại dịch này là tập trung vào tài khoá, rải tiền ra cho xã hội. Lúc ngân sách bội thu Chính phủ phải chi tiêu ít đi, nhưng lúc nền kinh tế trục trặc thì chi tiêu phải nhiều lên. Dự án công Chính phủ phải bỏ tiền ra, đó là giải pháp ngân sách nghịch chu kỳ căn bản. Hơn lúc nào hết Chính phủ cần bơm tiền ra thật nhiều để giúp kinh tế phục hồi. Đó là giải pháp cơ bản mà chúng tôi đang nỗ lực đề xuất. 

    Sử dụng các công cụ tài chính để hỗ trợ doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thực sự, tiền này sẽ chảy vào khối doanh nghiệp tư nhân. Doanh nghiệp tư nhân nào làm tốt phải được khen, khuyến khích bằng những lợi ích mang lại, lúc đó sẽ có cạnh tranh bằng những công trình tốt. Đó là giải pháp thể chế cấp bách cần làm ngay. Tình thế bất thường thì giải pháp phải khác thường, thậm chí là phi thường. Tôi mong muốn TP. HCM phải đi đầu trong việc xây dựng những giải pháp phi thường này”.

    Theo: Nhịp sống kinh tế
  • Hiệp định thương mại tự do EVFTA tác động thế nào đến BĐS công nghiệp trong năm 2020

    Hiệp định thương mại tự do EVFTA tác động thế nào đến BĐS công nghiệp trong năm 2020

    Theo Savills Việt Nam, ngày càng nhiều các nhà đầu tư BĐS công nghiệp tại Việt Nam tự tin rằng EVFTA sẽ thúc đẩy đầu tư vào sản xuất, từ đó mở rộng nhóm khách thuê hơn.

    Hiệp định thương mại tự do EVFTA tác động thế nào đến BĐS công nghiệp trong năm 2020

    Và với việc thỏa thuận này sẽ được phê chuẩn trong năm nay, các nhà đầu tư cũng hy vọng sẽ thấy sự gia tăng nhu cầu thuê từ các nhà sản xuất châu Âu vào năm 2020 và 2021.

    Nghị Viện Châu Âu vừa chính thức thông qua Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA) và Hiệp định bảo hộ Đầu tư EU- Việt Nam (EVIPA), tăng lên triển vọng cho các ngành kinh tế Việt Nam. Theo đó, chỉ còn một bước nữa trước khi hiệp định chính thức có hiệu lực đầy đủ – là việc phê chuẩn của Quốc hội Việt Nam, dự kiến sẽ diễn ra vào tháng 5 năm nay.

    Ông John Campbell, Trưởng bộ phận BĐS Công nghiệp, Savills Việt Nam đánh giá: “Cụ thể hơn, EVFTA tạo điều kiện cho nền kinh tế Việt Nam chuyển đổi từ việc xuất khẩu các sản phẩm giá trị thấp, chuyển sang hàng hóa có giá trị cao hơn như các thiết bị công nghệ cao, điện tử, xe cộ và y tế. Các mạng thương mại toàn cầu sẽ giúp Việt Nam tiếp cận với nhiều đối tác khác nhau, cho phép nhập khẩu đầu vào hoặc hàng hóa trung gian rẻ hơn, từ đó sẽ thúc đẩy khả năng cạnh tranh của hàng xuất khẩu. Ngoài ra, thông qua việc gia tăng mối quan hệ đối tác với các công ty nước ngoài, Việt Nam có thể gặt hái những lợi ích của việc chuyển giao kiến thức và công nghệ đi kèm với các khoản đầu tư như vậy.”

    Năm 2019, các chỉ số tăng trưởng kinh tế vĩ mô đầy ấn tượng đã hỗ trợ cho hiệu suất của thị trường BĐS, đặc biệt là phân khúc BĐS công nghiệp, với tổng lượng đầu tư đạt 24,56 tỷ USD, chiếm hơn 64,6% tổng vốn đầu tư. Triển vọng kinh tế của Việt Nam trong trung và dài hạn hầu như đều tích cực, Ngân hàng thế giới dự báo tăng trưởng GDP thực tế sẽ duy trì ở mức 6,5% vào năm 2020 và 2021.

    Năm 2019 đánh dấu 10 năm tăng liên tiếp của vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam, đến cuối năm, ngành sản xuất và chế biến đã thu hút đầu tư cao nhất. Năm 2020 cũng có những khởi đầu tích cực. Chỉ trong 20 ngày đầu tháng 1, Việt Nam đã thu hút được 5,3 tỷ USD đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), với mức tăng 179,5% cùng kỳ năm ngoái. Trong số 5,3 tỷ USD này, 4,5 tỷ USD đã được đổ trực tiếp vào các dự án FDI mới. Hầu hết các dòng vốn dành cho ngành sản xuất điện, nước và khí đốt, ngành sản xuất và chế biến ở vị trí thứ hai, thu hút được 85,33 triệu USD, tương đương 16% tổng số dòng vốn trong tháng một đầu năm.

    Các hiệp định Thương mại tự do (FTA) và mạng lưới thương mại tòan cầu gần đây sẽ tiếp tục thúc đẩy Việt Nam trở thành đích đến chính của FDI, mặc dù điều này cũng sẽ làm nền kinh tế dễ bị tổn thương khi có sự sụt giảm về nguồn cầu trên phạm vi toàn cầu.

     

    Theo dự báo của Savills, khi chính thức thông qua Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA), Việt Nam mở cửa cho các nhà sản xuất Châu Âu trong các ngành công nghiệp như thực phẩm và đồ uống, phân bón, gốm sứ và vật liệu xây dựng, việc loại bỏ thuế quan cũng sẽ có lợi cho các ngành xuất khẩu quan trọng sang Châu Âu, bao gồm sản xuất điện tử và điện thoại thông minh, dệt may và nông sản.

    Kể từ tháng 6 năm ngoái, ngày càng nhiều các nhà đầu tư BĐS công nghiệp tại Việt Nam tự tin rằng EVFTA sẽ thúc đẩy đầu tư vào sản xuất, từ đó mở rộng nhóm khách thuê hơn. Với việc thỏa thuận này sẽ được phê chuẩn trong năm nay, các nhà đầu tư cũng hy vọng sẽ thấy sự gia tăng nhu cầu thuê từ các nhà sản xuất châu Âu vào năm 2020 và 2021.

    Khi nguồn cầu tiếp tục vượt xa nguồn cung, đặc biệt là ở các tỉnh công nghiệp trọng điểm, với tỷ lệ lấp đầy đạt 75% tại các khu công nghiệp đang hoạt động trên toàn quốc, sự cạnh tranh đối với các khu sản xuất có vị trí gần các các thành phố lớn và cảng biển lớn ngày càng tăng lên. Cùng với một loạt các đơn vị sản xuất quốc tế mới, mang đến cho các chủ đầu tư quyền được chọn các khách thuê phù hợp, từ đó lựa chọn các công ty đa quốc gia trong các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao.

    Phân khúc BĐS công nghiệp đang phát triển mạnh mẽ với sự gia tăng gấp 10 lần của vốn FDI trong thập kỷ qua. Nguồn cung đất tốt đang tạo điều kiện cho các dự án sản xuất sắp tới với sự gia tăng các hình thức cho thuê và nhiều giải pháp khác.

    Theo: toquoc.vn

  • Khách lưu trú tại các khách sạn giảm 60%, ngành du lịch Việt Nam thiệt hại khoảng 7 tỷ USD vì dịch Covid-19, làm gì để kéo khách trở lại?

    Khách lưu trú tại các khách sạn giảm 60%, ngành du lịch Việt Nam thiệt hại khoảng 7 tỷ USD vì dịch Covid-19, làm gì để kéo khách trở lại?

    Ông Mai Tiến Dũng, Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ cho biết, do ảnh hưởng của dịch Covid-19, nhiều ngành, lĩnh vực gặp khó khăn, bộc lộ những hạn chế, bất cập, nhất là ngành hàng không, du lịch, vận tải.

    Khách lưu trú tại các khách sạn giảm trung bình 60-70%

    Theo ông Dũng, ước tính ban đầu, đến nay lượng khách lưu trú tại các khách sạn giảm 60%; du lịch thiệt hại 7 tỷ USD. Mặc dù, Việt Nam lọt top 10 điểm nghỉ dưỡng sang trọng nhất thế giới năm 2020 với nền văn hóa đa dạng và cảnh quan thiên nhiên tuyệt đẹp. Song do ảnh hưởng của dịch Covid-19 nên khách du lịch đến Việt Nam giảm đáng kể.

    Phó tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch ông Ngô Hoài Chung cho biết đây là thiệt hại dựa trên cơ sở nhiều tác động trước mắt, như: Trung Quốc đã hạn chế công dân đi ra nước ngoài; Việt Nam không đưa, đón khách từ vùng dịch, tạm dừng các lễ hội, hoạt động tại một số khu di tích, danh lam thắng cảnh; các thị trường quốc tế khác đang e ngại đến khu vực châu Á; người dân trong nước hạn chế đi du lịch…

    Khách lưu trú tại các khách sạn giảm 60%, ngành du lịch Việt Nam thiệt hại khoảng 7 tỷ USD vì dịch Covid-19, làm gì để kéo khách trở lại? - Ảnh 1.

    Trước đó, một khách sạn tại Hà Nội buộc phải cho nhân viên nghỉ việc 4 tháng: Trợ cấp 1,5 triệu đồng/người/tháng, lương sếp cũng như nhân viên

    Theo nhiều công ty, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực du lịch, thiệt hại trên thực tế lớn hơn nhiều. Chẳng hạn, gần 2 tháng qua, tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng do Sun Group đầu tư, tỷ lệ hủy phòng lên tới 70%. Cảng hàng không quốc tế Vân Đồn cũng chịu thiệt hại nặng khi các đường bay Thẩm Quyến (Trung Quốc) – Vân Đồn; Incheon (Hàn Quốc) – Vân Đồn… bị hủy. Đồng thời khách hàng bay nội địa cũng giảm trung bình 60%.

    Tại bến nội địa Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long, lượng khách giảm mạnh, trong đó khách Trung Quốc giảm đến 98%, Hàn Quốc giảm 85%, Việt Nam giảm 70%. Đặc biệt, tại bến quốc tế, sau khi có công bố về dịch, hầu hết các chuyến tàu biển của tháng 2 đã bị hủy.

    Không có khách, sụt giảm doanh thu, nhiều doanh nghiệp du lịch phải đổi mặt với nguy cơ đóng cửa.

    Đại diện Vietrantour ước tính chỉ riêng việc phải hủy tour đưa khách đi Hàn Quốc, Nhật Bản đã khiến đơn vị này thiệt hại khoảng 20 tỷ đồng, con số này thời gian tới có thể sụt giảm hơn nữ về doanh thu.

    Nghiên cứu của Hội đồng tư vấn du lịch (TAB) cho thấy, tỷ lệ lấp buồng của các khách sạn ở một số điểm đến thời gian gần đây đã giảm từ 20% đến 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Các điểm du lịch trên cả nước, doanh thu cũng giảm 50% vì không còn khách Trung Quốc, trong khi khách Hàn Quốc, Nhật Bản cũng đã vắng hơn nhiều.

     

    Làm gì để hỗ trợ ngành du lịch?

    Theo đại diện Savills Việt Nam, dịch Covid -19 chỉ trong ngắn hạn, với tiềm năng du lịch Việt Nam, ngành du lịch sẽ trở lại hoạt động bình thường trong thời gian tới. Đó là một trong những nhận định lạc quan về thị trường du lịch. Tuy nhiên, không thể phủ nhận ngay ở giai đoạn này ngành du lịch đang gặp không ít khó khăn.

    Đã có những giải pháp được đưa ra ở thời điểm này. Chẳng hạn như, Hội đồng tư vấn du lịch TAB đã đề xuất, chính phủ cần thực hiện việc miễn thị thực và kéo dài thời hạn lên 30 ngày, cho phép khách du lịch trở lại bất kỳ lúc nào đối với các thị trường ổn định nhất là Vương quốc Anh, châu Âu, Úc, New Zealand và Canada.

    Giảm ngay thuế GTGT du lịch từ 10% xuống 5%; Cho phép nộp thuế chậm từ 6 lên 12 tháng không bị phạt. Đồng thời giải ngân cho Quỹ hỗ trợ phát triển du lịch quốc gia để thực hiện kế hoạch hành động tiếp thị và quảng bá…

    Khách lưu trú tại các khách sạn giảm 60%, ngành du lịch Việt Nam thiệt hại khoảng 7 tỷ USD vì dịch Covid-19, làm gì để kéo khách trở lại? - Ảnh 2.

    Tại buổi họp chiều 3/3 tại Hà Nội, ông Mai Tiến Dũng cho biết: thời gian qua, công tác phòng chống và kiểm soát dịch bệnh COVID-19 được đặt ra là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu. Tuy nhiên Chính phủ cũng xác định dịch Covid-19 đã tác động rất lớn đến các khía cạnh của đời sống kinh tế, xã hội, gây thiếu hụt lao động tức thời, làm gián đoạn chuỗi cung ứng nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất, đình trệ hoạt động sản xuất kinh doanh.

    Vì thế, theo ông Dũng các thành viên Chính phủ đã thảo luận dự thảo Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ về các giải pháp cấp bách nhằm tháo gỡ khó khăn, duy trì sản xuất, kinh doanh, bảo đảm an sinh xã hội, ứng phó với dịch Covid-19. Chỉ thị sẽ đưa ra 6 nhóm giải pháp về: vốn, tài chính và thúc đẩy thanh toán điện tử; (cắt giảm chi phí cho doanh nghiệp; bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh, thúc đẩy xuất nhập khẩu; tháo gỡ khó khăn, phụ hồi, phát triển ngành du lịch; thúc đẩy đầu tư và giải ngân; rà soát, xử lý vướng mắc về lao động, phương án hỗ trợ người lao động bị thôi việc, mất việc làm do ảnh hưởng của dịch.

    Các chuyên gia cũng cho rằng, cần phải tái cơ cấu lại thị trường khách, xây dựng các điểm đến an toàn, đặc biệt ưu tiên những dự án kinh tế đêm để thu hút du khách vui chơi, tiêu tiền nhiều hơn.

    Trong thời gian tới để “vực dậy” ngành du lịch, thì cần có các giải pháp đồng bộ, tích cực của nhiều đơn vị. PGS. TS Phạm Trung Lương, Nguyên Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch cho rằng Việt Nam cần phải bắt tay ngay vào việc kích cầu, tái cơ cấu lại thị trường khách. “Dịch bệnh là một phép thử, giúp chúng ta nhìn nhận, đánh giá lại các thị trường khách. Thời gian qua, một số thị trường khách đến từ các nước như: Úc, Mỹ, Canada… rất tiềm năng, là “khách nhà giàu”, chi tiêu cao nhưng chưa được quan tâm đúng mức, thì đây là thời điểm để chúng ta tổ chức các chương trình xúc tiến, thu hút khách. Thay vì phục vụ 10 khách thì mình đầu tư phục vụ 1 khách nhưng đạt hiệu quả tương đương, lại không tốn cơ sở vật chất và nhân lực”, ông Lương nhấn mạnh.

    Theo: Nhịp sống kinh tế